Брюс Крейвен - Библия босса [Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones] [litres]

Когда Universal отказалась финансировать «Звездные войны», Лукас рассказал о своей идее Лэдду, подчеркивая ее геройскую тематику. Тому понравился замысел, и Алан стал его главным союзником на студии. У Лэдда и Лукаса был родственный сдержанный стиль в драматической индустрии, и они сблизились за счет схожего кинематографического влияния.

Суперидея Лукаса состояла в том, чтобы направить свой гнев на войну во Вьетнаме, признавая, что клиенту не нужны больше темные фильмы с недееспособными героями, которые противостоят врагу и терпят неудачу. Вместо этого Лукас показал на экране битву космических кораблей, его герои противостояли злу в «космической опере»… и они побеждали, а не умирали. Эту суперидею и быстрый взгляд изначально встретили с презрением и скептицизмом.

В конце 60-х и 70-х было очень мало студийных фильмов в жанре научной фантастики. Почти все фильмы, приносящие деньги, имели трагический сюжет с антигероями, которые потерпели неудачу в битве против могущественных сил и/или действовали согласно внутренним демонам. Успешные научно-фантастические работы были антиутопическими – такие, как оригинальные фильмы «Планета обезьян», «Молчаливое бегство» и «Космическая одиссея 2001 года» Кубрика. Это не были те картины, после которых зрители аплодировали. Это не были фильмы, в которых героическая команда бросает вызов оруэлловскому контролю империи зла, одерживает победу и принцесса устраивает в их честь торжественный прием.

Лукас не был заинтересован в создании фильма, который показывал бы военный лагерь, или в создании киноленты для детей. Фильм не может преуспеть как Путь Героя, если там нет реальной опасности. Когда Люк Скайуокер возвращается на ферму своих приемных родителей и видит, что их убили штурмовики, Лукас отдает дань «Искателям» Джона Форда и берет оттуда жестокий момент, необходимый, чтобы герой пошел вперед. Персонажи сталкиваются с реальной угрозой.

Когда «Звездные войны» вышли в 1977 году, они стали героическим фильмом, но в то же время смелым и полным адреналина. Я помню, как читал статью в Time перед тем, как посмотреть ленту. В статье говорилось о суровом мире, который создал Лукас. Будущее было механизированным, грязным и жестоким. У будущего были металлические углы и реальные люди. Я хотел увидеть это будущее, а это значило стоять в длинной очереди в Westwood. Приключение было сильным, захватывающим и катарсическим. Отчасти суперидеей Лукаса было объединить в фильме суровый научно-фантастический мир и героическую историю.

4. Резолюция

Призыв к готовности привести вспышку прозрения в действие.

После успеха «Американских граффити» Лукас отложил 300 000 долларов на оборотный капитал. Так начался путь создания фильма. В дополнение к сопродюсированию, написанию сценария и режиссуре фильма Лукас решил стать партнером в создании компании, которая бы обеспечила ленту необходимыми для успеха спецэффектами: Industrial Light & Magic. Если бы эта компания не была создана или не справилась со своей задачей, то у Лукаса не было бы возможности завершить фильм. Когда «Американские граффити» стали успешными, Лукас мог бы получить больше денег, но вместо этого он сосредоточился на своем проекте и имел решимость вести переговоры о правах на серийный выпуск и на использование образов героев произведения (которые оказались невероятно прибыльными).

Лукас был предан своему проекту. Он ставил галочки напротив задач и работал до изнеможения. Он последовал за своим быстрым взглядом и сделал свою космическую оперу. Он был в долгах и помогал строить отношения с несколькими ключевыми союзниками, даже если они полностью не понимали его проект. Часть обязательств Лукаса перед самим собой заключались в том, чтобы делать все возможное для поддержания контроля над проектом, чтобы реализовать свое ви́дение, чтобы контролировать будущие версии, которые он бы посчитал успешными. «Я не хочу больше денег, – объяснял Лукас позднее … – Я не хочу ничего финансового, но я хочу иметь права, чтобы делать сиквелы» .

Лукас последовал за быстрым взглядом, руководствуясь стратегической интуицией. Он преобразовал индустрию.

Используя подход, аналогичный подходу Лукаса, Стив Джобс изменил другую отрасль.

Примерно через полтора года после того, как у кинотеатров начали собираться очереди для просмотра «Звездных войн», он взял свою маленькую команду Apple в Xerox PARC (в декабре 1979 года). Джобс увидел нечто, изменившее его представление о будущих возможностях. Уолтер Айзексон в своей книге «Стив Джобс» описывал это так: «К осени 1979 года Apple выращивали трех пони, которые стали бы потенциальными преемниками рабочей лошадки Apple II. Первым был провальный Apple III. Еще был проект Lisa, который начал разочаровывать Джобса. И где-то за пределами внимания Джобса, по крайней мере на тот момент, существовал небольшой проект недорогого девайса, который разрабатывал яркий сотрудник по имени Джеф Раскин, бывший профессор ».