Дмитрий Валовой - Поиск (Экономическая повесть)

– Она уже у нас в плане, а с директором завода есть договоренность, что заседание проведем прямо на заводе, – ответил Васильев.

– А теперь о преодолении противоречий между общественными и ведомственными интересами. Как покончить с этим? Думается, что надо постепенно переходить от затратного метода планирования и оценки деятельности хозяйственных звеньев, суть которого: чем больше затратил средств, тем лучше работал, к результатному: чем больше дал продукции с меньшими расходами, тем лучше.

В этой связи я согласен с теми, кто говорил о необходимости повышения роли натуральных и трудовых показателей и нормативов. Объемные стоимостные показатели надо использовать в качестве расчетных. Так, валовая (товарная) продукция не только необходима, но и просто незаменима при анализе изменений структуры производства, изучении путей снижения материалоемкости и фондоемкости продукции. А без чистой продукции нельзя определить реальный вклад предприятий и отраслей в создание конкретных потребительных стоимостей. Если эти показатели будут отражать общественно необходимые затраты, то они смогут выступать в роли «консультантов» по вопросам о том, как удовлетворить конкретную потребность общества с наименьшими материальными и трудовыми ресурсами. Они будут способны правильно «подсказывать» наиболее близкие и выгодные пути перехода от пресловутого «затратного метода оценки работы производственных звеньев к результатному».

– А не получится ли переоценка роли трудовых и особенно натуральных показателей? – спросил Бельский. – Ведь сегодняшняя промышленность выпускает миллионы различных изделий, и появляются все новые и новые. Как же их учесть?

– Вопрос дельный, Владимир Михайлович, – заметил Венидиктов. – Но обычного покупателя не интересуют сотни тысяч и миллионы изделий, которые вмонтированы в космические корабли, ракеты, подводные лодки, автоматизированные системы управления, электронно-вычислительные машины разных поколений, морские лайнеры, электровозы, автомобили, телевизоры… Эти изделия, как правило, интересуют только тех, кто их выпускает, и тех, кто их использует. Покупателя же заботит всего лишь «тысяча мелочей». Начиная с хлеба, мяса, молока и кончая носками, зубной пастой, иголкой. Именно эти «мелочи» и должны быть на контроле, их призваны гарантировать покупателям руководители ведомств и объединений, ответственные за их выпуск.

Программно-целевое планирование – основа перехода от затратного метода к результатному. Такое планирование предполагает выделение капиталовложений под определенные виды продукции тем, кто гарантирует рост их выпуска с наименьшими затратами.

Пару слов о «Тайне пропавшего города». Для меня эта пропажа не тайна. Я не отрицаю, что на упомянутых в фельетоне предприятиях есть недостатки, но не в этом суть. «Тайна» кроется в несовершенстве принципа ценообразования. Мы должны обеспечивать рентабельность всем нормально работающим предприятиям. Этого можно добиться разными путями, как известно, самый плохой из них, по моему глубокому убеждению, – это предоставление заводам и фабрикам права отказываться от убыточной продукции. Такое право внесло бы в экономику анархию. Ведь действительно: поди потом разберись, какие изделия приняты к исполнению, а какие нет и как с ними дальше поступать? Реализация только одного этого предложения сторонников прибыли как главного показателя весьма существенно ослабила бы централизованное планирование. Ликвидацию убыточной продукции наиболее целесообразно осуществлять путем планомерного совершенствования цен, максимального приближения их к общественно необходимым затратам.

Много выступлений, заслуживающих внимания, прозвучало в этом зале. Мне хотелось бы поблагодарить всех ораторов. А кто не успел выступить или просто не решился – пожалуйста, передайте свои соображения в письменном, виде. Мы внимательно изучим материалы. Считаю, что нам следует подумать о создании постоянно действующего проблемно-теоретического семинара. Польза будет огромная! Особенно для аспирантов и молодых преподавателей. Что касается вашего приглашения, Александр Александрович, принять участие в работе «Делового клуба», – Венидиктов встретился взглядом с Васильевым, – то я готов. С удовольствием! Думаю, что хорошо бы на заседания вашего «Делового клуба» приглашать представителей центральных экономических ведомств, включая авторов инструкций и других нормативных документов. Знаете, если бы на нашей встрече побольше выступило таких товарищей, то не сомневаюсь, что они назвали бы немало проблем, требующих научной разработки, высказали бы ученым полезные советы и пожелания. Думаю, что прозвучали бы справедливые упреки и в адрес практиков. Ведь не секрет, что некоторые из них в интересах своих коллективов нарушают действующие нормативные акты. Мы располагаем, например, данными о таких премудростях иных руководителей: чтобы предприятию или объединению утвердили более высокую оптовую цену на какое-то изделие, они специально завышают издержки производства и особенно трудовые затраты.