Сергей Докучаев - О всех, забывших радость свою

После второго графина, он заявил:

— Какого фига мы травимся этим суррогатом? Пошли к нам в номер, у меня в чемодане есть привезенная с Кубани бутылка первача.

Все согласились. Мой робкий протест никто не услышал. Я понимал, что выспаться сегодня не получится. В номере о себе опять дали знать слабость и кашель. Я выпил таблетку антибиотика и лег на диван. На предложение присоединиться к столу ответил временным отказом. Как уснул, не помню. Просто отключился.

Утром мы все собрались на завтрак в столовой. Сервировался обычный шведский стол, но я отметил его разнообразие по сравнению со столами для представителей. Начальство отрезало огромные куски осетрины себе на тарелку, менеджеры же боязливо засматривались на буженину, ожидая негласного разрешения к ней притронуться.

Я чувствовал себя разбитым, поэтому взял один тост с ветчиной и чашку крепкого кофе. Через столовую можно было выйти на улицу. Я так и сделал. Как был в костюме одном, так и вышел на мороз. Закурил первую за сегодня сигарету, жадно затянулся, так чтобы обожгло легкие, и вроде немного пришел в себя.

На холод решились выйти еще двое. Я их не знал. Мы представились друг другу. «Максим — Москва. Менеджер», — сказал я. «Оля — Питер. Иван — Мурманск. Тоже менеджеры», — ответили они. Улыбок на лицах ни у кого не было. Они рассказали, что менеджерами работают уже больше года, и сами удивляются, как еще на плаву. Акции в этом квартале провалились в очередной раз. Регионал лютует. Продажи упали.

Я также узнал у них, что этот выезд станет для многих последним. В столе директора уже лежит черный список на увольнение. А на мой вопрос, почему нельзя было это сделать по-тихому на местах, они ответили:

— Ты с Луны, что ли, свалился, Максим? Такая практика в порядке вещей. Унизить, растоптать и свести свои личные счеты на глазах у всех. Это целый театр, где все роли расписаны заранее.

— Да? Я не знал, что все так плохо.

— Бедный. Как ты вообще собираешься работать?

— Ну не знаю. Как все. Строить коллектив, команду. Обучать своих сотрудников.

— Запомни одну вещь, Максим, — сказала тихим голосом Оля. — Всех, кто хочет работать по правилам, ждет линчевание. Руководству не нужны крепкие коллективы с авторитетными менеджерами. Такие коллективы опасны. Они теряют лояльность, страх. Они начинают сначала просить, потом требовать изменения правил игры. Таких колоссов сбивают с ног, а потом дробят команду. Всех адекватных и нормальных менеджеров так извели. Здесь работает лишь один закон: никаких законов.

— Хорошие новости с утра. Моего менеджера недавно так уволили. Правда, теперь я понимаю, что ей еще повезло, и моей вины тут уж точно нет.

— Это ты о ком?

— Вера Рузанова, не слышала? Она больше пяти лет работала.

— Как же, как же. Слышали все. Не дала Круглову после корпоратива на Новый год. Вот он и начал копать под нее. А если копнуть, даже у самых правильных работников, как твоя Вера, можно всегда что-то найти. Крутимся ведь, как можем.

— Круглову? Это не Сергею ли Круглову из Краснодара?

— Ему самому. Он у нас красавец, один такой.

— Я с ним вчера пил. Нормальный мужик вроде.

— Пил? Вас случайно не в один номер заселили?

— В один.

Холодок пробежал по телу.

— Понятно. Значит, к тебе утку подселили. Осторожней с ним. Он на короткой ноге с Ириной и директором. Его, как подстилку подсовывают ко всем, кого хотят прощупать. Ведет он себя, как свой, и не заметишь ничего. Рубаха-парень, а потом смотришь — одного нет, другого нет, с кем пил или веселился. Стукач первой категории, поэтому так долго и сидит на своем месте. Ты осторожней с ним. Лишнего не болтай и держи язык за зубами. Он обязательно будет у тебя про начальство спрашивать, лояльность твою устанавливать.

Я не поверил своим ушам. Образ Сергея у меня никак не вязался со стукачом. Действительно рубаха-парень. Свой в доску. Меня переполняла злость. Как можно было уволить Веру, жену и мать двоих детей, только из-за того, что она не отдалась этому пьяному борову, хранилищу анекдотов и похабных шуток? Что за скотство? А если завтра он захочет со мной переспать?

В подавленном настроении я зашел в большой конференц-зал, где все ждали выступления директора. После поездки в головной офис на повестке дня стояла новая стратегия развития компании и постановка грандиозных целей.

Я выбрал место в последнем ряду с самого края, оставляя пути для незаметного отступления в случае, если тошнота одолеет. Несмотря на мороз за окном, в помещении было душно. Все запаслись минеральной водой.