Сергей Смирнов - 1+4. Одна правдивая история и четыре байки

– Да я ничего, я сам все сделаю, – лопотал подчиненный.

Кольцов хотел сначала прикрикнуть на подчиненного, но заметив, что лейтенант от усталости и хронического недосыпания уже с трудом осознает, что происходит вокруг, просто попросил его:

– Кость, давай без фанатизма, на дворе не Великая Отечественная и не семнадцатый год, от работы и лошади дохнут, а мы с тобой совсем не парнокопытные.

Лейтенант искренне поблагодарил непосредственного начальника и качающейся походкой направился к Хайбендинову.

Капитану предстояло самому довести до конца задуманное. После того как котлован был полностью готов, грунт выложен бруствером по периметру котлована, капитан оставил четырех солдат-дедов, самых злостных залетчиков и нарушителей воинской дисциплины, а остальных отпустил в расположение и приказал хорошенько отдохнуть и выспаться.

– Ну что, бойцы, хотите в отпуск на Новый год, а по весне на дембель с первой партией? – задал вопрос перед строем старослужащих капитан.

– Я пльохо понимать по русский, товарища капитана, шютьть или пльхоспаль, однако?

– Я тебе щас дам, плохо спал. Не забывайся, боец, – резко осадил зарвавшегося бойца капитан, – все ты понял, Газаев, нечего тут чуркой прикидываться. Вы готовы выполнить задачу, а потом забыть про то, что выполнили?

– Если товарища капитана правда говорить про отпуск и дембель, то мы даже русский язык забыть готовы, мамой клянусь, правда, да! – промолвил все тот же Газаев, который лучше всех из группы объяснялся на русском языке. Остальные члены азиатской гоп-команды за полтора года службы хоть и научились понимать команды начальников, но отвечать на вопросы, а уж тем более поддерживать разговор было для них невозможно. Кольцову, как ни странно, для выполнения задуманного нужны были именно бойцы с никудышным знанием Великого и Могучего.

– Ну, смотрите мне, если обманете, разом все грехи вспомню, тогда вы мне не то что на дембель не уйдете, вы у меня в три секунды на дизеле 4 4 Так в ВС СССР называли дисциплинарный батальон. окажетесь, мамой клянусь, правда, да!? – Кольцов с удовольствием передразнил Газаева, скопировав его акцент, тем самым добавив серьезности своим намерениям.

– Ми согласны, товарища капитана, что делать надо?

– Задача номер раз – загнать быстро всю технику в котлован, кроме нашей штатной и вон того экскаватора, бульдозера, платформы и тягача. Выполнить и доложить. Время пошло.

Зондеркоманда советских азиатов, проигнорировав требования воинского этикета, почти вприпрыжку разбежалась по машинам, стоявшим неподалеку. Работа закипела. Капитан и сам загнал порядка десяти единиц различной техники в котлован, насладившись прекрасными ходовыми качествами японцев. Когда возле котлована осталась лишь указанная и штатная техника, капитан поставил задачу номер два. Бойцы должны были срыть бруствер внутрь котлована, используя только штатную технику. Фактически приказ означал захоронение техники. Получив такую команду, никто из потомков Чингисхана не задал лишних вопросов и даже не задумался, зачем это нужно. Начальник приказал – этого объяснения было вполне достаточно для оправдания любых действий воинов-железнодорожников. Считается, что стройбат является самым безбашенным родом войск нашей армии. Наверное, это действительно так, ведь у бойцов этого рода войск нет даже штатного оружия. Ни один командир не рискнет дать солдату без головы автомат или даже штык-нож; кто знает, как он этот смертельный металл употребит. К концу дня работы были закончены. Бульдозером, катком и экскаватором земля была утрамбована и выровнена. Потом Кольцов заставил солдат присыпать все снегом и поставить штатную технику на место котлована. Капитан решил свою проблему, как настоящий мужик и как офицер, хоть и в нарушение некоторых инструкций и в полном противоречии со здравым смыслом.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Внутреннее печатное издание, обязательное для каждого подразделения.