Коллектив авторов - Опыт конкуренции в России - причины успехов и неудач

Авторы рассматривают несколько десятков быстрорастущих компаний. И это, по их мнению, «только верхняя часть айсберга», которой впрочем, достаточно, чтобы выделить главную определяющую черту таких компаний: все они (или почти все) заранее понимали куда шли и что делали. Эти фирмы имели ясную цель и продуманную стратегию еще до того, как они заняли свои ниши. Их успех тщательно готовился. Они заранее осознали объективную потребность, которая появилась или должна была появиться у определенной группы населения, и увидели, как ее можно удовлетворить наилучшим образом. При этом, что очень важно, такие фирмы сумели правильно угадать нужный момент вхождения в бизнес. Авторы книги приводят примеры в принципе разумных проектов, которые потерпели неудачу исключительно из-за своей преждевременности.

Следует заметить, что когда указанные фирмы, наконец, занимают свои рыночные ниши, то, в той степени, в которой это возможно, они честно ведут свой бизнес и создают вокруг себя крайне благоприятную для других атмосферу. Их успехи приносят пользу не только им самим, но и их деловым партнерам, которые под влиянием таких компаний сами начинают расти ускоренными темпами. В результате возникают целые кластеры взаимно усиливающих друг друга быстро растущих компаний. Можно сказать, что успехи таких фирм приносят пользу даже их конкурентам, если те перенимают их бизнес-технологии.

К сожалению, благотворное влияние подобных фирм пока не затрагивает большинство наших граждан. По мнению авторов, это связано с тем, что число таких компаний, хотя и растет, но еще не достигло «критической массы». И здесь можно ожидать различные сценарии развития событий, которые авторы достаточно подробно анализируют, не исключая при этом даже вариант начала «русского экономического чуда».

Несмотря на несколько приподнятый стиль, книга написана удивительно добросовестно. При этом она выдержана в лучших традициях отечественной научной прозы и очень легко читается. Когда же, наконец, доходишь до последней страницы, невольно возникает чувство, что авторы нашли то самое «горчичное зерно» будущего развития нашей экономики, « которое хотя меньше всех семян, но когда вырастает, бывает больше всех злаков и становится деревом, так что прилетают птицы небесные и укрываются в ветвях его» (Мат. 13.32).

Михаил Дубовиков,

начальник отдела стратегических исследований финансовой компании «ИНТРАСТ», победитель турнира на приз газеты «ВЕДОМОСТИ» & The Wall Street Journal & Financial Times в номинации «ЛУЧШИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК»

Лежащая перед читателем книга явилась результатом довольно необычного для современного российского вуза проекта. Мы стремились дать научное описание конкурентных процессов в современной России на языке как можно более близком к языку практики. Хотя вовлеченные в проект авторы книги – преподаватели Финансовой академии при Правительстве РФ – и сами имели больший или меньший практический опыт, его явно не хватило бы для достижения цели, если бы не возможность получить консультации первых лиц компаний, сумевших добиться реальных успехов на российском рынке.

Мы благодарны Андрею Коркунову (Одинцовская кондитерская фабрика), Ирине Эльдархановой («Конфаэль»), Марии Денисовой («RMBC») за ознакомление с концепцией книги и за неоценимые сведения о том, как в действительности принимались поворотные для компаний решения. Эти пользующиеся огромным авторитетом предприниматели сочли возможным потратить свое драгоценное время на проект, не приносящий им никакой выгоды, но, как мы надеемся, полезный для роста самосознания российского бизнеса.

Авторы признательны также С.М. Выгинному («Гарант»), П.В. Беленко («ИМИКОР»), А.А. Позднякову («Элекард») за предоставленную информацию об их успешных компаниях.

Особую признательность мы выражаем Президенту финансовой компании «Интраст» Евгению Клокову. Эта фирма активно изучает алгоритмы достижения успеха на отечественном рынке и вызвалась спонсировать первое издание книги. Помимо этой помощи отдельной благодарности заслуживает содержательное обсуждение основных идей работы начальником отдела стратегических исследований компании «Интраст» М.М. Дубовиковым. Поскольку он подключился к работе, когда основной текст книги был уже написан, то деликатно отказался от нашего предложения войти в число соавторов.

Ценные мысли высказал и Владимир Успенский, наш коллега, не вошедший в состав авторского коллектива. Ему же мы обязаны за мудрые практические советы.