Иван Рыбаков - Корпоративное здоровье - как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия

Напоминаем, если вы ответили утвердительно на 10 или более вопросов, то ваша корпоративная велнес-программа имеет все шансы на успех.

Кейс Coca-Cola 7

«Здоровый сотрудник – здоровая Компания!»

Срок проведения: 2014-2015 гг.

Бюджет: 5 млн. руб.

Этапы проекта:

Этап 1.

Определение потребности в проекте.

Этап 2.

Определение масштаба проекта.

Этап 3.

Разработка основных модулей проекта:

– проведение регулярных диспансеризаций;

– внедрение программы «Офисный врач»;

– внедрение психологической поддержки персонала;

– улучшение офисного питания;

– система постоянных спортивных мероприятий.

Этап 4.

Согласование проекта с руководством компании

Этап 5.

Внедрение проекта.

В результате осуществления проекта сотрудники компании выделили в основном только качественные показатели, такие как:

– повышение мотивации сотрудников;

– долгосрочное удержание персонала;

– повышение эффективности труда;

– уменьшение количества дней отсутствия на рабочем месте по причине болезни;

– повышение стрессоустойчивости.

Приложения

1. Готовые сценарии

Приложение № 1. Сценарий корпоративной велнес-программы «Шаг вперед»

Длительность проведения мероприятия: 6 недель.

Цель мероприятия: низкий уровень физической активности может привести к многочисленным заболеваниям. Поддерживая программу «Шаг вперед», участники могут предотвращать развитие различных заболеваний и укреплять собственное здоровье за счет увеличения уровня фоновой физической активности. Основная задача программы – сделать фоновую физическую активность постоянной для каждого сотрудника.

Описание территории мероприятия.

Территория проведения корпоративной велнес-программы «Шаг вперед» – это одна или несколько аудиторий. Требования к метражу выставляются в зависимости от количества участников, из расчёта 20 кв.м. на 10 человек.

Описание инвентаря.

Исполнитель самостоятельно оснащает комнату следующим необходимым для проведения исследования оборудованием. Расчеты следующие:

– раздаточные материалы согласно тематике недели – 6 шт. на 1 участника;

– календарь «Шагомер» – 1 шт. на 1 участника.

Описание персонала мероприятия.

Персонал (специалисты) корпоративной велнес-программы отбираются Исполнителем самостоятельно в необходимом количестве по следующим критериям:

– психолог;

– фитнес-тренер;

– врач профилактической медицины;

– средний медицинский персонал;

– профессиональный спортсмен.

Промо-кампания, приуроченная к мероприятию.

Для определения стадии готовности к изменениям и участию в корпоративной велнес– программе проводится RIA Assessment® силами Исполнителя. После оценки уровня вовлеченности сотрудники разбиваются на группы риска. В зависимости от принадлежности к той или иной группе риска, сотрудники организации (Заказчика) получают информацию о проведении мероприятия непосредственно от Заказчика с помощью плакатов, информационных листовок, корпоративных рассылок и иных средств коммуникации, разработанных Исполнителем (см. Приложение № 1,2,3,4,5). По желанию Заказчика Исполнитель разрабатывает дополнительные маркетинговые материалы, приуроченные ко Дню здоровья (брошюры, листовки, иные POS-материалы). Все материалы имеют информационную направленность в зависимости от этапа программы (см. Приложение № 6):

– неделя 1: «Walking 4 Health»: Тело;

– неделя 2: «Walking 4 Health»: Разум;

– неделя 3: «Walking 4 Health»: Карьера и Финансы;

– неделя 4: «Walking 4 Health»: Ощущения;

– неделя 5: Велнес-программа: Жить здорово!

– неделя 6: Заключительный этап: собираем все вместе.

Содержание мероприятия.

Сотрудники компании Заказчика участвуют в мероприятии открытия корпоративной велнес-программы «Шаг вперед» с участием ведущего (один из специалистов, привлекаемых к проведению мероприятия). На мероприятии работает фитобар и фитокухня, которые предлагают здоровые напитки и закуски. После проведения мотивационного семинара участники могут пройти оценку риска здоровья с использованием программы оценки риска возникновения абсентеизма RIA Assessment®. Одновременно с прохождением оценки риска участники получают раздаточный материал для участия в первой неделе программы, а также календарь «Шагомер» (Приложение №7). Участники могут получить ответ на все интересующие их вопросы о мероприятии от координатора программы или из раздаточных материалов (см. Приложение №8).