Киселев Николаевич - Очерки по новейшей истории России и не только…

И наконец, четвертая категория техническая интеллигенция. Ее всегда было подавляющее большинство. Даже сейчас 94-96% интеллигенции составляет техническая. И это настоящая интеллигенция, ибо зарабатывает на хлеб насущный умственным трудом.

Вот об этом большинстве, об этой категории интеллигенции и ее гражданской позиции в событиях 1991-1993 г. я бы и хотел поговорить.

Человек живет в мире символов. Одним из символов, скреплявших единство советского народа, была роль партии. «Партия – ум, честь и совесть нашей эпохи»– это не слова, это символ стабильности строя. Первый удар по этому символу нанес Н.С.Хрущев на ХХ съезде КПСС. Символ партии ее Генеральный секретарь, по словам этого авантюриста, оказался злодеем и мерзавцем. Страна не рухнула, но трещины по зданию побежали.

Дальше – больше. Заигрывая с номенклатурой, Хрущев резко уменьшил требовательность. При нем стала стремительно прогрессировать болезнь безответственности за срыв порученного дела. Что, естественно, снизило требовательность к уровню руководящих кадров. Одновременно Хрущев начал менять корпус руководителей. Это был объективный процесс, вызванный тем, что ВКП(б) во время Великой Отечественной войны потеряла три своих состава и нуждалась в пополнении. Но вот хрущевское пополнение… .Как Хрущев в качестве руководителя страны был мельче Сталина, так и его кадры были мельче («каждый второстепенный руководитель окружает себя третьестепенными подчиненными»), в основном они состояли из «мальчиков-мажоров», главное, что их отличало, – исполнительность и преданность начальству.

Если логически сконструировать моральный кодекс советского карьериста, то получим следующие три главных заповеди:

Никогда не возражать начальству

Желательно угадать желание начальства еще до того, как оно возникнет в голове последнего

Всеми силами утопить кандидата на ту должность, на которую сам претендуешь

Людей, способных работать по п. 2. на самом деле крайне мало (я бы сказал, единицы) . Но вот придерживаться п.1 (отсюда и вечное "одобрямс!") и п. 3 старались все карьеристы.

Поэтому люди, которые хотели что-то сделать для страны, оказывались в проигрышном положении, во-первых, потому, что тот, кто хочет чего-то добиться, всегда отстаивает свою точку зрения, т.е. спорит с начальством, а это оно НЕ ЛЮБИТ, а во-вторых, не ошибается только тот, кто ничего не делает, а значит всегда можно "справедливо" ткнуть носом в грязь.

Как правило, карьеристы не очень умны, и это им помогает – для них слово начальства – "догма", они не видят противоречий, нестыковок в речах начальства. Сталкиваясь с такими, с позволения сказать, "руководителями" интеллигенты чувствуют их ущербность, а высокомерие, с которым партийные функционеры себя держали, вызывало к ним отвращение, переносимое на всю партию вцелом.

Из личных воспоминаний.Мой отец во время Великой Отечественной войны работал на СТЗ и вместе с заводом в августе 1942 г. был эвакуирован в Нижний Тагил, куда так же прибыли и эшелоны с оборудованием, демонтированным из СТЗ и ХТЗ.

В 1942 г положение на советско-германском фронте было очень серьезным: немецкие войска кое-где вышли к Волге, танки нужны были позарез. И в Нижнем Тагиле директор п/я 183 Ю.Е.Максарев, хорошо понимая это , за два месяца на пустом месте (вернее в чистом поле) сумел наладить производства так нужных стране танков. Так было положено известному ныне Уралвагонзаводу, выпустившему во время войны с 1943 по 1945 г. 34 тыс. танков Т-34. Что это было героическое дело, говорит и тот факт, что, по рассказам отца, до назначения Максарева никто не смог даже приблизится к решению данной задачи. Были попытки у Демьяновича, он бегал с маузером по стройплощадке, всем грозил застрелю (и застрелил бы – время было военное), но дело с места не двигалось. Максарев же принял нетрадиционное решение – в чистом поле при 30-градусном сибирском морозе расставил оборудование и запустил производство. Стены и крыши корпусов появились потом. Максарев был открыт для всего нового. Именно в Нижнем Тагиле при нем выдвинулись отец и сын Патоны, внедрившие впервые в мире технологию сварки танковых башен.

В нашей семье имя Ю.Е. Максарева произносилось с огромным пиететом. Отец признавал, что руководителем у него был человек, намного превосходивший окружающих и имеющий моральное право быть начальником.

Мне довелось один раз лично общаться с Максаревым. Дело было так.

В конце 70-х я работал в НПО «Поиск» Госкомизобретений СССР, а Председателем Госкомизобретений СССР был Ю.Е.Максарев. Не знаю по его ли инициативе, или по предложению Р.П.Вчерашнего, первого Генерального директора НПО «Поиск» Госкомизобретений , а может быть совместно, было принято решение приобрести в ФРГ для оперативного выпуска официального бюллетеня «Открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки» фотонаборную машину «Дигисет-40Т2».Принцип у нее был следующий – она электронным лучом, рисовала буквы на фотоматериале , по существу это был гибрид телевизора с фотоаппаратом. Скорость набора у нее была несколько тысяч знаков в секунду. Как его доставляли в СССР и сколько переплатили за него, я не знаю. . Это был период холодной войны и купить просто так этот комплекс было нельзя. Всего было приобретено два таких комплекса – один в Госкомизобретений, второй в ИНИОН. В Союзе тогда ничего подобного не было. Лучшие наши фотонаборные машины, разработанные в КБ Г.С.Ершовым, были механическими и имели скорость 25 знаков в секунду