Janice Marturano - Mindful Leadership

Die Nachfrage nach den viertägigen Retreats wurde immer größer, bis Saki und mir schließlich klar wurde, dass die Arbeit mit Mindful Leadership eine eigene Non-Profit-Organisation und ausgebildete Anleiter erforderte, und zwar solche, die sowohl etwas von Führungsrollen verstanden als auch eine persönliche Achtsamkeitspraxis entwickelt hatten.

Mit der Hilfe der Unterstützung und der großzügigen Ermutigung meiner Familie und den vielen Führungskräften, die das Training mitgemacht hatten, gründete ich 2010 das „Institute for Mindful Leadership“. Das Institut lädt dazu ein, Mindful-Leadership-Training als bislang fehlendes Element in die Entwicklung von Führungsexzellenz zu integrieren, für Führende aus allen Bereichen unserer Gesellschaft und allen Ebenen eines Unternehmens. Es war ganz sicher nie Teil meines Karriereplans, die Rechtspraxis zu verlassen und mich der Entwicklung und Anleitung von Mindful Leadership zu widmen. Dessen Ausbreitung war eine unvorhersehbare Entwicklung, die ich mir niemals hätte träumen lassen, und tatsächlich gibt es immer noch viele Tage, an denen ich mich frage, wie genau das eigentlich vor sich ging. Es ist ein großes Privileg, diesen Weg zu beschreiten und Menschen zu helfen, die naturgegebenen Möglichkeiten des Geistes zu entdecken. Ich glaube, wie auch andere Formen von Achtsamkeitsübungen hat Mindful-Leadership-Training das Potenzial, etwas Wichtiges im Leben von Menschen zu bewirken, ebenso in Unternehmen und letztlich auch in der Welt.

Die beste Antwort auf viele drängende Probleme der Welt ist es, Möglichkeiten zu finden, mentalen Raum zu schaffen. Wenn Führungskräfte Entscheidungen treffen, die einem Unternehmen, seinen Mitarbeitern oder der Gemeinde schaden, dann liegt es nicht an einem mangelnden IQ. Meistens sind es ein überfüllter Terminplaner und ein Leben im Autopilot-Modus, die zu leichtsinnigen oder reaktiven Entscheidungen führen. Zudem ist es wichtig, dass Menschen in Führungspositionen Angestellte aller Unternehmensebenen in der Erkenntnis unterstützen, dass auch sie Führungsqualitäten besitzen, andere beeinflussen und klare Entscheidungen treffen können, indem sie mehr Bewusstheit in jeden Moment des Tages bringen. Wie Parker Palmer einmal schrieb, „ist ein Führender jemand, der ein ungewöhnliches Maß an Macht hat, auf andere seinen Schatten oder sein Licht zu projizieren.“ Wir alle haben das Potenzial, dieses „ungewöhnliche Maß an Macht“ zu verkörpern. Also, was für eine Führungskraft sind Sie? Projizieren Sie Schatten oder Licht?

4 Ein bekannter amerikanischer Hotel- und Restaurantführer. (Anm. d. Übers.)

5 Ursprünglich ein Zeremonien- und Versammlungsraum der Pueblo-Kulturen, hier ist damit ein Meditationsraum gemeint. (Anm. d. Übers.)

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