Édgar Ricardo Rodríguez Hernández - La gestión de las organizaciones

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Esta obra constituye, sin dudas, un producto científico interesante, en el cual los autores fundamentan desde diferentes enfoques cómo es la dinámica actual de las organizaciones, donde los objetivos y propósitos centrales están encaminados a lograr la eficiencia y eficacia de los tejidos organizacionales. Desde una perspectiva innovadora, se presentan estudios que refuerzan la necesidad de visualizar sus fortalezas en el corto, mediano y largo plazo, y la búsqueda de alternativas que mejoren la capacidad de acción y la toma de decisiones adecuadas y coherentes.
Se incluyen temáticas que sólo pueden abordarse a través de la investigación interdisciplinaria, y que focalizan problemas latentes tales como: la gestión de las competencias directivas, el cambio organizacional, la gestión sustentable, el emprendimiento, así como la identificación y medición del capital intelectual y la gestión presupuestaria, entre otras, donde el hilo conductor básico es afrontar los retos contemporáneos de las organizaciones bajo un crecimiento económico sostenible.

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Coordinación editorial

Iliana Ávalos González

Jefatura de diseño

Paola Vázquez Murillo

Cuidado de la edición

Mariana Hernández Alvarado

Diseño y diagramación

María del Carmen Vázquez Murillo

La gestión de las organizaciones. Una mirada

desde la investigación interdisciplinaria

en el contexto de México y Cuba

se terminó de editar en marzo de 2021

en las oficinas de la Editorial Universidad de Guadalajara,

José Bonifacio Andrada 2679, Lomas de Guevara 44657

Guadalajara, Jalisco

En la formación de este libro se utilizaron las familias

tipográficas Minion Pro, diseñada por Robert Slimbach

y Ronnia, diseñada por Veronika Burian y José Scaglione.

Índice

Prólogo

rogelio rivera fernández

Capítulo 1. Gestión de la competencia directiva: toma de decisiones no estructuradas

carlos martín pérez

néstor loredo carballo

néstor álvarez álvarez

Capítulo 2. El cambio organizacional de las instituciones de educación superior en México

Evelio gerónimo bautista

elizabeth garcía domínguez

Capítulo 3. Bases metodológicas para la evaluación de la eficiencia y la eficacia en las organizaciones

maría saturnina gil basulto

joycet ramírez ruano

alexander navarro ruiz

Capítulo 4. La gestión sustentable empresarial: un estudio desde la formación académica en el CUTonalá

arístides pelegrín mesa

yolanda navarro flores

mónica lizette medina gómez

Capítulo 5. La identificación y medición del capital intelectual de las instituciones bancarias en el contexto cubano

francisco borrás atiénzar

anisabel regla gálvez fernández

Capítulo 6. Emprendimiento empresarial: una mirada desde el CUTonalá

aimeé pérez esparza

arístides pelegrín mesa

yolanda navarro flores

Capítulo 7. Sistema de gestión contable medioambiental para la industria siderúrgica

yadira velázquez labrada

antonio sánchez batista

claudia alejandra hernández herrera

Capítulo 8. Gestión presupuestaria: un análisis desde el contexto de México y Cuba

maría magdalena huerta villalobos

inalvis furniel furniel

edgar rodríguez hernández

Capítulo 9. Presupuestación medioambiental en instalaciones turísticas: caso Hotel Club Amigo Mayanabo, Camagüey

arístides pelegrín mesa

yusniel ferreiro martínez

yadir luis domínguez rodríguez

Capítulo 10. La formación del contador en el CUTonalá: una experiencia innovadora

yonatan dueñas españa

adriana enciso gonzález

claudia castellanos gutiérrez

Prólogo Rogelio Rivera Fernández En la actualidad la problemática de la - фото 5

Prólogo

Rogelio Rivera Fernández

En la actualidad la problemática de la gestión en las organizaciones es uno de - фото 6

En la actualidad, la problemática de la gestión en las organizaciones es uno de los temas emergentes dentro de los círculos académicos, por las implicaciones que tiene en la consolidación de propuestas renovadoras para mejorar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad de los negocios en marcha, lo cual implica establecer prioridades y definir estrategias tendientes a alcanzar tales objetivos.

Al revisar la propuesta de esta obra, se observa que estamos en presencia de un producto interesante por cuanto se profundiza en una serie de aspectos que, desde diferentes contextos, se encaminan a jerarquizar aquellos elementos que son claves para que una gestión empresarial u organizacional sea efectiva.

Los capítulos abordan temas acerca de la toma de decisiones, la evaluación de la propia eficiencia y eficacia en las organizaciones, e incluso tópicos relacionados con la medición del capital intelectual y la presupuestación ambiental, transitando por diferentes sectores tanto de México como de Cuba. Se destaca cómo los autores asumen criterios propios y sistematizan una serie de ideas que generan un valor añadido y que permiten, por tanto, buscar alternativas con un basamento teórico y empírico sólido. Tal es el caso de las propuestas relacionadas con las decisiones no estructuradas, en las que se enfatiza en la dificultad para tomar las mismas, pues se manifiesta de manera acentuada un incremento de situaciones que requieren una perspectiva específica de solución o el propio cambio organizacional a través de tres enfoques principales: innovación, liderazgo y poder, y su repercusión en instituciones de educación superior. De igual forma, se aborda la tecnología de procesos con enfoque de riesgos para poder discernir los niveles de eficiencia y eficacia, aspecto poco abordado desde el punto de vista metodológico y donde se asumen posturas muy innovadoras con soluciones prácticas.

Las propuestas relacionadas con la gestión y presupuestación ambiental son interesantes, lo que demuestra el interés por mejorar la situación ambiental en las organizaciones, donde desde enfoques diferentes los autores coinciden en la apremiante necesidad de establecer metas conducentes para lograr mejores patrones de sostenibilidad; particularmente, los estudios tanto del sector turístico como siderúrgico presuponen alternativas que deben estar en las agendas emergentes de muchos países.

Se incorpora la importancia de medir el capital intelectual, como variable crítica de éxito de las organizaciones, y la capacidad para aumentar el valor de las mismas desde esta perspectiva, en la que la tendencia es desarrollar más iniciativas internas de capacitación, innovación y generación de conocimiento, y donde en el centro de atención debe estar el hombre como fuerza motriz dentro de los tejidos organizacionales.

Además, es importante destacar la actualidad de los contenidos de cada capítulo, donde se utilizan referencias bibliográficas recientes; de igual forma, los estudios de caso incorporados demuestran la validez de las propuestas generadas, así como una serie de recomendaciones para todos aquellos decisores y actores de cada problemática en particular.

Agradezco a los autores y a los coordinadores del libro, que sin duda es una muestra de las sinergias que se logran cuando existen puntos de contactos en temas afines y que visualiza cómo desde la investigación cooperada se pueden obtener resultados desde diferentes ángulos geográficos, lo cual demuestra la noble intención de mejorar la gestión de las organizaciones.

Capítulo 1 Gestión de la competencia directiva toma de decisiones no - фото 7

Capítulo 1

Gestión de la competencia directiva: toma de decisiones no estructuradas

Carlos Martín Pérez

néstor loredo carballo

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