Kelly McDonald - Gemeinsam unterschiedlich

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Umsetzbare, wirkungsvolle und kostenlose Strategien für mehr Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz!<br> <br> Rassismus am Arbeitsplatz ist leider keine Seltenheit. Er findet sich in verschiedenen Ausprägungen und Härtegraden. Teilweise ist er sogar unbeabsichtigt, aus Unwissenheit, wie die richtige Verhaltensweise aussehen sollte. Dabei wollen viele Führungskräfte Diversity und Gleichberechtigung stärken. Sie wissen nur oft nicht, wie sie dies angemessen und effektiv tun können. Sie müssen sich über die blinden Flecken bewusst werden, die Hindernisse zum Beispiel für People of Color oder Angehörige von Minderheiten schaffen können. Ihre Absichten mögen aufrichtig und von Herzen kommen, aber Absichten reichen nicht aus.<br> In ihrem Buch liefert die renommierte Rednerin und Bestsellerautorin Kelly McDonald einen dringend benötigten Fahrplan für Geschäftsleute. Dieses Buch wird ihnen dabei helfen, erfolgreich einen fairen und gerechten Arbeitsplatz zu schaffen, der unterschiedliche Talente anerkennt und produktive und konstruktive Gespräche in ihrem Unternehmen fördert. Die Autorin nähert sich dem Thema Diversity nicht aus dem Blickwinkel des sozialen Aktivismus oder aus der Perspektive der Personalabteilung. Stattdessen erläutert sie den Lesern – unabhängig von der Größe ihres Unternehmens – klar und konkret realistisch umsetzbare Lösungen für mehr Fortschritt in puncto Vielfalt und Integration.<br> Führungskräfte, Manager und Geschäftsführer erfahren:<br> – Die Kosten und Risiken, die sie eingehen, wenn es in ihrem Unternehmen an Diversity mangelt.<br> – Wie Menschen, die sich selbst nicht als rassistisch einschätzen, dennoch blinde Flecken in Sachen Vielfalt haben können.<br> – Hinweise zur Gestaltung schwieriger Gespräche, bei denen sie vielleicht nicht wissen, wie sie sie angehen sollen.<br> – Eine Methode, mit der sie sicherstellen können, dass ihre Bemühungen um Diversity, Gleichberechtigung und Inklusion effektiv sind.<br> – Wie sie die Ausreden erkennen, die Menschen benutzen, um Maßnahmen zur Förderung von Diversity und Gleichberechtigung zu vermeiden.<br> – Wie sie, während sie die Vielfalt im Unternehmen voranbringen, die Probleme und Kommentare ansprechen, die auftauchen, wenn sich Mitarbeitende nervös, verärgert oder unwohl fühlen.<br>

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Das englische Original erschien 2021 unter dem Titel Its Time to Talk about - фото 1

Das englische Original erschien 2021 unter dem Titel It's Time to Talk about Race at Work: Every Leader's Guide to Making Progress on Diversity, Equity, and Inclusion bei John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey.

Copyright © 2021 by John Wiley & Sons, Inc.

All rights reserved. This translation published under license with the original publisher “John Wiley & Sons, Inc.”

Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung

© 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany

Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.deabrufbar.

Print ISBN:978-3-527-51097-9 ePub ISBN:978-3-527-83777-9

Umschlaggestaltung:Susan Bauer, Mannheim Coverbild:Djomas- stock.com

Für Liliana Ramírez, für all die brillanten Erkenntnisse, die deinem brillanten Geist entsprungen sind.

Für JB, weil du es dabei mit mir ausgehalten hast. Wieder einmal.

Und für George.

Mach es so gut, wie du kannst, bis du es besser weißt.

Wenn du es dann besser weißt, mach es besser.

Maya Angelou

Wir haben uns bemüht, in diesem Buch eine inklusive, genderneutrale Sprache zu wählen, die alle Geschlechter berücksichtigt. Sollte an einigen Stellen darauf verzichtet worden sein, dann nur im Sinne der leichteren Lesbarkeit. Entsprechende Begriffe und Formulierungen gelten dann im Sinne der Gleichbehandlung natürlich für alle Geschlechter. Außerdem war es unser Ziel, auf jegliche Formulierungen zu verzichten, die als diskriminierend empfunden werden könnten. Bei eventuell auftretenden fehlerhaften Formulierungen bitten wir vorab um Entschuldigung.

Inhaltsverzeichnis

1 Cover

2 Titelblatt

3 Impressum Das englische Original erschien 2021 unter dem Titel It's Time to Talk about Race at Work: Every Leader's Guide to Making Progress on Diversity, Equity, and Inclusion bei John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. Copyright © 2021 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved. This translation published under license with the original publisher “John Wiley & Sons, Inc.” Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Print ISBN: 978-3-527-51097-9 ePub ISBN: 978-3-527-83777-9 Umschlaggestaltung: Susan Bauer, Mannheim Coverbild: Djomas- stock.com

4 Widmung Für Liliana Ramírez, für all die brillanten Erkenntnisse, die deinem brillanten Geist entsprungen sind. Für JB, weil du es dabei mit mir ausgehalten hast. Wieder einmal. Und für George.

5 Epigraph Mach es so gut, wie du kannst, bis du es besser weißt. Wenn du es dann besser weißt, mach es besser. Maya Angelou Wir haben uns bemüht, in diesem Buch eine inklusive, genderneutrale Sprache zu wählen, die alle Geschlechter berücksichtigt. Sollte an einigen Stellen darauf verzichtet worden sein, dann nur im Sinne der leichteren Lesbarkeit. Entsprechende Begriffe und Formulierungen gelten dann im Sinne der Gleichbehandlung natürlich für alle Geschlechter. Außerdem war es unser Ziel, auf jegliche Formulierungen zu verzichten, die als diskriminierend empfunden werden könnten. Bei eventuell auftretenden fehlerhaften Formulierungen bitten wir vorab um Entschuldigung.

6 Vorwort zur deutschen AusgabenotesSet Note

7 Teil I: Wenn Sie nicht rassistisch sind, wo liegt dann das Problem? Die größten Fehler, die Menschen (und Unternehmen) hier begehen 1 Dieses Buch richtet sich an alle, besonders aber an weiße Leser*innen Wie ist es zur derzeitigen Situation gekommen? Dieses Buch ist der Ausgangspunkt zu einem inklusiveren Arbeitsplatz 2 Sie sind nicht rassistisch, aber Sie haben blinde Flecken Warum Voreingenommenheit im Geschäftsleben von Bedeutung ist Wie Sie Ihre Entscheidungen und Handlungen rechtfertigen Note 3 Die hohen Kosten von Voreingenommenheit: Warum rein weiße oder überwiegend weiße Unternehmen weniger Gewinn machen Wie das Problem der älter werdenden Skifahrer*innen angegangen wurde Wie das Problem der fehlenden Diversity angegangen wurde Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen womöglich Chancen versäumt 4 Der Business Case für Diversity Gruppendenken kann Gift für Ihr Geschäft sein Diversity ist das Gegenmittel Note 5 Ausreden, die Menschen vorbringen, warum sie in puncto Diversity nichts unternehmen Note 6 Sachen, die weiße Menschen sagen, mit denen sie trotz bester Absicht andere verletzen oder beleidigen 7 Warum Ihre Bemühungen um Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion bisher keinen Erfolg hatten Beim Thema Rassismus die Betroffenen selbst zu Wort kommen lassen Wenn Ihre Bemühungen um Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion nicht von Erfolg gekrönt werden, sind Sie damit nicht allein Note

8 Teil II: Wie Sie bei der Arbeit über Rassismus reden können 8 Wie Sie konstruktiv und positiv über Rassismus reden können: Was Sie tun und was Sie lieber lassen sollten Wie soll man denn über Rassismus reden, wenn das doch so verteufelt schwierig ist! Was Sie sagen sollten, was Sie nicht sagen sollten, und warum Wie Sie konstruktiv mit Reibereien oder Konflikten umgehen können Wie Sie es wieder repariert kriegen, wenn Sie es einmal verbockt haben Note 9 Wie Sie auf schwierige Fragen von Mitarbeitenden und auf rassistische Bemerkungen reagieren Die häufigsten Fragen und Bemerkungen von Mitarbeitenden, die Veränderungen in Richtung Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion ablehnen Was tun, wenn Mitarbeiter*innen außerhalb der Arbeit rassistische Bemerkungen machen? Note 10 Wo Sie starten können, wenn Sie nicht wissen, wo Sie starten sollen: Acht Schritte, mit denen Sie Fortschritte bei Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion erzielen können Die Methode STARTING Notes

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