Kelly McDonald - Gemeinsam unterschiedlich

9 Teil III: Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion verwirklichen 11 Wie Sie geschäftliche Beziehungen zu Menschen aufbauen, die anders sind als Sie Was tun, wenn Sie gar keine People of Color kennen? Warum Kontakte zu Menschen, die anders sind als Sie, wichtig sind Note 12 Was tun, wenn Sie bei der Arbeit Fälle von Rassismus oder Sexismus mitbekommen Kollektive Schuld hat eine zerstörerische Wirkung Wie Sie den Zuschauereffekt überwinden können 13 Wie Sie diverse Kandidaten/Kandidatinnen rekrutieren und Vorstellungsgespräche mit ihnen führen Wie Sie das »Bild« von idealen Kandidaten/Kandidatinnen in Ihrem Kopf beseitigen und stattdessen objektive Kriterien aufstellen Wie Sie Stellenbeschreibungen so formulieren, dass darin keine Voreingenommenheit zum Ausdruck kommt Wie Sie diverse Talente finden Wie Sie Vorstellungsgespräche mit diversen Kandidaten/Kandidatinnen führen Note 14 Mentor sein, Netzwerke knüpfen und informelle Gespräche führen: Drei gute Methoden, wie Sie diversen Mitarbeitenden zum Erfolg verhelfen können Mentoring Networking Informelle Gespräche führen

10 Teil IV: Leiten Sie Ihre Kollegen/Kolleginnen, Kundschaft, Partner*innen und MITARBEITENDEN an 15 Die Rolle der Führungskraft: Anleitung geben und Vorbild sein Wenn Sie weiß sind und männlich und eine Führungsposition innehaben, können Sie mehr zu Veränderungen beitragen als alle anderen und mehr, als Sie ahnen Es ist an der Zeit, den Worten Taten folgen zu lassen und mit gutem Beispiel voranzugehen Wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter*innen anleiten, wenn auf der Welt schreckliche, rassistische Dinge passieren Notes 16 Alibihandlungen und Voreingenommenheit reduzieren: Räumen Sie diversen Mitarbeitenden und Lieferanten/Lieferantinnen einen echten Platz an Ihrem Tisch ein Alibihandlungen bei der Personaleinstellung vermeiden Alibihandlungen bei der beruflichen Entwicklung und bei Beförderungen vermeiden Note 17 Zum Umgang mit Bedenkenträgern/Bedenkenträgerinnen und Saboteuren/Saboteurinnen Bedenkenträger*innen Saboteure/Saboteurinnen 18 Sie sind noch nicht am Ziel, bemühen Sie sich weiter, entwickeln Sie sich weiter

11 Anhang: Nützliche Begriffe und QuellenNützliche Begriffe1 Nützliche Quellen Note

12 Danksagungen Besondere Danksagungen

13 Stichwortverzeichnis

14 End User License Agreement

1 Cover Page

2 Titelblatt

3 Impressum Das englische Original erschien 2021 unter dem Titel It's Time to Talk about Race at Work: Every Leader's Guide to Making Progress on Diversity, Equity, and Inclusion bei John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. Copyright © 2021 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved. This translation published under license with the original publisher “John Wiley & Sons, Inc.” Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Print ISBN: 978-3-527-51097-9 ePub ISBN: 978-3-527-83777-9 Umschlaggestaltung: Susan Bauer, Mannheim Coverbild: Djomas- stock.com

4 Widmung Für Liliana Ramírez, für all die brillanten Erkenntnisse, die deinem brillanten Geist entsprungen sind. Für JB, weil du es dabei mit mir ausgehalten hast. Wieder einmal. Und für George.

5 Epigraph Mach es so gut, wie du kannst, bis du es besser weißt. Wenn du es dann besser weißt, mach es besser. Maya Angelou Wir haben uns bemüht, in diesem Buch eine inklusive, genderneutrale Sprache zu wählen, die alle Geschlechter berücksichtigt. Sollte an einigen Stellen darauf verzichtet worden sein, dann nur im Sinne der leichteren Lesbarkeit. Entsprechende Begriffe und Formulierungen gelten dann im Sinne der Gleichbehandlung natürlich für alle Geschlechter. Außerdem war es unser Ziel, auf jegliche Formulierungen zu verzichten, die als diskriminierend empfunden werden könnten. Bei eventuell auftretenden fehlerhaften Formulierungen bitten wir vorab um Entschuldigung.

6 Inhaltsverzeichnis

7 Vorwort zur deutschen Ausgabe

8 Fangen Sie an zu lesen

9 Anhang: Nützliche Begriffe und Quellen

10 Danksagungen

11 Stichwortverzeichnis

12 WILEY END USER LICENSE AGREEMENT

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