Ярослав Плотников - Работа и жизнь в Германии, США, Канаде и Австралии. 12 интервью с программистами из России, Казахстана, Беларуси, Украины

В конце концов, я нашел эту квартиру и единственная проблема в том, что к тому моменту, когда я ее нашел, я был уже настолько уставший от жилья в хостеле, что я был согласен платить комиссию. В моем случае комиссия была чуть больше, чем тысяча евро. Сейчас я бы не стал эти деньги тратить. Есть много других вариантов, куда их можно потратить. Но на тот момент мне уже было все-равно. Я был согласен заплатить комиссию, лишь бы я, наконец, въехал, и наконец жил бы где-нибудь за пределами хостела.

Я плачу €514 плюс отопление, газ и электричество. За электричество я платил €25, а со следующего года буду платить €31 в месяц. И еще я плачу за газ, поскольку дом старый… За отопление я буду платить €50 со следующего года, за газ €30 в месяц.

Вот сейчас у меня все отопление открыто на полную, поскольку сегодня выходной, я дома, и у меня все-равно… не жарко. 12-е декабря, на улице, не сказать, чтоб очень холодно. Может быть, на улице градусов пятнадцать, может десять. Это просто старый дом. Тут окна, которые, видимо, еще при советской власти ставились. Это не стеклопакеты. У окон холодно. Насколько я понимаю, хозяин эту квартиру сделал для того, чтобы сдавать. Вряд ли он тут сам бы жил. То есть, у меня нет желания как-то оборудовать, ремонтировать окна, делать их теплее, потому что я не знаю, как долго буду жить в Берлине. У хозяина, видимо, нет желания, поскольку оно и так сдается.

– Ты работаешь в офисе пять дней в неделю по восемь часов в день, правильно?

– Да, правильно. Но работа программиста, она очень часто подразумевает, что не восемь часов, а больше. Это было везде и в России. В России во всех фирмах, на любых уровнях – это всегда было: переработки, иногда и выходные. Здесь то же самое.

Я очень не люблю работать за пределами офиса. Это бывает хорошо, я даже люблю работать в кафешке где-то, но все-равно, проблема с организацией есть. Я это понимаю и предпочитаю работать из офиса и работать все-таки на фирму просто потому, что я не думаю, что в моем случае возможно какое-то свое дело или какой-то постоянный фриланс. Просто я понимаю, что будут большие проблемы с самоорганизацией, с мотивацией и вот так далее. Как я уже говорил, мой опыт удаленной работы, на самом деле очень тяжелый.

Здесь в Берлине у нас есть возможность. Можно просто попросить, если плохо себя чувствуешь, но не хочешь идти к врачу, или если тебе надо, допустим, дома кого-то встретить, или кто-то к тебе придет, что-то чинить в течение дня. Мы просто тогда говорим, что буду работать сейчас дома. Иногда я так работаю, и для меня, к сожалению, это очень тяжко. То есть, в офисе работать я могу, а вот дома…

Есть хорошая поговорка, что человек когда начинает работать дома, он сперва работает дома, а потом начинает жить на работе. Вот это мой случай. На работе в шесть часов ты знаешь, что твой рабочий день закончился. И даже если ты работаешь дальше, все-равно ты понимаешь, что настанет какой-то момент, когда ты оденешься, выйдешь на улицу – все, рабочий день закончился.

А когда работаешь дома – это по-другому, потому что в течение дня ты постоянно то в туалет, то на кухню, то еще что-то. И когда шесть часов, ты понимаешь, что на самом деле сделал не так много. «Но я же дома и не буду тратить время на дорогу, так что я могу еще немножко поработать». В результате это все может закончиться за полночь. Внутреннего механизма, который бы регулировал это, у меня, к сожалению, нет. Либо он атрофирован. Поэтому я очень аккуратно отношусь к работе за пределами офиса.

Чем занимается фирма? Фирма – это стартап, которых здесь в Берлине очень много. Стартап занимается финансами и кредитованием. Я не уверен, что знаю, как это называется – это негарантированное незащищенное кредитование. Что-то среднее между сайтом «Кикстартер» и обычным банком. То есть, схема, которая работает с обычным банком – люди дают деньги банку, банк эти деньги раздает бизнесменам, предприятиям, тем, кому нужны деньги. И берет проценты с тех, кому дает деньги и дает процент тем, у кого берет деньги.

Мы занимаемся на самом деле ровно тем же самым. Единственная разница в том, что люди, которые дают деньги банку, ничего не знают о том, куда идут деньги дальше и в случае, если проект, который взял деньги, прогорел, это проблема не инвестора, не того человека, который дал деньги, это проблема банка. В нашем случае, инвесторы, которые дают деньги, дают на конкретный проект. И если этот проект не выстрелил, если он прогорел – это проблема инвестора. Сайт называется www.fundingcircle.com.