Ярослав Плотников - Работа и жизнь в Германии, США, Канаде и Австралии. 12 интервью с программистами из России, Казахстана, Беларуси, Украины

Кстати, тоже интересный момент, – здесь принято все долгими сроками планировать. Здесь испытательный срок полгода – легко. И время, за которое нужно предупреждать о том, что ты хочешь уволиться с работы, может быть стандартным три месяца в договоре, а может быть и полгода. В России, конечно, привыкли – две недели и все: «Пока!» ( Смеется. )

Здесь все гораздо дольше происходит. Вот я нашел себе работу, работодателю прислал письмо, три месяца еще отработал.

Когда устраивался на работу, у меня естественно, спросили: «Когда Вы свободны?». Если у тебя уже нет работы, то, конечно, можешь говорить: «Я хоть завтра начать смогу!». А я говорю: «Я работаю, мне нужно еще три месяца будет отработать». Они такие: «Окей! Все понятно!».

Ухудшилось ли отношение ко мне на старой работе в эти последние три месяца? Ну, я бы так не сказал. По крайней мере, я-то делаю свою работу нормально. Я не отношусь к этому так, что можно последние три месяца вообще ничего не делать. Я, не беру что-то новое и свежее, не лезу из кожи вон, но я делаю свою работу. Поэтому, не вижу причин, почему отношение должно, там, как-то ухудшаться.

– Первую работу ты искал через рекрутеров. А второй раз ты искал самостоятельно? Если да, как долго это длилось, сколько ты резюме отправил?

– Ой, не помню, сколько я там отправил. Тоже там рекрутеры начали, опять же… Но на тот момент у меня были какие-то контакты. Были знакомые, которые работали в других таких же консалтинговых фирмах. Мне говорили: «Отправь, там, моему шефу! Можешь у нас в фирме тоже пригодиться» и так далее. Я сходил наверное, на три собеседования.

В одной фирме мне отказали. Сказали, что не по их профилю. В другой фирме, они тоже как-бы специализируются на классических продуктах SAP, а я только более современные писал. Там сказали: «Мы тебя возьмем, только мы пока еще не знаем, куда тебя деть». То есть у них не было такого готового проекта, куда меня можно раз и вставить. Ну, и в третьей фирме уже есть Evosoft, они дочерняя фирма Siemens, и у них были готовы проекты, которые именно по моему профилю.

Они знали точно, что могут меня на следующий день в проект взять, что я могу начать продуктивно работать, приносить им деньги, а не просто так сидеть. Поэтому с ними мне было как-то проще договориться, и я решил пойти в эту фирму.

По большому счету, найти работу было совершенно не сложно. Получилось удачно, нашу фирму-то закрывали, а у меня как раз кончился один проект, а поскольку фирму закрывали, новый проект начинать не стал никто. И у меня было три месяца совершенно свободных на поиск работы, я получал зарплату, мне не надо было ходить на работу, потому что на работе делать было нечего. Поэтому у меня была куча времени. Я разослал какие-то резюме, коллеги то один контакт мне подбрасывали, то другой. Может, в десять мест обратился, из них, на три собеседования, по-моему, сходил.

– Коллеги, которые тебя сейчас окружают. Кто они и откуда?

– У нас довольно пестрая группа. Очень неформально-молодежная, скажем так ( смеется ). Сейчас я работаю в Evosoft почти два года. У нас в команде человек десять. Я из России, коллега из Украины, из Турции, Туниса, Испании. То есть, в общем-то, полно иностранцев. Средний возраст? Ну, 30—35, что-то такое.

– За эти пару лет были такие ситуации, когда ты считал, что с тобой несправедливо обошлись, начальство не хорошо себя показало?

– Ну, да, наверное. Ну, то есть начальник в первый год… У нас тоже большие формальности, там эти, знаешь, ставят цели какие-то на год, следующий, потом контролируют их достижения, в плане развития какого-то… Потом это учитывают при повышении зарплаты.

В первый год мне начальник какие-то дурацкие цели поставил… Он мне говорит: «Давай мы тебе вот такие цели сделаем». Я говорю: «Что-то какие-то они дурацкие, знаешь». Он говорит: «Да ладно, справишься!». Я говорю: «Я не хочу, какая-то фигня вообще». Он говорит: «Ну это ж не обязательно, это все так опционально, там, тырым-бырым…».

В общем, втюхал он мне, вытянул из меня подпись, что ладно, я согласен, возьму на себя эти цели. Цели были дурацкие совершенно, их я даже ни разу не посмотрел и не хотел. Одна из целей – нужно было заниматься какими-то маркетинговыми активностями, продвигать нашу группу в фирме. Например, написать какой-нибудь блог, пост для внутреннего блога. Я говорю, ты чего, издеваешься? Это не мое, я человек, который решает технические проблемы. Ты мне покажи, что это не работает, я сделаю, чтоб работало. А эти маркетинги… У нас есть маркетинговый отдел для этого ( смеется ). Это не моя работа. Ну, в общем, как-то так было. Потом, поскольку я эти цели не достиг совершенно ( смеется ), и не стеснялся этого абсолютно… мы с ним собрались: «Давай обсудим, насколько ты достиг своих целей». Я сказал честно: «Я их не достиг ( смеется ) и даже не пытался». Поэтому мне и не повысили зарплату за первый год. Объяснили тем, что я не достиг целей, поэтому мне не подняли зарплату. Я ему сказал: «У тебя не получиться такие дурацкие цели мне снова назначить».