Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Конечно, в этом случае, в таком рыночном контексте, новая организационная единица, созданная лидером, будет по определению считаться новичком.

Действительно, не всегда нужно создавать совершенно новую компанию, взаимодействующую с материнской компанией только через владение акциями. Отдельного подразделения будет вполне достаточно, – если корпорация не стремится подчинить его ограничениям, налагаемым принципами, по которым организован основной бизнес.

В нашем понимании правительственное вмешательство охватывает как законодательную базу, так и нормативную. Есть целый ряд серьезных экономических трудов, которые помогают понять, как влияет правительство на те или иные отрасли (и в частности, на отрасль телекоммуникаций). Например, это Stephen G. Breyer, Regulation and Its Reform (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1982); Gerald W. Brock, Telecommunication Policy for the Information Age: From Monopoly to Competition (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1994); Alfred E. Kahn, The Economics of Regulation: Principles and Institutions (New York: Wiley, 1970); John R. McNamara, The Economics of Innovation in the Telecommunications Industry (New York: Quorum Books, 1991); Richard A. Posner, Natural Monopoly and Its Regulation (Washington, DC: Cato Institute, 1999); William W. Sharkey, The Theory of Natural Monopoly (New York: Cambridge University Press, 1982); John T. Wenders, The Economics of Telecommunications: Theory and Policy (Cambridge, MA: Ballinger, 1987). Все эти работы очень полезны для изучения вопроса. Однако по нашим наблюдениям, лишь немногие исследователи пытались уделять особое внимание вопросу о том, как влияет на инновационные разработки вмешательство государства.

Важно заметить следующее: хотя «инкубатор» и гарантирует компаниям максимально благоприятные условия для реализации жизнеспособных, прибыльных проектов, но даже в этих обстоятельствах далеко не все инновации будут иметь успех.

Конечно же, на практике не все реальные и потенциальные конкуренты обладают одинаковыми способностями создавать инновации. Лидеры многих рынков так и остаются хозяевами положения: они воздвигают мощные барьеры, которые преграждают путь новичкам.

Интересно, что показали обзоры: потребители, выбиравшие Leap, сторонились обычных средств связи. См. пресс-релиз Leap от 24 июня 2002 года, http://www.leapwireless.com/press/content/2002/062402.html.

Конечно же, компания Leap могла бы приобрести нужные частоты спектра у тех компаний, которые уже работали на рынке. Но у компании не было дополнительных ресурсов, чтобы купить эти частоты, и на это были весомые причины: особенности структуры капитала (обилие долгов) и соответствующий настрой инвесторов. Когда корпорация Qualcomm создавала подразделение Leap, она передала ему значительную часть своих долгов, сделанных из-за покупки лицензий на ведение бизнеса в стандарте CDMA, многостанционного доступа с кодовым разделением каналов (CDMA – один из двух стандартов сетей в США. – Прим. пер. ).

Jerry A. Hausman, «Valuing the Effect of Regulation in New Services in telecommunications», Brookings Papers on Economic Activity : Microeconomics (Washington, DC: The Brookings Institution, 1997).

С точностью часового механизма приблизительно раз в пять лет появляются газетные статьи с цитатами из выступлений специалистов отрасли, утверждающих, что технология фотолитографии скоро исчерпает все пределы теоретически возможного. Основное направление усовершенствований в этой отрасли – ширина транзистора на микрочипе. Эта ширина измеряется в микронах; один микрон – одна сотая толщины человеческого волоса. С помощью жестко сфокусированных световых волн микросхема гравируется на силиконовом чипе в соответствии со сложным образцом; в этом состоит технология фотолитографии. Если мы хотим уменьшить размер прибора, но при этом заставить микрочип работать быстрее, то мы должны фокусировать световой поток с еще большей точностью, а это дорого и сложно. В 70-х годах прошлого столетия специалисты считали, что теоретически возможный предел – это ширина чипа в один микрон. В середине 80-х годов уже считалось, что предельная ширина чипа – от 0,3 до 0,4 микрон. К 90-м годам предел уже задавался как 0,18 микрон. Начался XXI век, и эксперты снова не уверены в своих прогнозах. См. Ronald Rosenberg, «Chip Makers Turning Toward X-ray: With the 4-Megabit Semiconductor, Optical Lithography Has Reached Limit», Boston Globe , 8 August 1988; Dwight B. Davis, «Technologies Ride a Fast Track into the 1990s», Electronic Business Buyer , 11 December 1989; Dvid A. Marke, «Lithography: The Road Ahead», Solid State Technology , 1 Februar 1999.

Журнал Electronics Weekly опиcывает это явление так: «Все, кто связан с производством чипов, могут вспомнить, что всегда находился кто-то, кто в определенный момент предсказывал, что фотолитография исчерпает теоретически возможные пределы за такой-то срок, и тогда экономика коммерческого производства чипов перевернется с ног на голову. Наверняка вы вспоминаете такие утверждения с улыбкой. Фотолитография не перестает всех удивлять: оказывается, она растяжима в гораздо большей степени, чем все ожидали». См. «JESSI Looks to Optical Lithography to Take a 0,18 Micron Curtain Call», Electronics Weekly , 16 November 1994.