Светлана Ланда - Всё и сразу. Правила жизни успешных и счастливых женщин, меняющих мир

Моя семья очень важна для меня. Моя мама, моя сестра. У нас очень маленькая ячейка общества, поэтому она, наверно, еще больше для меня ценна. Семья для меня – это круг поддержки. К тому же они у меня все в разных местах: сестра, например, живет в Австралии. Еще у меня есть бабушка на Украине. Ей 95 лет. И это вся моя семья. Мне важно всегда быть с ними на связи, с использованием всех новейших технологий и с учетом разницы во времени. Слава богу, все это возможно.

Я всегда была активным, увлеченным чем-то, помимо работы и учебы, человеком. И на лошадях скакала, и музыкой занималась, и языки учила. Сравнительно недавно, лет пять – семь назад я нашла то, что меня захватило, и это, наверное, хобби всей моей жизни – аргентинское танго. Все остальные хобби по сравнению с ним меркнут с точки зрения времени, которое я на него трачу, количества эмоций, которые я получаю и моего желания быть лучше в этом выбранном направлении.

Это больше соревнование с самой собой. Потому что я смотрю, как это могут делать люди, и говорю себе, что у меня тоже может получиться. Но в данном случае результат определяет время, которое на это затрачивается.

Первые 3,5 года я танцевала каждый день. У меня были ночные танцы – с 22 до 24:00. А в выходные я делала себе такие танго-марафоны – танцевала по пять – шесть часов. В настоящее время из-за моего сумасшедшего графика это сделать нереально, но я все равно стараюсь танцевать как можно больше.

Через танго я пришла к испанскому – учу его по мобильному приложению. Очень долго не могла найти время для преподавателя, моя помощница полгода пыталась втиснуть его в мое расписание. А потом кто-то мне рассказал про это мобильное приложение. Я на него трачу гораздо больше времени, чем уходило бы у меня на занятия со специалистом. Потому что я занимаюсь в пробках, перед сном, утром, вместо просматривания новостей в Facebook. Со временем обнаружила, что испанский меня успокаивает.

Танго для меня – это целая жизнь. Я была на семинарах и в Санкт-Петербурге, и в Майами, и в Стамбуле, и знаю там все школы, которые мне интересны. Моя мечта – поехать в Аргентину месяцев на восемь – девять, пойти в школу танго, поучиться там танцевать. Иногда мне хочется не на всю жизнь, а хотя бы ненадолго свернуть в какую-то абсолютно другую сторону. В другую страну, новую языковую среду, туда, где не нужно заниматься бизнесом. Танго – танец-импровизация, его нельзя выучить от «а» до «я», можно только идти туда, куда тебя ведет партнер. Но при этом совершенно точно можно научиться терпению, научиться слышать другого человека и понимать, что он хочет. Это танец про баланс, который в жизни очень важен.

Научный руководитель Центра системных трансформаций Экономического факультета МГУ; член советов директоров более чем 20 крупнейших российских и международных компаний, в том числе ПАО «Юнипро Раша», ОАО «Совкомфлот», Tiscali s.p.a, SFE Inc. и др.; профессор Высшей школы Менеджмента НИУ ВШЭ; руководитель рабочей группы по инновациям Экспертного Совета Открытого Правительства; единственная женщина за 170-летнюю историю Российских железных дорог, занимавшая пост заместителя министра путей сообщений Российской Федерации и отвечавшая за структурную реформу отрасли; неоднократно входила в список «100 самых влиятельных женщин России» (совместный проект «РИА Новости», радиостанции «Эхо Москвы» и журнала «Огонек»); мама, бабушка

правила жизни: учиться всю жизнь, стремиться к совершенству, быть личностью, сохранять оптимизм, не обманывать себя, не жаловаться.

Перфекционизм, помноженный на любопытство, – это мой жизненный лифт. Я считаю, что в любом деле важно дойти до высшей точки, стать ассом. Лишь тогда ты можешь получить удовольствие от того, что превратился в мастера. Недостаточно один раз сесть за штурвал самолета полупассажиром, нужно почувствовать особенности объекта управления, научиться выполнять маневры в различных условиях. Только так, достигнув определенного профессионального уровня, ты можешь поставить галочку в квадратах «Могу» и «Получаю удовольствие».

Нет предела совершенству, но важно знать чуть больше, чем ваша команда и люди, с которыми вы работаете. Если вы приходите в новый проект, нужно инвестировать время и силы, чтобы досконально разобраться во всем, углубиться в детали. Важно не просто понять или создать определенную бизнес-модель, но применить ее к конкретным людям и обстоятельствам. К мотивации той команды, которая эту модель будет реализовывать.