Светлана Ланда - Всё и сразу. Правила жизни успешных и счастливых женщин, меняющих мир

У меня есть много хобби, которые я культивирую, и я не готова ими жертвовать. И в работе это помогает, потому что, если у тебя ничего нет, кроме работы, на ней случаются катаклизмы, то ты падаешь в пропасть вместе с этой работой. А если у тебя есть что-то другое, за что можно зацепиться, что бы это ни было, то фактически твоя эмоциональная стабильность – гораздо выше. Поэтому для Google, например, очень важно, чтобы у наших сотрудников были интересы вне работы. Во-первых, это помогает им самим стать более интересными для собеседника, а во-вторых, делает людей психически устойчивыми. В работе много стрессов. Если ты думаешь только об этом, ты сломаешься.

Мне лично никогда не важен был успех. Особенно в рамках статуса или денег. Для меня важно, чтобы я любила то, что делаю. Чтобы были драйв и задор. Важно, чтобы я сама хотела это делать, иначе никакие деньги, никакая внешняя мотивация и никакой успех не помогут. Если мне что-то не нравится, то я не заставлю себя за это взяться, либо это потребует огромного напряжения и приведет в итоге к провалу.

С другой стороны, понятие «успех» очень относительно. Всегда есть люди, которые лучше тебя прыгают, бегают, поют и танцуют. Поэтому ты всегда двигаешься наверх, вслед за ними. И это тоже важно: хочешь ты идти наверх или нет? Потому что очень часто успех сопряжен с большими жертвами. Для того чтобы что-то получить, нужно что-то отдать. Вот почему я не думаю о своей жизни в категориях успеха. Я не сравниваю себя с другими, я сравниваю себя с самой собой предыдущей – стала я в чем-то лучше или нет.

Счастье – это любить жизнь и во всех ситуациях пытаться сохранить позитивный настрой. Вне зависимости от того, что у тебя происходит в этот конкретный день. Не жалеть о том, что у тебя сейчас все слишком хорошо и бояться все это потерять. Не пытаться все время достигнуть того, чего ты сегодня не имеешь. Если ты научишься максимально погружаться в сегодняшний день и извлекать из него максимум позитива, то, я думаю, это состояние можно назвать близким к счастью. Иначе счастье – это то, что ты уже потерял, либо что-то, чего еще не достиг. А вот в этом состоянии не хочется быть.

Как я справляюсь с трудностями? Во-первых, я стараюсь быть позитивной. Я думаю, это такое качество, которое можно в себе развить. Пожалуй, это самое большое усилие, которое я над собой делаю и делаю сознательно. Потому что, если ты веришь в лучшее, ты сможешь многое пережить: и кризисы, и девальвации, и потерю работы. Ты просто поднимаешься и понимаешь, что у тебя новый день – как новая жизнь. И ты каждый раз заново начинаешь бороться за то, что ты хочешь получить.

Во-вторых, терпение. Это важно, поскольку очень часто, не дождавшись завтрашнего дня, мы ломаем то, что создано, не туда сворачиваем, пытаемся переиграть правила, додумать за собеседника и в конце концов получаем не тот результат, который ожидали. Но стоит проявить терпение, и проблема либо сама каким-то образом разрешается, либо необходимость ее решать отпадает. Такое отношение позволяет сэкономить кучу времени, энергии и нервов.

В-третьих, энергия. Важно ее иметь для того, чтобы все успевать. Энергия тоже генерируется изнутри. Она не внешняя. Моя задача – получить, выработать ее в себе и правильно использовать. Я для себя сделала вывод, что мне для этого нужно больше дел. Рано вставать, много работать, заниматься спортом, встречаться с людьми. Тогда я генерирую эту энергию, она и отдается вовне, и приходит. А когда мне нечем заняться, все очень тихо и спокойно, я сама как-то «подзавядаю». Активность важна не только эмоциональная, но и физическая. Например, если я себя заставлю до танцев добежать в 10 вечера, то я себя чувствую гораздо лучше и в тот вечер, и с утра. То есть как-то регенерируюсь и подпитываюсь.

В-четвертых, не пытаться быть идеальной и больше делегировать. Помню, когда я только начинала свою карьеру, какие-то вещи я делала хорошо и не могла никому их доверить. Проверяла за всеми, что они написали, исправляла грамматические ошибки, выравнивала картинки в презентации. На каком-то этапе, уже совсем выбившись из сил, я поняла, что этим никому хорошо не делаю. И тогда я научилась отпускать. И поняла, что не надо пытаться заставлять других все делать на своем уровне. Если он у меня высокий (может, иногда даже слишком), не факт, что это помогает в моей работе. Поэтому надо больше делегировать, больше доверять своей команде. Иногда надо давать им возможность ошибиться, напортачить, самим же исправить. Это такое умение «не гнобить» себя и окружающих в погоне за качеством там, где это никому не нужно.