Юрий Шароватов - Дистанционный менеджмент [Как управлять сотрудниками на удалёнке]

Команда «Альпины Паблишер» смогла провести предпечатную подготовку книги в кратчайшие возможные сроки. Я даже не думал, что издательская работа может проходить на таких скоростях.

Одним из крупных примеров, рассмотренных в книге, стал проект BeeFREE компании «ВымпелКом», и я благодарен компании за открытость. Отдельное спасибо хотел бы сказать Людмиле Шавлоховой, которая выступила инициатором сотрудничества, и Алине Драгун, которая координировала все интервью со стороны компании. Благодаря ей мне удалось собрать ценную информацию для книги, напрямую общаясь с руководителями и сотрудниками.

Большое спасибо Вите Барышниковой за подробный рассказ о практиках компании Skyeng и Алексею Бояршинову, поделившемуся подходами, разработанными в «Кораде Консалтинг».

К сожалению, здесь нет возможности перечислить абсолютно всех участников интервью, однако я благодарен каждому из них. Даже те примеры, которые не вошли в книгу, помогли в формировании концепций и выводов.

В заключение хочу сказать спасибо своей семье.

Мой брат Алексей Шароватов и племянница Екатерина Шароватова помогли с созданием первой версии книги и сбором материала, за что я очень благодарен.

Большое спасибо моей жене Марине, ей пришлось особенно тяжело, ведь она была вынуждена первой читать все созданные главы и хладнокровно смотреть в мои ожидающие одобрения глаза.

Юрий Шароватов — руководитель компании Skyline Training и проекта «Дистанционный менеджмент».

Еще работая на административных должностях в международной компании PwC, выбрал своим призванием содействие развитию людей и организаций. Именно здесь он провел свои первые тренинги.

Следующим значимым этапом стала работа в компании «Северсталь», где незаметно протекли пять лет. За это время Юрий принял участие в запуске глобальной программы по обучению руководителей «Достичь Большего Вместе», а во время полугодовой стажировки на предприятиях компании в США курировал систему обучения и развития в рамках внедрения проекта Business System of Severstal. Именно в этой компании Шароватов впервые сам стал дистанционным руководителем, поскольку координировал проекты, проходившие в бизнес-единицах организации.

В компании Abbott Юрий Шароватов впервые стал удаленным сотрудником, фактически являясь представителем в России международной команды консультантов по организационному развитию.

Дальнейшую работу продолжил в Teva в роли руководителя службы обучения и развития. Здесь Юрий стал архитектором и лидером проекта одной из первых на российском рынке Цифровой Цикловой Конференции, объединившей 1200 участников и продолжавшейся целую неделю.

После 16 лет корпоративного опыта Юрий решил основать собственный бизнес. Выбрать направление для работы было несложно, так как к этому времени он уже стал преподавателем MBA-программы в Академии PwC и вел ряд собственных проектов. Решено было остановиться на четырех ключевых темах: эффективность и развитие команд, развитие лидеров, внедрение цифровых инструментов в тренинги и системы обучения, дистанционный менеджмент и цифровые коммуникации.

Программа «Дистанционный менеджмент» была запущена в 2018 году, сначала в виде очного тренинга, затем в виде онлайн-школы. Подробнее о программе можно узнать на сайте www.remotemanagement.ru.

Иванова С. Искусство подбора персонала. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

Онкен-мл. У., Уосс Д. Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна // Harvard Business Review Россия. 2004. Сентябрь.

Ресслер К., Томпсон Дж. Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

Фрайд Дж., Хенссон Д. Х. Remote: офис не обязателен. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

DeRosa Darleen M., Lepsinger Richard. Virtual Team Success: A Practical Guide for Working and Leading from a Distance. Pfeiffer, 2010.

Duarte Deborah L., Tennant Snyder Nancy. Mastering Virtual Teams: Strategies, Tools, and Techniques That Succeed. 3rd Edition, Revised and Expanded. Jossey-Bass, 2006.

Eikenberry Kevin, Turmel Wayne. The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership. Berrett-Koehler Publishers, 2018.

Giangregorio Emanuela. Practical Remote Team Leadership: Methods, Tools and Templates for Virtual Leaders. Independently published, 2017.

Osman Hassan. Don’t Reply All: 18 Email Tactics That Help You Write Better Emails and Improve Communication with Your Team. CreateSpace, 2015.

Osman Hassan. Influencing Virtual Teams: 17 Tactics That Get Things Done with Your Remote Employees. CreateSpace, 2016.

Scannell Mary, Abrams Michael, Mulvihill Mike. Big Book of Virtual Teambuilding Games: Quick, Effective Activities To Build Communication, Trust And Collaboration From Anywhere! McGraw-Hill, 2011.