• Пожаловаться

Дмитрий Царегородцев: Стратегический менеджмент

Здесь есть возможность читать онлайн «Дмитрий Царегородцев: Стратегический менеджмент» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2015, ISBN: 978-5-4365-0235-9, издательство: Литагент Кнорус, категория: management / Детская образовательная литература / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Дмитрий Царегородцев Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегический менеджмент»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В учебном пособии обобщены результаты исследований в области стратегического менеджмента, представлена методология разработки миссии целей организации, методы проведения анализа внутренней и внешней среды организации, оценка ее потенциала. В пособии комплексно рассматриваются теория и практический опыт формирования стратегий организации: корпоративных, конкурентных (бизнес) и функциональных. Даны рекомендации по формированию конкурентоспособной стратегии и реализации выбранной стратегии с использованием системы сбалансированных показателей. Предназначено для заочной формы обучения.

Дмитрий Царегородцев: другие книги автора


Кто написал Стратегический менеджмент? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Стратегический менеджмент — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегический менеджмент», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3. Стратегическое планирование. В конце 19 в. 60-х г.г. экономическая ситуация во многих промышленно развитых странах изменилась. В условиях усиления международной конкуренции, нарастания кризисных явлений прогнозы на базе экстраполяций все чаще стали расходиться с реальными цифрами. Таким образом, методы долгосрочного планирования и методы экстраполяции все меньше отвечали реалиям динамично изменяющейся внешней среды и жесткой конкуренции. Главное внимание менеджеров в процессе стратегического планирования было обращено не только на анализ внутренних возможностей организации, сколько на оценку факторов внешней среды, на силы конкурентов. Таким образом, кредо стратегического планирования – это улучшение реакции предприятия на изменения рынка и поведение конкурентов

4. Стратегический менеджмент. Стратегический менеджмент, в отличие от стратегического планирования, является прежде всего системой, ориентированной на управление в режиме реального времени, с акцентом на учете изменений. Важной составной частью стратегического менеджмента является процесс реализации, оценки и контроля стратегии.

По мнению специалистов в области стратегического менеджмента Кузнецовой С.А и Марковой В.Д. [28, с. 12] концептуальное отличие стратегического планирования от стратегического менеджмента состоит в следующем:

• информационное наполнение в стратегическом менеджменте увеличивается мера неопределенности внешней среды при одновременном ослаблении сигналов об изменениях и, следовательно, уменьшается информационное наполнение системы управления. Это ведет к развитию более чувствительных систем информационного наблюдения за внешней средой;

• стратегический менеджмент характеризуется быстрой реакцией на изменения внешней среды внутри плановых периодов;

• реакция стратегического менеджмента на внешние изменения является двойственной: долговременной и оперативной одновременно.

• долговременная реакция закладывается в стратегические планы, оперативная – реализуется вне планового цикла в реальном режиме времени;

• в стратегическом менеджменте внешняя среда не рассматривается как нечто данное и неизменное, к чему фирма должна адаптироваться. Скорее рассматриваются способы и стратегии изменения внешнего окружения;

• стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления, т. е. предполагает составление бюджетов, использование экстраполяции для оценки относительно стабильных факторов, применение элементов стратегического планирования, а также усовершенствования, необходимые для адаптации стратегических решений, осуществляемых в реальном масштабе времени.

И. Ансофф дает следующую классификацию систем управления.

1. Управление на основе контроля исполнения (постфактум);

2. Управление на основе экстраполяции, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказать путем экстраполяции тенденций прошлого

3. Управление на основе предвидения изменений. Темп изменений ускорился, однако представляется возможным предвидеть шансы и опасности внешнего окружения и учесть их при разработке стратегического плана

4. Управление на основе гибких экстренных решений, когда многие важные задачи возникаю настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть.

Сравнительный анализ генезиса систем стратегического управления, составленный по результатам исследований И.Ансоффа, приведен в табл. 1.

Таблица 1

13 Сущность стратегического менеджмента в современных условиях - фото 2

1.3. Сущность стратегического менеджмента в современных условиях

Стратегический менеджмент – область науки и практики управления, научно обоснованный синтез процессов стратегического анализа, прогнозирования, планирования и реализации стратегических целей и стратегических задач организации в условиях быстрых изменений внешней среды. Важнейшая задача стратегического менеджмента обеспечить в долгосрочном периоде устойчивость развития и высокую конкурентоспособность организации, наиболее эффективное использование всех ее ресурсов, и прежде всего – человеческого потенциала.

Как отмечают специалисты в области стратегического менеджмента [36, с.47] его сущность заключается в ответе на три важнейших вопроса:

1) в каком положение организация находится в настоящее время;

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегический менеджмент»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегический менеджмент» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Стратегический менеджмент»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегический менеджмент» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.