Основные мероприятия по актуализации корпоративной архитектуры (рис. 13.1.5):
• оценка накопившихся изменений в компонентах корпоративной архитектуры;
• принятие решений по гармонизации системы корпоративной архитектуры в целом;
• планирование мероприятий по реализации принятых решений;
• планирование мероприятий по внесению изменений (при необходимости) в систему мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры.
Рис. 13.1.5. Основные мероприятия актуализации корпоративной архитектуры с фокусировкой на бизнес-процессах
13.2. Постановка системы мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры
Рис. 13.2.1. Основные компоненты системы мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры
Вопросы постановки системы мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры отображаются в комплексе существующих или специально разработанных (на основе действующей стратегии) политик, положений и регламентов. В этих документах отображаются следующие основные положения (рис. 13.2.1):
• основные задачи мониторинга корпоративной архитектуры;
• организация мониторинга корпоративной архитектуры;
• инструментарий мониторинга корпоративной архитектуры.
Примерное содержание каждого из этих компонентов показано ниже и может рассматриваться в качестве опорной информации.
Основные задачи мониторинга корпоративной архитектуры:
• сбор информации о состоянии корпоративной архитектуры;
• диагностика состояния системы корпоративной архитектуры и ее компонентов;
• подготовка рекомендаций по развитию корпоративной архитектуры.
Мониторинг корпоративной архитектурыорганизуется по следующим направлениям:
• выделение бизнес-процессов мониторинга корпоративной архитектуры;
• выделение функционала бизнес-процессов мониторинга корпоративной архитектуры;
• назначение ответственных за бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры;
• разработка регламентов бизнес-процессов мониторинга корпоративной архитектуры;
• выделение проектов развития мониторинга корпоративной архитектуры;
• организация управления проектами развития мониторинга корпоративной архитектуры.
Инструментарий мониторинга корпоративной архитектурывключает:
• регламент мониторинга корпоративной архитектуры (рис. 13.2.2);
• систему докладов и отчетов;
• систему принятий решений по данным мониторинга корпоративной архитектуры;
• технические средства систематизированного хранения и отображения информации;
• систему индикаторов состояния процессов развития корпоративной архитектуры.
Практика показала, что весьма эффективным средством мониторинга корпоративной архитектуры является организационный портал в HTMl-формате, на котором в наглядном виде представлены методики работы, планы мероприятий и полученные результаты.
Рис. 13.2.2. Пример содержания документа «Регламент мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры»
В «Регламент мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры» можно включить разделы, перечисленные ниже.
1. Основные положения: сфера применения; нормативные ссылки; терминология.
2. Классификаторы мониторинга корпоративной архитектуры:
• бизнес-процессы мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры;
• функции бизнес-процессов мониторинга и актуализации корпоративной архитектуры;
• организационные звенья и исполнители, участвующие в мониторинге корпоративной архитектуры;
• доклады и отчеты по мониторингу корпоративной архитектуры;
• проекты развития мониторинга корпоративной архитектуры.
3. Проекции мониторинга корпоративной архитектуры:
• закрепление ответственных за бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры (организационные звенья и исполнители, участвующие в мониторинге корпоративной архитектуры, на бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры);
• функции бизнес-процессов мониторинга корпоративной архитектуры на бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры;
• доклады и отчеты по мониторингу корпоративной архитектуры на бизнес-процессы мониторинга
• корпоративной архитектуры;
• закрепление ответственных за проекты развития мониторинга корпоративной архитектуры (проекты развития мониторинга корпоративной архитектуры на бизнес-процессы мониторинга корпоративной архитектуры).
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу