• классификаторы компании и головных подразделений;
• классификаторы документов, регламентирующих бизнес-процессы компании.
Сформированный на основе моделирования и внесенной информации корпоративный портал компании в форме НТМ-навигатора.
Порядок разработки. Разработка осуществляется по шагам проектной группой заказчика под дистанционным методическим управлением и с сопровождением инженера-консультанта. В ходе разработки для выбранной пилотной зоны моделирования формируются:
• классификаторы организационных характеристик и документов;
• модели процессов;
• модели функций;
• модели организационной структуры;
• модели ответственности;
• отчеты;
• корпоративный портал в форме НТМ-навигатора.
С учетом выполненной разработки для пилотной зоны и результатов диагностик формируется план развития и применения в компании полученных решений.
Ключевые решения по созданию электронных регламентов представлены в табл. 12.7.1.
Таблица 12.7.1. Стартовые решения по созданию электронных регламентов
Рис. 12.7.1. Схема разработки ядра корпоративной архитектуры компании
На рисунке 12.7.1 представлена общая схема разработки модели ядра корпоративной архитектуры группы и позиционирование предметов по начальной регламентации и электронному моделированию.
Использование модели позволяет формировать в виде электронных и бумажных регламентов:
• согласованные между собой регламенты бизнес-процессов (включающие диаграммы бизнес-процессов в нотации IDEFo);
• классификаторы функций, организационных схем, объектов;
• модели распределения ответственности;
• положения о структурных подразделениях;
• регламенты процедур (включающие диаграммы процедур в нотации CFFC).
Количество моделей может увеличиваться (дополняться) в результате развития корпоративной архитектуры в соответствии с потребностями руководителей, ответственных за исполнение бизнес-процессов (владельцев бизнес-процессов).
Наименования моделей, их обозначения и спецификация, действия по их созданию приведены в табл. 12.7.2.
Таблица 12.7.2. Модели, образующие ядро корпоративной архитектуры
Таблица 12.7.2. Модели, образующие ядро корпоративной архитектуры (продолжение)
Ядро корпоративной архитектуры предназначено для разработки и актуализации отчетов, представленных в табл. 12.7.3. Позиционирование отчетов в модели ядра корпоративной архитектуры представлено на рис. 12.7.2. Таблица 12.7.3. Отчеты моделей, образующих ядро корпоративной архитектуры
Рис. 12.7.2. Позиционирование отчетов в модели ядра корпоративной архитектуры
Укрупненная последовательность разработки моделей в ходе проекта представлена на рис. 12.7.3.
В качестве исходных данных используются модели, разработанные в результате выполнения проекта «Пошаговое руководство по структурированию деятельности компании». На заключительной стадии проекта разработанные модели уточняются и разрабатывается план развития корпоративной архитектуры в последующих проектах, например, в проектах разработки регламентов взаимодействия.
Рис. 12.7.3. Последовательность разработки моделей в ходе проектов развития регламентов
...
Развитие результатов разработки электронных регламентов
Выполнение проекта и достижение поставленных в нем задач позволяет разработчику (самостоятельно или вновь с использованием линии дистанционной поддержки) перейти на следующих этапах к расширению программной поддержки регламентации деятельности компании посредством реализации следующих типовых проектов (рис. 12.7.4):
Разработка детальных процедур (порядков) исполнения бизнес-процессов и должностных инструкций.
Регламентация деятельности филиалов (аффилированных предприятий).
Разработка информационной системы управления регламентами.
Разработка и внедрение системы менеджмента качества.
Рис. 12.7.4. Типовые проекты по развитию результатов разработки
13. Мониторинг и актуализация корпоративной архитектуры
Контент
Мониторинг– 1. Постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальным предположениям. 2. Наблюдение, оценка и прогноз состояния окружающей среды в связи с хозяйственной деятельностью. ( Ефремова Т.Ф. Новый словарь русского языка. Толково-словообразовательный.)
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу