Program Evaluation and Review Technique (РЕРТ) - Метод оценки и анализа программ
Метод составления расписания, отличающийся от СРМ ориентацией на три точки — оптимистичную, пессимистичную и наиболее вероятную оценки длительности работ.
Program Management - Управление программой
Отбор и синхронизированное планирование совокупности проектов по достижению определенных бизнес-целей организации. Эффективное выполнение этих проектов в рамках контролируемых условий для достижения максимальных результатов.
Program Manager - Менеджер программы
Специалист, отвечающий за повседневное управление программой.
Program Plan - План программы
План программы проектов. Отличается от плана управления программой тем, что в плане программы включены только основные этапы реализации, но не указаны важные пункты обеспечения эффективного руководства самой программой.
Progress Reporting - Отчетность по статусу проекта
Процесс сбора информации о выполненных работах, пересмотра плановых значений длительностей и затрат, обновления плана и обнародования пересмотренного плана.
Project - Проект
Временное предприятие для достижения определенной бизнес-цели путем контроля и координации материально-технических и иных ресурсов.
Project Buffer - Проектный буфер
Буфер, содержащий запасное время и помещаемый в конец критической цепи с целью защитить проект от срыва сроков.
Project Management - Управление проектом
Управленческая задача по завершению проекта в рамках установленных сроков, бюджета и технических условий. Главным ответственным за выполнение задачи является менеджер проекта.
Project Manager - Менеджер проекта
Специалист, назначенный выполнять повседневные обязанности по управлению проектом на всех его стадиях.
Quality - Качество
По Дж. Джурану, «пригодность для использования». Определяется по двум направлениям: отсутствие дефектов и наличие ожидаемых характеристик продукта. По Ф. Кросби, «соответствие требованиям клиента». По Э. Демингу, «продукт или услуга являются качественными, если они приносят кому-либо пользу и пользуются хорошим и устойчивым спросом».
R&D - НИОКР
RDU - Остаточная длительность
Required Data - Необходимые данные
Данные, наличие которых предписывается процедурой принятия решений для определения ответа на некий вопрос.
Resource - Ресурс, исполнитель
Исполнитель проектных работ, будь то сотрудник компании, субподрядчик или техническое приспособление.
Resource Buffer (Flag) - Ресурсный буфер
Оповестительный флаг, помещаемый на критической цепи, чтобы исполнители были готовы к тому моменту, когда они потребуются. Призван защищать выполнение расписания ССРМ. Обеспечивает наличие ресурсов и не увеличивает длительность цепи. Бывает в форме договоренности с исполнителем о том, что тот будет наготове весь тот период времени, когда может вам понадобиться. Часто называется ресурсным буфером критической цепи.
Resource Leveling - Выравнивание ресурсов
Процесс перераспределения операций в соответствии с имеющимися в распоряжении менеджера ресурсами и ограниченностью их времени.
Resource Limit - Ограниченность времени ресурсов
Количество времени, которое исполнитель может уделить проекту в тот или иной момент.
Risk - Риск
Нежелательное событие с определенной вероятностью и степенью последствий для проекта. Как правило, несет угрозу срокам, бюджету или содержанию проекта. Бывают также риски, связанные с безопасностью, экологией, бизнесом.
Root Cause - Истинная причина, первопричина
Причина, удаление которой повлечет за собой избавление от ее нежелательного следствия.
Rope - Веревка
Канал информации от барабана (ограничения) к звену, подающему материал на производственный участок и управляющему таким образом темпами производства.
Rational Unified Process (RUP) - Рациональный унифицированный процесс (в методологии Agile).
Schedule - Расписание
Расположение операций во времени.
Schedule Variance (SV) - Отклонение по срокам (ОСР)
Разность между объемом выполненных и плановых работ (то есть ПСВР — ПСЗР). Отрицательный результат показывает, что есть отставание от графика.
Scheduling - Составление расписания
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу