Станислав Шекшня - Как эффективно управлять свободными людьми - Коучинг

Здесь есть возможность читать онлайн «Станислав Шекшня - Как эффективно управлять свободными людьми - Коучинг» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2011, ISBN: 2011, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.
Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Сессия рефлексии после активного коучинга

1. Каков был мой план коучинга? Что я предполагал сделать? Что я хотел получить? Какие поведения и эмоции коучи я предполагал увидеть?

2. Что произошло на самом деле? В чем мой план реализовался? В чем не реализовался? Почему? Что стало для меня неожиданным? Какие инструменты сработали хорошо; какие – не сработали?

3. Если бы я имел возможность провести эту сессию еще раз, что бы я сделал по-другому?

4. Что мне нужно скорректировать в своих представлениях о человеке, человеческом взаимодействии, коучинге? Какие инструменты я могу взять на вооружение? Чему мне нужно научиться?

Если вам это помогает – делайте записи, ведите коучинговый дневник. Через несколько месяцев в нем будет много интересного!

Специальные программы развития

Сегодня существует множество коротких и весьма продолжительных программ, дающих возможность учиться бизнес-коучингу без отрыва или с минимальным отрывом от производства. Хотя их качество очень разнится, лучшие из них предоставляют хорошие возможности познакомиться с философией коучинга, его инструментами и, самое главное, попрактиковаться в коучинге в лабораторных условиях и получить обратную связь от опытнейших специалистов. К сожалению, я пока не могу порекомендовать ни одной русскоязычной программы, однако с удовольствием предложу читателям несколько англоязычных.

Coaching and Consulting for Change (CCC), на русский язык можно перевести как « Коучинг и консалтинг в помощь изменениям» (Центр глобального лидерства INSEAD). Это одна из старейших и наиболее известных программ подготовки бизнес-коучей в Европе. Программа длится в течение 14 месяцев, участники приезжают в Фонтенбло (Франция) на семь сессий продолжительностью 3–4 дня, работают над групповыми проектами и готовят индивидуальную выпускную работу. CCC дает возможность глубокого изучения психодинамического подхода к бизнес-коучингу, овладения коучинговыми инструментами и моделями, расширения бизнес-кругозора, взаимодействия с ведущими европейскими специалистами в области коучинга, организационной и семейной психологии, многообразной практической работы и профессионально организованной рефлексии по ее итогам. Стоимость программы – 36 000 евро.

Программы с таким же названием существуют еще в ряде европейских школ бизнеса. Французская HEC и британская бизнес-школа Саид при Оксфордском университете (Saïd Business School, University of Oxford) предлагают программу на срок 11 месяцев, состоящую из шести четырехдневных модулей, по три в каждой стране (http://www.exed.hec.edu/en/programs/open_enrolment/id/ 18/theme/11/programs/open_enrolment/HEC/Coaching ). Участники знакомятся с различными теориями индивидуальных и организационных изменений, практикуют индивидуальный и групповой коучинг. Те, кто защитил письменную дипломную работу, получают степень магистра. Стоимость обучения 45 000 евро. Более короткую и дешевую программу в этой же области предлагает испанская бизнес-школа ESADE из Барселоны (http://www.esade.edu/exed/eng/programas_abiertos/liderazgo_y_cambio/consultoria_coaching).

В бизнес-школе Ашриджа (Ashridge Business School) есть одна из старейших магистерских программ в области бизнес-коучинга – Ashridge Masters in Executive Coaching (AMEC) ( http://www.ashridge.org.uk/Website/Content.nsf/wDEG/Ashridge+Masters+in+Executive+Coaching?opendocument). Программа состоит из пяти модулей, общая ее продолжительность 22 учебных дня. Слушатели знакомятся с основными психологическими и организационными парадигмами, работают в малых группах, большое внимание уделяется познанию себя. По окончании программы предполагается написание и защита дипломной работы. Стоимость обучения 18 000 фунтов.

Еще одна британская школа управления Университета Ланкастера (Lancaster University Management School) предлагает магистерскую программу по коучингу в организациях. Программа рассчитана на 2 года занятий с отрывом от производства и включает в себя 8 учебных модулей и написание дипломной работы ( http://www.lums.lancs.ac.uk/executive/open/coaching/). В этой программе акцент делается на теоретическую подготовку слушателей, в частности на изучение исследовательских методов психологии и организационной теории. Полная стоимость обучения 22 000 фунтов.

В Европе существует и ряд более коротких программ обучения бизнес-коучингу, не предполагающих получения магистерской степени. Дублинская школа бизнеса (UCD Michael Smurfit Graduate Business School) предлагает 100-часовую программу обучения без отрыва от основной деятельности. Она дает хорошую теоретическую подготовку и значительные возможности для коуч-практикума под наблюдением опытных коучей и преподавателей ( http://www.smurfitschool.ie/executiveeducation/openenrolmentprogrammes/diplomainbusinessexecutivecoaching/). Стоимость обучения 12 500 евро.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг»

Обсуждение, отзывы о книге «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x