Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам

Начнем с карты чтения газет.

Газеты:

• первый дивизион – «Ведомости», «КоммерсантЪ»;

• второй дивизион – «Газета», «Известия», «РБК-Daily», «Независимая газета», «Российская газета».

На две основные газеты оформляем подписку (годовую или полугодовую), чтобы не тратить каждое утро время на их покупку и не зависеть от распространителей. Эти издания читаем ежедневно.

Каждую из газет, попавших в дополнительный список, прочитываем раз в неделю. Можно изучать их все сразу – в один «информационный» день, что позволит оценить разницу во взглядах на одни и те же злободневные вопросы. Для этого лучше всего подходит среда или четверг (уже разгар рабочей недели, но еще не «мешает» пятничная тема досуга). Можно также покупать по одной газете в день по очереди (устроить ротацию) и сравнивать ее содержание с основными источниками из первого дивизиона (в дополнительном списке как раз пять газет по числу рабочих дней). При первом подходе вы будете затрачивать по 10 минут в течение четырех дней плюс 35 минут один день в неделю (из расчета по пять минут на газету). При втором – по 15 минут в течение пяти дней в неделю. Суммарные затраты времени одинаковы.

Верификация (аттестация) основных игроков происходит в момент продления подписки, верификация второго дивизиона – практически в режиме онлайн, от недели к неделе. И в том и в другом случае мы задаемся вопросом: необходимо ли присутствие этого издания в списке просматриваемой прессы? Так все выглядит в схеме, но, конечно же, на практике может происходить более спонтанно.

Карта чтения еженедельных журналов почти ничем не отличается от газетной, разве что периодичностью ознакомления с изданиями из дополнительного списка. В него входят четыре-пять еженедельников, и ротация растягивается на месяц – раз в неделю покупается очередное из дополнительных изданий.

Еженедельные журналы:

• первый дивизион (подписка) – SmartMoney, «Эксперт»;

• второй дивизион – «Секрет фирмы», «Профиль», «Русский репортер», «Итоги», «Финанс», «Компания».

Что касается ежемесячных изданий, то тут выбор – дело слишком индивидуальное, чтобы предлагать какие-либо варианты. С одной стороны, раскрученных ежемесячных деловых журналов не так уж много – их можно пересчитать по пальцам одной руки: Forbes, «РБК», «Бизнес-журнал», «Карьера (Enterpreneur)», «Генеральный директор». С другой стороны, бывает трудно отделить ежемесячные деловые журналы от развлекательных или познавательных. Если с такими изданиями, как GQ (Gentlemen Quarterly) и Vogue, все понятно – это развлекательные и стильные журналы для мужчин и женщин, то, например, Esquire, хотя и позиционируется, как «мужской, культурный, умный», в последнее время становится все более «унисекс» и «своим» в деловой среде.

Сравнивая между собой три типа печатных изданий – ежедневные, еженедельные и ежемесячные, – логично было бы предположить, что чем ниже оперативность издания, тем более глубоким будет анализ информации. На деле, действительно, ежедневные газеты в погоне за оперативностью грешат некоторой сумбурностью и сбивчивостью. Менее оперативные издания заметно отличаются от них стилем (языком, подачей материала), да и качеством (меньшим количеством ошибок). А вот отличить по этим критериям еженедельник от ежемесячника подчас непросто. Как непросто отличить и журналистов, пишущих в еженедельники, от их коллег, работающих в ежемесячниках (к слову, очень часто это одни и те же люди). Хотя справедливости ради надо заметить, что иногда в толстых журналах все-таки встречаются серьезные и глубокие материалы, достойные своего печатного носителя.

В любом случае деловому человеку нужно знакомиться со всеми тремя типами изданий, чтобы видеть разницу в материалах и разносторонне изучать современные бизнес-процессы.

Вне нашего внимания остались специальные профессиональные или узкотематические издания, которых сегодня существует великое множество. Любой специалист, применив рассмотренные принципы построения карты чтения периодики, сможет постепенно подобрать и набор профессиональной прессы. Мы же в этом разделе упомянули лишь «общеделовые» издания, которые подойдут и кондитеру, и нефтянику.

Виртуально? Реально!

Любая новая технология таит в себе как блага, так и риски. Вокруг Интернета до сих пор не стихают споры, что это – всемирный информационный фонд или «глобальная помойка»? Возможно, он и то, и другое – вопрос лишь в том, с какой стороны к нему подойти, т. е. с какой целью и как им пользоваться. При соблюдении некоторых мер безопасности для информационного работника WWW (Word Wide Web – сеть величиною в мир) становится незаменимым инструментом.