Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления

Цель хорошо сформулирована если:

– выражена в положительных терминах, привлекательна (позитивность);

– определена и оценена на основе сенсорного опыта (сенсорная определённость);

– необходима в своих последствиях, сохранены положительные побочные результаты нынешнего состояния (необходимость);

– адекватно контекстуализирована с целью соответствия внешней экологии (экологичность);

– процесс достижения этой цели может быть начат, продолжен и завершен тем, кто желает ее достичь (достижимость).

В новых интерпретациях это выглядит так:

1. Позитивность (цель должна быть сформулирована позитивно).

2. Ответственность (реализация цели зависит в большей мере от вас).

3. Конкретность(найден баланс в степени конкретизации цели).

4. Контекстность (четко определены контексты, в которых цель желаема).

5. Экологичность (учтены все возможные побочные негативные эффекты)

6. Масштаб (выбран соответствующий адекватный масштаб обобщений).

7. Критерии начала (определены условия необходимые для запуска цели).

8. Критерии завершения (определены условия завершения работы над целью)

9. Необходимые ресурсы (есть четкое представление о необходимых ресурсах)

Или вот так:

1. Цель заявлена утвердительно

2. Достижение цели зависит от вас

3. Цель подтверждаема органами чувств

4. Цель находится в нужном контексте

5. Цель сохраняет преимущества настоящего положения

6. Цель имеет подходящие размеры

7. Подобраны ресурсы для достижения

8. Возможные препятствия на пути

9. Намечены первые шаги

А вот некоторые основания для предложенных критериев верности и эффективности цели, другие модели её анализа и оптимизации:

1.

На самом деле Не …:(проверка нерабочести цели)

Не я, а…

не хочу, а…

не заработать, а…

не млн., а…

не деньги, а…

2. Проверка цели:

3. Чем отличаются цели?

4. Эффективно сформулированная цель даёт ответы на все вопросы:

5. ДАТ-КИО

Действительная

Актуальная

Точная

– Конкретная

– Измеримая

– Определённая контекстно

6. ПИРАТ

Понятная

Измеримая

Реалистичная

Амбициозная

Точная

7. Не достигаю, потому что:

8. Если не (например, продал):

– не то

– не тому

– не так

– не там

– не тогда

– не с тем

– не туда

– не столько

– не для того

9. Хочу – 100 %. Запиши 5 желаний.

Задай каждый вопрос всем желаниям. С каждым ответом вычёркивай самое неподходящее желание:

На что из этого способен?

Что из этого необходимо?

Что из этого ты знаешь?

Что из этого умеешь?

10. Что нужно чтобы достижение цели было похоже на:

Любовь … Страсть …Азарт … Хобби … Голод … Недержание…

11. Представление, копирование и вспоминание опыта

Что тебе даст знать о том, что ты способен и можешь достичь цели?

Что нужно, чтобы почувствовать себя способным?

Чтобы ты чувствовал, знал, умел, если бы был способен?

Чем обладают те, кто умеют достигать?

Что и как ты чувствовал, понимал, делал, когда добивался своих целей?

12. Цель как:

13. Когда есть проблемная ситуация:

14. Хочу – люблю

15. 4 вопроса

1. Если бы я имел возможность не работать, то чем бы занимался?