Марк Эффрон - От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]

К счастью, вы можете контролировать многое из того, что поможет вам прогрессировать быстрее и лучше. Чем сильнее вы растете в необходимых областях, тем вероятнее вы станете высокопродуктивным сотрудником. Когда вы развиваетесь, вы выстраиваете прочную сеть знаний (в вашем мозгу появляется больше полезной информации). Она помогает вам запоминать больше фактов, наблюдений и мыслей, которые впоследствии помогут вам добиваться более высоких результатов.

Науке совершенно точно известно, как именно мы развиваемся. Просто запомните следующую формулу: «70/20/10». Эта научная формула означает: примерно 70% карьерного роста зависят от профессионального опыта, 20% – от взаимодействия с окружающими, а 10% – от полученного образования (см. таблицу 3–1). Соотношение 70/20/10 также отражает процесс, использованный успешными руководителями для построения своей карьеры [68].

Кроме того, эти проценты работают, если мысленно соотнести их с действительностью. Ведь, если бы мы тратили большую часть времени на образование, нам некогда было бы практиковаться. Если бы большая часть времени отводилась критике, то вы бы только и делали, что выслушивали замечания, вместо получения профессионального опыта. Соотношением 70/20/10 можно подкрепить заявление Тиля о том, что умным молодым людям лучше сосредоточиться на получении опыта, чем на четырехлетнем обучении в университете.

Если вы эффективно примените новые знания, то продвинетесь по карьерной лестнице быстрее и успешнее своих коллег.

Некоторые считают, будто соотношение 70/20/10 умаляет ценность образования, поскольку ему посвящено лишь 10%. Я бы ответил на это следующим образом: мой личный терапевт четыре года посещал медицинский институт и обучался мастерству, чему я очень рад. Но он стал замечательным терапевтом именно благодаря двадцатилетнему опыту работы, приобретенному уже после обучения. Я не хочу сказать, что образование не имеет значения. Но вы должны понимать, какие составляющие быстрее всего приведут вас к успеху. Образование, которое часто кажется ключевой составляющей успеха, ею не является. Только у тридцати девяти из ста самых доходных компаний (согласно рейтингу американского делового журнала «Fortune») генеральный директор имеет степень магистра в деловом администрировании; кроме того, многие из руководителей этих компаний даже не посещали престижные школы [69].

ТАБЛИЦА 3–1

Как вы развиваетесь

Развивайтесь быстрее

Думайте о развитии как о цикле: трудитесь, прислушивайтесь к критике, работайте еще лучше (см. цикл обучения в диаграмме 3–2). Чем скорее и чаще вы проходите этот цикл, тем быстрее вы развиваетесь и получаете возможность приобрести новый навык, опробовать новое поведение и получить более полезную критику. Каждый цикл, пройденный вами, сделает вас опытнее и конкурентоспособнее.

Чтобы развиваться быстрее, вы должны понимать, какие действия важнее остальных, и повторять их как можно чаще. Немногие добьются успеха в карьере только благодаря целеустремленности и собранности. Вам нужно четко представлять, чего именно вы желаете достичь в своем развитии. Это очевидный пункт, нередко отсутствующий в плане самосовершенствования. Вот три шага к быстрому развитию:

ДИАГРАММА 3–2

Цикл обучения

1. Определите, откуда и куда вы направляетесь.

2. Получайте опыт и составляйте карту личного опыта.

3. Получайте критику и рекомендации на будущее по поводу своих способностей и поведения. 1. Определите, откуда и куда вы направляетесь

Если вам нужна помощь приложения Google Maps, Google попросит вас указать, где вы находитесь и куда хотите добраться. Чем точнее вы введете координаты, тем вернее будет предоставленная приложением информация. Если вы отметите «Восточное побережье США» как ваше нынешнее местоположение, а «Западное побережье США» – как точку назначения, то вы, возможно, отправитесь в верном направлении. Однако вы не будете знать точно, куда вам идти и сколько времени займет дорога.

Если вы сообщите, что вам необходимо добраться из пункта «Центральный вокзал, Нью-Йорк» в пункт «Санта-Моника-Пьер, Санта-Моника», то узнаете маршрут, вид точки назначения и сможете проследить свое передвижение.

Развитие должно идти точно таким же образом: нужно ясно представлять, где вы сегодня и куда желаете добраться. Большинство людей замедляют свой прогресс, поскольку не совсем четко представляют свой путь развития.

Как в процессе развития под руководством компании, так и в случае самостоятельной работы вам нужно конкретно и честно признать свое текущее местоположение и определить точку назначения. Начните со схемы, которую мой коллега Джим Стенли называет «от/к» ( англ . «from/to»), – она поможет точно понять, где вы сегодня и где желаете оказаться в будущем. Схема «от/к» включает в себя два кратких утверждения: одно описывает, где вы находитесь сегодня, а второе – каков ваш следующий крупный (но не конечный) пункт назначения. Оба утверждения должны быть прямыми, честными и конкретными. Если вы прочтете оба утверждения, вам должно стать ясно, какие шаги по саморазвитию необходимо предпринять далее.