Кейт Нортроп - Мама устала. Как перестать «все успевать» и сделать самое главное

Многие женщины предпочитают полностью отказаться от существующей системы. Она не создана для того, чтобы поддерживать нас с оптимальной точки зрения, так зачем оставаться в ней? Куда лучше пожертвовать карьерой и зарабатывать меньше (или вообще ничего), но иметь при этом возможность создавать жизненное пространство и окружать любовью наших маленьких детей, ведь так?

Типичная корпоративная среда по-прежнему ориентирована на работу только для тех, кто имеет существенную поддержку на домашнем фронте (другими словами, для мужчин, чьи жены сидят дома). При этом почти в половине домашних хозяйств работают оба родителя, а в 40 % семей мать в принципе является основным кормильцем [6] Tiffany Dufu, Drop the Ball: Achieving More by Doing Less , New York: Flatiron Books, 2017. .

В книге «Бросьте мяч» [7] На русском языке не публиковалась. (Drop The Ball) Тиффани Дуфу проницательно отмечает: для того чтобы корпоративная и государственная политика начала серьезно задумываться о мерах по поддержанию семейного благополучия и предоставлять оплачиваемые декретные отпуска, гибкие графики работы и многое другое, в первую очередь на руководящие посты должны прийти как можно больше женщин. Она пишет:

По-прежнему ощущается нехватка женщин на высших руководящих должностях. Корень проблемы заключается в том, что система лидерства для женщин, получивших высшее образование, разрушается уже на уровне среднего звена управления. Именно на этом этапе профессиональной карьеры поток энергии, затрачиваемой на работу, должен быть перенаправлен с эффективности и производительности на стремление сосредоточиться непосредственно на шагах, обеспечивающих продвижение наверх… Для многих женщин достижение данного уровня совпадает с моментом создания собственной семьи… Нет ничего удивительного в том, что женщины занимают 53 % рабочих мест начального уровня корпоративной иерархии и лишь 14 % из них добиваются получения исполнительных должностей… Подавляющее большинство руководителей мужчин – 94,6 % – состоят в браке и имеют детей, в то время как только 46 % женщин, занимающих лидирующие должности, имеют мужей и лишь 52 % из них – матери (6).

Проблема не в «стремления к карьерному или социальному росту». Те, кто думает, что женщины покидают рабочие места из-за недостатка уверенности в себе, нехватки руководящей жилки, наставничества или элементарного желания прийти и добиться цели, полностью упускают из виду общую картину происходящего.

А общая картина сводится к тому, что все существующие системы были придуманы мужчинами для мужчин.

Тем не менее женщины на каком-то интуитивном, врожденном уровне знают, как взрастить жизнь. Наши тела были созданы специально для того, чтобы за девять месяцев подарить миру новую жизнь, даже не задумываясь о том, как и что мы должны при этом делать. Вот почему мы знаем заранее, что попали в рамки системы, не способной и не ориентированной на то, чтобы поддерживать жизнь. Женщины не должны подстраиваться и пробивать себе путь, чтобы исправить существующее положение вещей. Нам нужно выйти из системы, которая не поддерживает наше благополучие, чтобы она смогла рухнуть и расчистить пространство для формирования чего-то нового. Именно это мы и делаем… в большинстве своем.

Мы выбираем собственные модели совмещения семьи и карьеры, которые помогают нам добиться личной версии успеха и удовлетворения. Мы переводим детей на домашнее обучение, параллельно ведя бизнес онлайн. Мы вступаем в сообщества мам, способных по очереди и бесплатно следить за детьми, чтобы у каждой было свободное время для занятия делом, которое мы возглавляем, сидя прямо за кухонным столом. Мы работаем неполный день и занимаемся любимыми вещами, чтобы следовать за своими мечтами и при этом не упустить самого главного – жизни своих детей. Мы смещаем планку ожиданий и отвергаем традиционные семейные роли, чтобы получить как можно больше поддержки со стороны близких на пути следования к собственному признанию.

Большинство женщин, подобно мне, решили никогда не становиться частью корпоративной системы. Я всегда отказывалась от системы труда в традиционном ее понимании. Исключением стала одна «регулярная» работа, где в течение четырех месяцев я занималась организацией праздников и мероприятий, сидя в крошечном офисе в центре Нью-Йорка.

Мое сообщество подписчиков и клиентов в основном состоит из таких же «отказников». Мы осознаем, что не можем ждать, пока руководители компаний и главы государств поймут, что уважение женского начала, тех самых качеств, которые делают саму жизнь возможной, в действительности является чем-то важным. Оплачиваемый декретный отпуск? Да! Это было бы здорово. Но я не собираюсь откладывать рождение детей, пока какой-нибудь старый зануда в костюме наконец поймет, что поддерживать меня в этом – не такая уж плохая идея.