Сергей Ковалев - НЛП. Программа «Счастливая судьба». Ставим, запускаем, используем!

4. Наконец, оценка. Критик. Вспомните то время, когда вы конструктивно критиковали какой-нибудь план, отмечали его слабости и выделяли сильные стороны, выявляли проблемы. Это мог быть один из ваших собственных проектов или проект коллеги. Опять же, если это трудно, моделируйте известного вам хорошего критика. Когда вы наработаете референтный опыт, перейдите на третье место, определенное вами, и переживите опыт. Когда закончите, выйдите.

Таким образом вы заякорите Мечтателя, Критика и Реалиста в трех различных местах. Для этого вы можете использовать три места в своем рабочем кабинете или три отдельные комнаты. Возможно, вы обнаружите, что переход в одну позицию оказывается для вас более легким, чем переход в другие. Вы могли бы сделать некоторые заключения относительно тех планов, которые вы реализуете. Каждая из этих позиций – сама по себе стратегия. Данная стратегия творчества является суперстратегией, включающей в себя три разных направления.

5. Возьмите проблему или результат, с которыми вы хотите поработать. Встаньте на место Мечтателя и дайте свободу мыслям. Мечтатель не обязан быть Реалистом. Мечты обычно представлены картинками, и ваш Мечтатель, вероятно, использует визуально сконструированные представления. Небо – это ограничение. Не позволяйте реальности давить на ваши мысли. Мегамозговой штурм. Что бы вы сделали, если бы знали, что неудачи не будет ни в коем случае? Сущность Мечтателя выражается одной фразой: «Интересно, что будет, если…» Когда вы закончите, вернитесь в метапозицию. Что бы вам ни говорили в школе, мечтание может быть полезным, креативным и приятным времяпрепровождением.

6. Войдите в позицию Реалиста и подумайте о плане, о котором вы только что мечтали. Упорядочьте свои идеи. Как их можно реализовать на практике? Что следует изменить, чтобы сделать их более реалистичными? Когда вы будете удовлетворены ответом на эти вопросы, вернитесь снова в метапозицию. Фраза для реалиста: «Как я могу это реализовать?» Ваш Реалист – это по преимуществу кинестетик, человек действия.

7. Далее, войдите в позицию Критика. Проверьте и оцените свой план. Может быть, что-то упущено? Если этот план требует сотрудничества с другими людьми, то что они найдут в нем для себя? Что вы сами получите из его реализации? Это интересно? Каковы неожиданные результаты и компенсация? Критик спрашивает: «Что упущено? Что это мне даст?» Оказывается, Критик более оперирует внутренним диалогом.

8. Снова войдите в позицию Мечтателя и внесите в план творческие изменения, учитывая то, чему вы научились у Критика и Реалиста. Продолжайте переходить из позиции в позицию до тех пор, пока ваш план не будет конгруэнтно устраивать каждого из них. В каждой позиции у вас будут свои, отличающиеся от других, физиология и неврология, поэтому убедитесь в том, что результат не зависит от изменения вами позиций.

➔Усовершенствуйте свои привычные действия, используя технику поведенческой ресурсной репетиции.

➔ «Отрепетируйте» нужные вам «поведенческие последовательности» посредством психотехнологии мысленной репетиции.

➔Создайте новое необходимое «судьбы для» поведение, используя «генератор нового поведения».

➔Для всех тех случаев нового поведения и действий, где вам не удалось найти образец или просто не хватило воображения, создайте новые сценарии с помощью психотехнологии «мне интересно, как».

➔Для решения сложных проблем, связанных с несколькими (или с системой) последовательностей (а таковые, конечно же, найдутся) воспользуйтесь техникой «стратегия Уолта Диснея».

Убеждения как самоисполняющиеся пророчества.Знаете, почему работа с убеждениями венчает «судьбоносное» перепрограммирование в контексте модели «Мерседес-SK»? Да потому, что именно многочисленные наши верования (не столь важно, маленькие или большие), выступают конечными субстанциями, дающими разрешение на изменение чего-угодно. То есть любые изменения и свершения могут стать реальностью только в том случае, если они пусть в самой малой степени, но соответствуют вашим убеждениям. И наоборот, все то, что не согласуется с нашими верованиям, скорее всего, не изменится и не свершится. Это значит, что если что-то в вашей судьбе (и обеспечивающих ее психологических механизмах) все еще вас не устраивает (при том, что вы уже создали новые Образы Самого Себя, вычистили окружение, оптимизировали состояния и улучшили поведение), вы натолкнулись на некие собственные ограничивающие или ослабляющие убеждения.