Дейв Грей - Лиминальное мышление. Как перейти границы своих убеждений

Дейв Грей – лидер и менеджер, в прошлом дизайнер. Он работает с крупнейшими и средними компаниями, стартапами, руководителями и людьми, которые хотят изменить свою жизнь. Основатель компании XPLANE, которая занимается консультированием в области стратегического проектирования, и сооснователь Boardthing – платформы для совместной удаленной работы.

Две предыдущие книги Дейва посвящены дизайну, переменам и инновациям: Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rule-Breakers, and Changemakers [49]and The Connected Company («Связанная компания»).

Главная область интересов: влияние человеческого фактора на изменения и инновации, более всего:

• что заставляет людей принимать новые идеи, особенно когда речь идет о значительных переменах привычек и поведения;

• как можно найти новые заманчивые идеи, планы и методы и воплотить их в жизнь.

Вы можете написать Дейву по электронной почте: dave.gray@gmail.com.

Гибкое сознание

Кэрол Дуэк

Ловушки мышления

Чип Хиз и Дэн Хиз

Территория заблуждений

Рольф Добелли

Рисовый штурм

Майкл Микалко

Как люди думают

Дмитрий Чернышев

Если вы хотите узнать больше интересного о границе между состояниями сна и бодрствования, изучите материалы по теме «гипнагогия».

Альберт Эйнштейн и Рабиндранат Тагор. Природа реальности. http://scisne.net/a-683.

Упомянутое здесь событие произошло 19 апреля 2015 г. Прим. ред.

Zimmerman M., Neurophysiology of Sensory Systems, Fundamentals of Physiology. Berlin: Springer, 1986. Рр. 68–116.

Zimmerman M., Neurophysiology of Sensory Systems, Fundamentals of Physiology. Berlin: Springer, 1986. Рр. 68–116.

Кстати, в большинстве магазинов соки и другие популярные товары стоят в дальнем углу зала. Это делается специально для того, чтобы заставить вас пройти через весь магазин: повышается вероятность, что, кроме сока, вы возьмете что-то еще. Если вы хотите больше узнать о том, как и зачем раскладывают товары в магазинах, изучите книгу Пако Андерхилла «Почему мы покупаем, или Как заставить покупать» (Мн.: Попурри, 2003).

Flavell J. H. Cognitive Development: Children’s Knowledge About the Mind // Annual Review of Psychology. 1999. February. Vol. 50. Pp. 21–45.

Same Facts, Different Interpretations: Partisan Motivation and Opinion on Iraq // http://dx.doi.org/10.1111/j.1468–2508.2007.00601.x.

Same Facts, Different Interpretations: Partisan Motivation and Opinion on Iraq // http://dx.doi.org/10.1111/j.1468–2508.2007.00601.x.

Argyris C. Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design. 1st ed. Oxford, UK: Oxford University Press, 2012.

Издана на русском языке: Хэмел Г. Будущее менеджмента. СПб.: BestBusinessBooks, 2013. В данной книге цитата дана в оригинальном переводе, а не в виде выдержки из ранее изданной книги. Прим. ред.

Хэмел Г., Брин Б. Будущее менеджмента. М.: BestBusinessBooks, 2013.

Uber Technologies – международная частная компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско (США), создавшая приложение для поиска, вызова и оплаты такси и услуг водителей-частников. Сейчас ее сервис доступен более чем в 500 городах всего мира, в том числе в России. Прим. ред.

Whitson J. A., Galinsky A. D. Lacking Control Increases Illusory Pattern Perception // Science. 2008. October. Vol. 322. Pp. 115–117.

Sullivan D., Landau M. J., Rothschild Z. K. An Existential Function of Enemyship: Evidence That People Attribute Influence to Personal and Political Enemies to Compensate for Threats to Control // Journal of Personality and Social Psychology. 2010. March. Vol. 98. Pp. 434–439.

Kay A. E. et al. Compensatory Control: Achieving Order Through the Mind, Our Institutions, and the Heavens // Current Directions in Psychological Science. 2009. October. Vol. 18. Pp. 264–268.

Высшая руководящая должность в компании, аналог генерального директора. Прим. ред.

Автоматическое письмо – процесс письма, который является результатом бессознательной деятельности пишущего; человек при этом может пребывать в состоянии гипнотического, медиумического или медитативного транса либо находиться в полном сознании и контролировать все, кроме движения своей руки. Используется в некоторых мистических практиках для общения с духами умерших (считается, что они управляют этим процессом). Прим. перев.

Festinger L., Reicken H., Schachter S. When Prophecy Fails. New York: Harper & Row, 1956.

Достоевский Ф. М. Дневник писателя. 1873 // Собрание сочинений в 15 тт. Т. 12. Л.: Наука, 1994. Прим. перев.

Харри – сокращение от Харрингтон. Прим. ред.

Luft J., Ingham H. The Johari Window, A Graphic Model of Interpersonal Awareness // Proceedings of the Western Laboratory in Group Development. Los Angeles, CA: UCLA, 1955.