Ольга Лермонтова - Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Что бы вы посоветовали Евгению? По вашему мнению, такая практика обоснованна? Насколько эффективно будет работать компания, где все процессы ломаются из-за двухнедельного отсутствия одного-единственного сотрудника?

Одна из участниц «Карьерум. Клуба», Галина, под постом Евгения поделилась своей историей о руководителе, который показал ей, как должна быть устроена работа в коллективе, а именно — что работа не должна вызывать трудностей, если вдруг один из сотрудников уходит в отпуск, заболевает или увольняется. Ведь если механизм такой шаткий, что из-за одного винтика ломается все, значит, проблема не в винтике, а в системе. Работать из отпуска — стратегия, которая никогда не приводит ни к чему хорошему. Вместо отдыха вы выгораете и возвращаетесь к своим задачам уставшим и опустошенным, без радости.

Просьба поработать из отпуска всего лишь один пример нарушения ваших границ. Как часто вам задавали на собеседовании вопросы, которые ставили в тупик, настолько они были некорректные? «А ребенка рожать вы собираетесь?», «А вы давно замужем?», «А брали ли вы ипотеку?», «А квартиру вы сами купили или досталась по наследству?»… У всех, наверное, хоть раз да случалось. А есть у вас друзья, которые просят помощи только потому, что «ну, тыжпрограммист (бухгалтер, танцор, сантехник)»? И отказать вроде неловко, и отдаешь себе отчет, сколько времени на это уйдет… Не деньги же с друзей брать, в самом деле (кстати, почему нет?)!

В большинстве случаев окружение то и дело испытывает нас на прочность, проверяет: «А вот тут поддашься? А здесь прогнешься? Где же, где же мягкий бочок, куда можно ткнуть палочкой?» Не то чтобы люди действуют так со зла — просто всем нам свойственно пытаться сделать свое окружение удобным, в том числе и начальнику, который заставляет задерживаться после окончания рабочего дня, выполнять задачи, которые не входят в ваши обязанности, или задает очень личные вопросы, которые его никак не касаются.

Участница «Карьерум. Клуба» Анна поделилась рассказом об ужасно неприятной ситуации на работе, где нарушение личных границ перерастает в харассмент.

Месяц назад устроилась на новое место. На прошлой неделе в нашу команду пришел новый лид разработки. Его посадили рядом со мной. В пятницу он спросил мой контакт в Telegram (у нас бо́льшая часть переписки в Telegram) и начиная с субботы начал мне писать: звал жарить шашлыки, узнавал, на кого я училась, слал фото парка… В какой-то момент я перестала отвечать.

Начиная с понедельника он со мной пытается общаться: выискивает темы, по третьему разу позвал жарить шашлыки у себя дома, скинул карту парка рядом с ним, постоянно зовет играть в настольный футбол. Я на все вежливо отвечаю, но беседу не продолжаю, от приглашений отказываюсь, говорю: «Может быть, в следующий раз». Он продолжает упорно каждый день (иногда по два раза в день) звать меня играть в футбол. Его поведение навязчиво, и сам он немного странный по повадкам — нервозному смеху, ужимкам. В одно утро он ходил около офиса, увидел меня и зашагал рядом.

Часто после того, как я встаю со своего места, он идет следом. Мне уже кажется, что он меня преследует, потому что это происходит каждый день по нескольку раз. Я не знаю, как быть, мои вежливые отказы на него не действуют. Уже начинаю бояться такого преследования.

Через месяц Анна описала, как решила проблему.

Далее лонгрид с шагами, как я выходила из сложившейся ситуации.

1. Не замыкайтесь! Первую неделю я варилась в своих мыслях и страхах. Человек при этом усиливал давление и нарушение границ. В итоге решила написать в клубе (сказать об этом вслух на большую аудиторию было очень сложно). Реальность оказалась удивительной и позитивной. Спасибо всем, кто прокомментировал, поддержал, подсказал, дал реальные шаги возможных решений, спросил потом, как у меня дела, и просто не остался равнодушным. Это много! Это невероятно много! Тот пост дал мне ощущение, что я не одна и что с этим можно что-то делать. На полученной энергии я дошла до психолога.

2. Понимание, что с ситуацией можно работать. Эта мысль уже появилась на сессии с психологом. Что бы ни предпринял этот человек, всегда есть еще моя реакция в виде эмоций, мыслей и действий. И все эти реакции я выбираю. Это вывело меня из состояния жертвы. На это ушло несколько сессий.

3. Безопасность. Поскольку человек ходил вдоль офиса по утрам, ожидая меня, и следовал за мной на кухню, вероятность дальнейших преследований была высока. Поэтому я оповестила своих родных, и каждый раз, когда я иду на работу и выхожу с нее, мои родные в курсе. Они ждут, что я им дам знать, когда буду в безопасности.