Керри Флеминг - Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров

Здесь есть возможность читать онлайн «Керри Флеминг - Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Издательство: Эксмо, Жанр: Психология, Деловая литература, Самосовершенствование, management, psy_theraphy, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эмоциональная гибкость – один из самых сильных инструментов для бизнеса. Владеющий ею понимает себя и чувствует коллег, а потому считывает малейшие колебания чужих настроений и предотвращает угрожающие последствия.
Профессор Международной школы бизнеса Керри Флеминг научит вас использовать эмоциональный интеллект, как уже научила британских политиков и топ-менеджеров крупнейших мировых компаний из списка Fortune 500. В книге вы найдете множество полезных методик, которые помогут вам справиться с эмоциональной стороной бизнеса. Вы сможете противостоять давлению извне, располагать к себе людей, налаживать прочные связи и создавать сплоченные команды.

Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Оказалось, что у Карли были серьезные психологические проблемы, которые она прекрасно научилась скрывать, представляя себя очаровательным гением, мастером своего дела. Но на самом деле все было не так. Она умело маскировала свое беспокойство, наставляя других и постоянно критикуя окружающих, как будто они были причиной всего, что в мире не так. Она выстроила собственную реальность, которая основывалась на ложных самооценках, при этом умудрилась добиться власти и авторитета, чтобы не позволить никому подвергнуть сомнению ее преданность делу. Когда кто-то пытался понять, что с ней происходит, она поворачивала разговор таким образом, что обвиняла говорящего, будто он ее преследует. Такая пугающая тактика часто характерна для людей с психопатическими наклонностями. Руководителю полезно знать, как выглядят подобные наклонности и как управлять ими.

Психопатия на рабочем месте

Есть несколько исследований, посвященных психопатам, бросившим якорь в той или иной организации. В книге Бабьяка и Хеа Snakes in Suits /«Змеи в костюмах» авторы предполагают, что у одного из 100 человек обнаруживаются психопатические наклонности, а среди руководителей это соотношение может быть один к десяти. Такие черты, как безжалостность, бесстрашие, обаяние, убежденность, эгоцентризм, импульсивность, отсутствие совести и эмпатии, – это общие черты их характера. Вот некоторые черты психопата в организации.

Эмоциональные манипуляторы.Бедолаги с психопатическими наклонностями часто взывают к смягчающим обстоятельствам и молят о поддержке и понимании, чтобы сместить фокус с их собственного поведения. Вам как руководителю с этим может быть сложно справиться, поскольку в кейсе с Карли, например, ее поведение, скорее всего, было упреждающим ударом, призванным скрыть тот факт, что она не собиралась выполнять цели, поставленные на год.

Наступательное очарование.Психопаты на работе умеют мастерски произвести блестящее первое впечатление, и какое-то время их будут воспринимать как совершенно очаровательных. Они «включают» очарование на старте отношений, а затем медленно уменьшают его, чтобы породить сомнения в человеке, которым они манипулируют. Они часто сметают людей с ног, заставляя их почувствовать, что именно они – главные в офисе, оставляя у жертвы ощущение запутанности и неуверенности.

Нарциссизм.Большинство психопатов крайне корыстны и обладают высокомерным, претенциозным и эгоцентричным стилем межличностного общения. Характер их взаимоотношений как в личной, так и в корпоративной жизни часто бурный и недолговечный. Они видят себя более опытными, чем окружающие, и проводят много времени в ожидании похвал (отсюда и масштаб реакции Карли в кабинете Мэтта).

Их ничто не трогает.Психопаты никогда не берут на себя ответственность за ошибки и плохое поведение. Они также мастерски стряпают улики, чтобы кто-то другой выглядел виноватым и на него можно было бы переложить вину.

Никаких эмоций.У большинства психопатов часть мозга, ответственная за эмоцию, неактивна (или даже полностью выключена), что означает, что этот человек не испытывает нормальных чувств, подобно остальным людям. Ему не знакомы страх, сожаление, отвращение и стыд. Они отлично имитируют эти и другие эмоции, чтобы манипулировать другими, если это поможет им продвинуть свою собственную повестку дня. Если у вас есть коллега, который склонен к экстремальным проявлениям эмоций, но быстро возвращается к нормальному состоянию, как будто ничего не случилось, тогда вы можете задуматься, действительно ли он или она что-то чувствует.

Вышеприведенный список может помочь вам распознать людей, у которых есть психопатические наклонности, однако важно, чтобы вы не относились ко всем, кто проявляет недостаток эмпатии или выглядит высокомерным, как к психопатам.

Как бороться с психопатом на работе

Полезно понять, как эти люди могут вести себя в действительности. Д-р Джон Кларк дает несколько советов, как бороться с такими людьми.

1. Изучите информацию о психопатах: полезно знать, с чем вы имеете дело.

2. Не изолируйтесь. Скорее всего, ваши коллеги тоже страдают.

3. Получите поддержку, поговорите с семьей и друзьями. Если ситуация накалится, поговорите с вашим руководителем или обратитесь в отдел кадров.

4. «Продвигайте» себя в компании, пусть другие сотрудники сразу узнают о ваших достижениях, прежде чем офисный психопат украдет их или попытается уничтожить вашу репутацию.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров»

Обсуждение, отзывы о книге «Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x