Филип Тетлок - Думай медленно — предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность

A Century of Innovation: The 3M Story. St. Paul, MN: 3M Company, 2002. P. 156.

Drake Baer. 5 Brilliant Strategies Jeff Bezos Used to Build the Amazon Empire // Business Insider . 2014. March 17.

Andrew Hill. Business Lessons from the Front Line // Financial Times . 2012. October 8.

Maxine Boersma. Interview: ‘Company Leaders Need Battlefield Values’ // Financial Times . 2013. April 10.

Stephen Ambrose. Eisenhower: Soldier and President. New York: Simon and Schuster, 1990. P. 267.

Энни Дьюк, в беседе с автором, 30 апреля 2013 года.

Джошуа Франкел, в беседе с автором, 13 февраля 2013 года.

James Kitfield. Flynn’s Last Interview: Iconoclast Departs DIA with a Warning // Breaking Defense. 2014. August 7. http://breakingdefense.com/2014/08/flynns-last-interview-intel-iconoclast-departs-dia-with-a-warning/.

См. отчеты Стокгольмского международного института исследования проблем мира и проекта «Отчет по безопасности человечества»: Human Security Report 2013: The Decline in Global Violence. Vancouver, BC: Human Security Press, Simon Fraser University, 2013.

Daniel Kahneman and Shane Frederick. Representativeness Revisited: Attribute Substitution in Intuitive Judgment / ed. Thomas Gilovich, Dale Griffin, and Daniel Kahneman // Heuristics and Biases: The Psychology of Intuitive Judgment . Cambridge: Cambridge University Press, 2002. P. 49–81.

Nassim Taleb. The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable. New York: Random House, 2010. P. 10.

Louise Richardson. What Terrorists Want. New York: Random House, 2007. P. XVIII–XIX.

Taleb . The Black Swan. P. 50.

J. Bradford DeLong. Cornucopia: The Pace of Economic Growth in the Twentieth Century // National Bureau of Economic Research Working Paper Series, Working Paper 7602, National Bureau of Economic Research. 2000. March.

Duncan Watts. Everything Is Obvious: *Once You Know the Answer. New York: Crown Business, 2011. P. 153.

Donald Rumsfeld. Memo to President George Bush. 2001. April 12. http://library.rumsfeld.com/doclib/sp/2382/2001–04–12%20To%20George%20W%20Bush%20et%20al%20re%20Predicting%20the%20Future.pdf.

Richard Danzig. Driving in the Dark: Ten Propositions About Prediction and National Security. Washington, DC: Center for a New American Security. 2011. October. P. 8.

Oxford Essential Quotations. New York: Oxford University Press, 2014.

Взять хотя бы сильно нашумевший в 1993 году бестселлер «Схватка», написанный Лестером Туроу, бывшим деканом школы Слоуна при МТИ. В нем был нарисован портрет международной экономики начала XXI века: яркий, убедительный и неверный. Основными соперниками США в нем назывались Германия и Япония, а Китай практически не упоминался. В 1993 году «Схватку» настигла слава, сейчас — забвение.

Оценки смертей на войнах иногда сильно варьируются. К тому же постоянно оспаривается, что можно считать войной.

Учитывая быстро развивавшуюся технологию массовых убийств, здравомыслящий политический деятель мог бы поднять свою оценку степени риска войны с многомиллионными жертвами до 20, или 40, или 80 %. Это еще одно суждение, которое требует уравновесить взгляд снаружи, то есть исторические базовые ставки, и взгляд изнутри — более свежую информацию по данной проблеме.

Нассим Талеб однажды задал мне вопрос: как вообще можно оценить точность прогнозистов по событиям, которые происходят только раз в несколько десятилетий? Короткий ответ — никак. Более развернутый: есть хитрые пути приближения к проблеме, которые точно лучше, чем доски для спиритических сеансов. Один из подходов основан на чувствительности к масштабу, упомянутой в главе 11. Он оценивает логическое постоянство прогнозистов в оценке вероятности редких событий, как, например, вероятность получить травмы в автомобильной аварии в течение одного года или десяти лет. Если прогнозисты дают примерно одинаковые ответы, значит, они проваливают элементарный тест на базовое логическое постоянство. Если их научить проходить тест, это улучшит логическую осознанность прогнозов — необходимое, хоть и недостаточное условие для точности. Еще подход — разработать заблаговременно предупреждающие индикаторы грандиозных событий, оценить точность прогнозистов по индикаторам, а затем относиться к лучшим прогнозистам как к лучшим проводникам по исторической траектории, на которой мы окажемся. Ни один из подходов не решает проблему Талеба, но это лучше, чем ничего, — и лучше принятия экстремальной формы принципа предосторожности, который требует от нас отказываться от любых изменений, для которых каждый может создать «правдоподобный» сценарий худшего развития событий.

Мыслительный эксперимент Канемана едва скользит по поверхности бурлящего моря возможностей «что, если». Самые убедительные альтернативные истории описывают крошечные отклонения, приводящие к небольшим последствиям. Например, эссе Уинстона Черчилля, проследившее последствия победы конфедератов в Геттисбергском сражении, исход которого, как часто считают, решили поступки нескольких храбрецов. Или альтернативный вариант истории после победы Германии в Первой мировой войне. Я получаю удовольствие от воображаемых экскурсов в контрафактивную историю — и написал вместе с историком Джеффри Паркером работу, посвященную сложностям оценивания ее возможности. См.: Unmaking the West: «What-If?» Scenarios That Rewrite World History / eds. P. E. Tetlock, R. N. Lebow, and N. G. Parker. Ann Arbor: University of Michigan Press, 2006. См. также: P. E. Tetlock and A. Belkin. Counterfactual Thought Experiments in World Politics: Logical, Methodological, and Psychological Perspectives / eds. P. E. Tetlock and A. Belkin // Counterfactual Thought Experiments in World Politics. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1996; P. E. Tetlock and R. N. Lebow. Poking Counterfactual Holes in Covering Laws: Cognitive Styles and Historical Reasoning // American Political Science Review 95. 2001. P. 829–843.