Пол Терон, в беседе с автором, 16 ноября 2014 года.
Исследование Кристофера Чабриса и его коллег в области коллективного интеллекта подчеркивает наличие независимых свойств когнитивного функционирования на групповом уровне. См.: A. W. Wooley, C. Chabris, S. Pentland, N. Hashmi, and T. Malone. Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups // Science 330. 2010. October. P. 686–688. http://www.sciencemag.org/content/330/6004/686.full.
Психология дающих часто простирается за пределы суперкоманд. Суперпрогнозист и политолог Карен Адамс присоединилась к проекту, чтобы сделать более весомый вклад в развитие общества. Теперь она делится уроками, усвоенными в ходе турнира IARPA , с ее студентами, участвующими в Модели ООН в Миссуле, штат Монтана. Кто знает? Может, она готовит новое поколение суперпрогнозистов.
Scott Page. The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies. Princeton, NJ: Princeton University Press, 2008.
Детали стратегий, помогших победить в турнире, см. в: P. E. Tetlock, B. Mellers, N. Rohrbaugh, and E. Chen. Forecasting Tournaments: Tools for Increasing Transparency and Improving the Quality of Debate // Current Directions in Psychological Science 23. 2014. № 4. P. 290–295; B. A. Mellers, L. Ungar, J. Baron, J. Ramos, B. Gurcay, K. Fincher, S. Scott, D. Moore, P. Atanasov, S. Swift, T. Murray, E. Stone, and P. Tetlock. Psychological Strategies for Winning a Geopolitical Tournament // Psychological Science 25. 2014. № 5. P. 1106–1115; V. A. Satopää, J. Baron, D. P. Foster, B. A. Mellers, P. E. Tetlock, and L. H. Ungar. Combining Multiple Probability Predictions Using a Simple Logit Model // International Journal of Forecasting 30. 2014. № 2. P. 344–356; J. Baron, L. Ungar, B. Mellers, and P. E. Tetlock. Two Reasons to Make Aggregated Probability Forecasts More Extreme // Decision Analysis 11. 2014. № 2. P. 133–145; V. Satopää, S. Jensen, B. A. Mellers, P. E. Tetlock, and L. Ungar. Probability Aggregation in the Time-Series: Dynamic Hierarchical Modeling of Sparse Expert Beliefs // Annals of Applied Statistics 8. 2014. № 2. P. 1256–1280.
Helmuth von Moltke. Moltke on the Art of War: Selected Writings / ed. Daniel J. Hughes; trans. Daniel J. Hughes and Harry Bell. New York: Ballantine Books, 1993. P. 175.
Там же. P. 228.
Jörg Muth. Command Culture: Officer Education in the U. S. Army and the German Armed Forces, 1901–1940, and the Consequences for World War II. Denton, TX: University of North Texas Press, 2011. P. 167.
Там же. P. 169.
On the German Art of War: Truppenführung. German Army Manual for Unit Command in World War II / eds. Bruce Condell and David T. Zabecki. Mechanicsburg, PA: Stackpole Books, 2009. P. 19.
Moltke. Moltke on the Art of War. P. 173.
Condell and Zabecki. On the German Art of War. P. 23.
Moltke. Moltke on the Art of War. P. 77.
Там же. P. 230.
Muth. Command Culture. P. 174.
Condell and Zabecki. On the German Art of War. P. 18.
Werner Widder. Battle Command: Auftragstaktik and Innere Führung: Trademarks of German Leadership // Military Review 82. 2002. № 5. September/October. P. 3.
Condell and Zabecki. On the German Art of War. P. 22.
Там же. P. IX.
Популярный лозунг в ходе избирательной кампании Д. Эйзенхауэра, который всю жизнь носил шутливое прозвище Айк. — Примеч. ред.
Процитировано в: Jean Edward Smith. Eisenhower in War and Peace. P. 55.
Muth. Command Culture. P. 174. Это в основном проблема армии. На флоте и в морской пехоте были другие культура и традиции.
George S. Patton. War as I Knew It. New York: Houghton Mifflin Harcourt, 1995. P. 357.
Jean Edward Smith. Eisenhower in War and Peace. New York: Random House, 2012. P. 612.
Eitan Shamir. Transforming Command: The Pursuit of Mission Command in the U. S., British, and Israeli Armies. Stanford, CA: Stanford University Press, 2011. P. 90.
Fred Kaplan. The Insurgents. New York: Simon and Schuster, 2013. P. 74.
Thomas Ricks. The Generals. New York: Penguin, 2012. P. 433.
Ralph Peters. Learning to Lose // American Interest 2. 2007. № 6. July/August. http://www.the-american-interest.com/2007/07/01/learning-to-lose/.
Дэвид Петреус, в беседе с автором, 16 августа 2013 года.
Генерал Петреус — противоречивая фигура, замешанная в недавнем скандале. В связи с ним у читателей могут появиться те же вопросы, что часто возникали по поводу других людей, которые упоминались в этой книге рядом с примерами верных и неверных суждений: Ларри Кудлов, или Пегги Нунан, или Роберт Рубин, или Хельмут фон Мольтке, или Ларри Саммерс. Помните, что эта книга, подобно лазеру, прицельно направлена на точность. Не попадайтесь на уловку «заманить и подменить». Не путайте ваше суждение об искусстве предвидения с вашим суждением о характере человека. Для вас не должно иметь значение, что тот или иной прогнозист — неверный муж, или обаятельный телеведущий, или талантливый спичрайтер, или инсайдер Уолл-стрит, или прусский империалист, или известный сексистскими высказываниями представитель «Лиги плюща». Для вас даже не должно иметь значение, если прогнозист — Адольф Гитлер, который в ранние годы Третьего рейха лучше других германских лидеров предвидел, насколько далеко зайдут западные страны в попытках его умиротворить. Упорство, с которым люди поднимают эти не относящиеся к делу вопросы, говорит нам о том, как сложно относиться к прогнозированию исключительно как к точной игре. В другом своем исследовании я называю это явление функциональным размытием: P. E. Tetlock. Social Functionalist Frameworks for Judgment and Choice: Intuitive Politicians, Theologians, and Prosecutors // Psychological Review 109. 2002. № 3. P. 451–471.
Читать дальше