Кристоф Буржуа-Константини - Вы в 10 раз умнее, чем вы думаете! Скрытые ресурсы вашего мозга. Как развить все типы интеллекта

Как правило, когда мы приходим к коучу, нами движет стремление «преуспеть» в мире, где мера успеха стала ключевым фактором для определения ценности индивида. По этой причине коучинг воспринимают как своего рода путешествие, которое дарит нам надежду стать «лучшими». Однако измерять себя чужой шкалой, искать свое место в чужих классификациях совершенно бессмысленно. Каждый человек есть собственная энергия, которая постепенно проявляет свои неограниченные возможности.

Определенно, чем меньше коуч знает о жизни и окружении клиента, тем продуктивнее его работа. Таким образом, напрашивается вывод: бывшие спортсмены, которые становятся спортивными коучами, – это не самые лучшие помощники на пути к золотым медалям и кубкам…

Когда мне задают вопросы на эту тему, я предпочитаю говорить, что коучинг нужен людям, которые ощущают потребность в сопровождении, для того чтобы жить лучше, понимать свой комплекс проблем и достигать расслабления здесь и сейчас, что является ключом к успеху. Кому-то удается самостоятельно идентифицировать свои множественные интеллекты и развить их без всяческой помощи. Другим нужна поддержка, чтобы «набраться сил и не свернуть с выбранного пути, вместо того чтобы искать обходные», как изящно описывает это явление Анри Дюмон, коуч, который за три года вывел теннисиста Седрика Пьолина из первой сотни на уровень десятого сильнейшего игрока в мире. Я разделяю слова Анри Дюмона, который называет коучинг «взаимообменом между разумами двух присутствующих, во время которого участники забывают обо всем остальном. Проводить коучинг – значит исследовать механизмы достижения, уже развитые у клиента, и думать, как создать условия для возникновения новых компетенций с опорой на доверие, на сознание и на выбор. Это сродни хирургии…»

Фредерик Дифентальразделяет эту точку зрения: «Коучинг широко используется в американском кино, поскольку оно является настоящей индустрией с суровой конкуренцией. Актер, чьи действия выставляются на всеобщее обозрение, на съемочной площадке хочет находиться на максимуме своих возможностей. Это позволяет ему быть направленным, катализированным, высвобождать эмоции, о которых он даже не догадывается, являть собой „ограненный алмаз“. Я разделяю это мнение о множественных интеллектах, которые позволяют достичь умения уступить, быть свободным, чтобы максимально воплотиться в роли. Коучинг не может ни в коем случае быть менторством, но понимание этого еще не вполне укоренилось по нашу сторону Атлантики. Что касается интеллектов, думаю даже, что индивиду, который владеет несколькими, гораздо проще отправиться на поиски других, нежели тому, кто наделен исключительным превосходством в какой-то одной области. Сколько интеллектов актуализовано у Надаля? Много, даже больше, чем кажется. Но какие именно ведут к цели? Коучинг должен способствовать открытости человека навстречу множественным интеллектам, помогать ему заново отыскивать в себе инстинкт, эмоционально-чувственное начало. Англосаксонский кинематограф позволяет добиться этого, он более органичный, нежели рассудочный».

Мой поиск диссонанса часто заключается в работе над воспоминаниями о победах и успехах клиента. Внимание, речь идет не о том, чтобы исследовать прошлое (это работа психоаналитика), заглядывать в будущее (оставим это астрологам) или пытаться все понять и рационализировать. А о том, чтобы воспользоваться этими элементами с целью проникнуть в сферу наших интеллектов и ответить на часть бесчисленных вопросов, которые обитают в нашем подсознании. Таким образом, клиент может вновь соединиться со своим животным началом и освободиться от беспрестанных неосознаваемых вопросов, от привычек и схем, которые то и дело мешают ему принять верное стратегическое решение, интуитивно почувствовать, что необходимо сделать, какие слова произнести в подходящий момент, чтобы разблокировать ситуацию и открыть новые перспективы. Потому что, не будем обманывать самих себя, наши травмы живут в нашей душе до конца жизни. Коучинг состоит не в том, чтобы устранить их, а в том, чтобы просто научиться принимать их и жить с ними.Любое другое обещание стало бы для меня ложью и манипуляцией.

Коучинг – это в первую очередь вопрос отношений между двумя понятиями, двумя факторами, которые нельзя представить один без другого. Между двумя индивидуальностями – коуча и клиента – с точки зрения имеющихся интеллектов, которые только и ждут возможности проявиться и питать стержневой интеллект «Кто я?». То, что коуч в основном слушает клиента, вызывает эффект зеркала. Он помогает осознать, с чего начать путь. Он управляет самоанализом через простые вопросы, которые, кстати говоря, любой может задать себе сам, без всякого коуча: «Расскажи мне о том, какой ты, что ты делаешь, что ты любишь…»