Я в полипрофессионалы пойду. Пусть меня научат
На заседании Клуба анонимных перфекционистов говорили о том, что перфекционисты будут очень даже востребованы в ближайшем будущем, потому что наступает время полипрофессионалов.
В последнее время, зарабатывая с помощью первой профессии и встречаясь с потенциальными и состоявшимися клиентами, я все чаще говорю: «Вам нужен не только пиар», потому что после длительной беседы выясняется, что для тех задач, которые стоят перед бизнесом, нужны:
- Разработка (или доработка) УТП – уникального торгового предложения, чтобы предложить правильные ключевые сообщения;
- Сегментация целевой аудитории (или переосмысление сегментации), чтобы разработать правильные ключевые сообщения;
- Выбор оптимальных каналов продвижения;
- «Маркетинговый чемоданчик» – набор инструментов для продвижения продукции;
- Разработка инструментов продаж;
- Управление взаимоотношениями с клиентами;
- Управление взаимоотношениями с группами влияния;
- Маркетинговая поддержка;
- Нейминг;
- Пресс-центр;
- Тренинги для отдела продаж по работе с новым продуктом;
- Тренинги для первых лиц по общению со СМИ и навыкам публичных выступлений;
- Ну и SMM, конечно, куда же без него?
- И еще восемь пунктов.
Вот и получается, что нужно быть одновременно маркетологом, менеджером по продажам, тренером, пиарщиком и грамотным управленцем. А еще настраивать SEO.
Не думаю, что такие запросы связаны с желанием бизнеса сэкономить в сложные времена. Это требование времени – профессионал должен разбираться во всем, чтобы предложить лучшее решение. В крупных компаниях (надеюсь) эта задача решается с помощью формирования кросс-функциональных команд, а пиарщику приходится быть единым в девяти лицах, как истинному Змею Горынычу или Гидре. Но для перфекциониста это же конкурентное преимущество! Как здорово, что я не теряла время даром!
С другой стороны, надо же подумать и об узких специалистах – что с ними будет? Они станут еще уже и научатся пролезать сквозь игольное ушко.
Одним из трендов сегодняшнего дня, который только усилится в будущем, стало такое явление, как гигономика (GIG-economy). Это когда компании предпочитают не брать специалистов в штат, а работать с фрилансерами. Компаниям это позволяет экономить на налогах и социальных пакетах, но самое важное – быть более гибкими, быстрее реагировать на постоянно меняющуюся окружающую среду. Как говорил старик Дарвин: «Adapt or die»*. Поэтому фрилансерам, чтобы сохранить конкурентное преимущество, нужно становиться полипрофессионалами или же углубляться в детали вплоть до расщепления ядра атома.
Истинный перфекционист оказывается в выигрыше в любом случае, ведь мы любим учиться, во всем доходить до самой сути. Единственная темная тучка, которая периодически, но настойчиво появляется на безоблачном горизонте – неотвратимость перемен. Но управлению переменами тоже можно научиться.
Я уверена, что среди членов клуба большинство обладают навыками и знаниями из смежных и даже разных отраслей. У меня, например: пиар, маркетинг, тренинги, фасилитация и коучинг. А еще я арт-терапией занимаюсь и медитативным бегом.
А что у вас?
* overqualified (англ.) – слишком высокой квалификации
** outsource (англ) – здесь: внешний подрядчик
* Метод кувшинов - это когда деньги раскладывают на 7 кувшинов: на самое необходимое, на развлечения, на сбережения и т.д.
* adapt or die (англ.) — адаптируйся или умри
Выражение благодарности
Огромное спасибо всем членам Клуба анонимных
перфекционистов и нам сочувствующим за то, что вы есть.
Спасибо моим друзьям – очным и «фейсбучным» за поддержку, «лайки» и комментарии».
Спасибо всем, кто поддержал проект на платформе Planeta.ru.
Спасибо моей семье (они знают, за что).
Спасибо Школе системно-интегративного коучинга и эффективного мышления Ивана Рыбкина и Елены Горбановой за третью профессию, поддержку и вдохновение.
Спасибо Игорю Манну за поддержку, образец для подражания и волшебный пинок.
Спасибо агентству DOBRO (Арт-директор А. Сяйлев) за дизайн обложки книги. Они потрудились как настоящие перфекционисты.
Отдельное спасибо иллюстратору Анне Аюковой.
Спасибо издательству Dream Management за проект.
Спасибо читателю за то, что вы добрались до этой страницы.
Спасибо за все хорошее, что у нас впереди!
И просто «Спасибо» просто так.
УДК 17.036.22 + 124.4 + 159.954.3
ББК 88.85
Читать дальше