Джон Шоул - Только вперед! Пошаговое руководство по достижению успеха

На своем профессиональном пути я принял твердое решение прислушиваться только к тем, кто добился гораздо большего успеха, чем я, в той конкретной области, в которой я сам хочу совершенствоваться. Например, я люблю ловить рыбу, однако у меня есть друзья, которые опережают меня на целые световые годы в этом отношении. Поэтому я следую их советам и применяю те методы, которые, по их мнению, я должен использовать. То же относится к охоте – у меня есть друг, к рекомендациям которого я постоянно прислушиваюсь, и поэтому могу улучшить свои навыки стрельбы. Катаясь на лыжах, я прошу указаний у тех из своих друзей, которые являются превосходными лыжниками. В отношении финансов я слушался советов лишь двоих людей, которые достигли гораздо большего успеха, нежели я сам. Эти люди были на двадцать лет старше меня, и они оценили мое стремление их найти и готовность прислушиваться к их советам и снабжали меня указаниями на протяжении всего карьерного роста.

У ныне покойного Пола Мейера – основателя Института мотивации успеха, который владел тридцатью девятью компаниями и скопил невероятное состояние, – спрашивали советов лишь два человека. Я был одним из них. Мой близкий друг Дон Чарльстон, недавно умерший в возрасте восьмидесяти пяти лет, всегда давал мне советы касательно капиталовложений в акции предприятий общественного пользования с высокими дивидендами. Его собственные инвестиции превышали сумму в миллион долларов, и он ежедневно занимался своими счетами. Когда у меня набиралось лишних десять тысяч долларов или больше, он говорил мне, во что их стоит вложить. Я показывал ему свои инвестиции каждый год, и он помогал мне еще больше. Я взял себе за правило никогда не слушать тех, кто не достиг наивысшего успеха.

Пункты, которые стоит запомнить

• Самооценка заключается в том, чтобы исследовать свои таланты, обозначить недостатки и составить план будущего развития.

Самооценка поможет вспомнить свои мечты и поставить их на первое место среди всех целей.

Если вы не научитесь беспристрастно наблюдать и исследовать свое поведение, отношение к работе, свои достоинства, стремления, возможности для развития, вы никогда не будете способны полностью реализовать свой потенциал.

• Тщательная самооценка позволит вам измерять свой прогресс и сравнивать себя с собой.

Вы должны принимать мнения и опыт других специалистов в своей области или людей, которые вас знают, чтобы двигаться вперед.

В возрасте двадцати двух лет я начал использовать практику постановки целей, установок и визуализаций. Я обнаружил, что успех в жизни непосредственно связан с применением тех умений, которые я приобрел. Сегодня те, кто способен убедить себя меняться, обучаясь новым технологиям, новым навыкам и методикам (и даже новым видам деятельности и профессиям), имеют наибольшие шансы на успех в быстро меняющемся мире будущего. Чтобы достичь целей и добиться осуществления мечтаний, вам необходимо быть проактивным. Все великие организации и работники осознают свою миссию. Выдающийся работник активно помогает направлять и соединять людей – своих коллег друг с другом или сотрудников с клиентами. Незаменимые работники сами себя направляют и сами прокладывают свой путь вперед. Такое предугадывание будущего позволяет их организациям действовать быстрее, чем было бы возможно, если бы им приходилось ждать, пока парализованный персонал сообразит, что кроется за следующим набором детальных инструкций.

Незаменимые работники сами себя направляют и сами прокладывают свой путь вперед.

Проактивный подход и способность принимать решения самостоятельно дадут вам возможность отвечать за себя и свою карьеру. Единственный способ получать то, чего вы действительно заслуживаете, состоит в том, чтобы выделяться, производить впечатление неординарного человека и обеспечивать взаимодействие, необходимое другим. Вы можете сказать, что полностью контролируете свое будущее, если верите в себя, повышаете уровень своей квалификации и нацелены на самосовершенствование. Руководить – это умение, а не дар. Хотя порой может казаться иначе, люди не рождаются со способностью руководить, они этому обучаются. Будучи проактивными в своей работе, вы обучаетесь руководить и выходите вперед из ряда конкурентов.