Михаил Литвак - Десять методик развития мышления и памяти

А антилидер – это тот, кто идет против руководства. Когда он не вычисляется, тогда шеф выпускает на него кого-то из своих подопечных, играющих роль цепной собаки, которая с ним ругается и пытается поставить на место. Но если лидер остался в группировке, то через какое-то время она будет продолжать действовать. Уничтожить ее можно только, убрав истинного вождя.

Истинный руководитель никогда не наказывает подчиненных, он делает так, чтобы подопечные сами себя наказали. Например, как бороться с антилидером? Можно с ним ругаться. Можно уволить. Но появится другой. Так надо бороться так: антилидер – это человек смелый, который выступает против тебя, значит, ему нужно дать повышение, таким образом убрав из оппозиционной группы. Тогда антилидер начинает играть другую, более важную и значимую роль, и в итоге начинает наезжать на ту самую группировку, которую сам же и создал. Разве все об этом догадываются? Нет, только единицы. Начинают бороться, и противостояние приводит к тому, что позиция антилидера становится более прочной. Кстати, лидер не торопится наводить порядок. Он дает возможность посмотреть, что делается в группе. Порядок наводится только через какое-то время.

В общем, психотерапевтических систем у нас очень много, а Морено – автор социометрии. Сейчас все консультации проводятся по его методике. Собирается коллектив, и выясняют, насколько они выносливые, как будут вместе работать. Например, босс собирает команду строителей для возведения супербашни. И ему, конечно, нужны самый лучший плотник, самый лучший столяр, самый лучший каменщик, самый лучший электрик. Но если даже он таких суперспециалистов нашел по всему миру, привез в Москву, то где гарантия, что они друг с другом уживутся, не подерутся и не построят кривую башню? Существуют тесты на психологическую совместимость, по-моему, его придумали специалисты Боткинской больницы. Четыре душа связаны друг с другом трубами, в душе моются все, кто хочет, вода течет немного прохладная, но терпимая. Но, например, я прихожу мыться, а мне надо погорячее, и я пускаю горячую воду, но и мои соседи тоже начинают крутить вентили в свою сторону – в итоге у всех начинает течь холодная вода. Вопрос задачи: смогут ли они опять вернуться к прежнему режиму, когда у всех текла в меру теплая вода? Ответ: если сумеют договориться. А это очень не просто. Особенно, когда ты стоишь голый и в мыле.

Раньше, когда по комсомольским путевкам нас отправляли осваивать целину, назад возвращались 80 % «добровольцев». А дикий Запад осваивали по-другому: вначале формировали коллективы для отправки на неосвоенные земли, и они, сплотившись, сдружившись, своими силами туда переезжали, и никто назад не возвращался. Кстати, когда возникает дружное сообщество, между членами которого возникают тесные связи, то они становятся буквально семьей. И если кто-то из членов группы погибает, то у того, кто остался жив, наступает «социальная смерть». Морено описывает случай во время войны. Десять летчиков проходили комиссию, а одного из них забраковали. Летчики договорились, что будут держать связь с землей, с родными, через него. Но «забракованный» постепенно узнавал, что их убивали в бою, и ему становилось очень грустно, он загоревал и заболел. Морено такое крепкое сообщество людей называет «социальным атомом» с своим «ядром» и «протоплазмой». Между прочим, «социальная смерть» часто бывает страшнее физической. Например, случай из классики. Старая барыня, ровесницы которой умерли, берет к себе в дом старую уродливую приживалку, из которой высасывает все соки, заставляет ее все время быть рядом, выполнять все ее капризы – так она борется с «социальной смертью». Вывод Морено: когда у вас есть группа, и из нее кто-то выбывает, «социальный атом» разрушается. Поэтому его надо уметь ремонтировать. Так, если от вас ушла жена, надо искать другую женщину, если ушел друг – подружитесь с другим человеком.

Даже среди психотерапевтов мало кто знает Морено. После одной крупной научной конференции, где я делал доклад, был устроен фуршет и я произнес такой тост: «Вы ко мне так хорошо отнеслись, что я вас всех включил в свой личный «социальный атом», и мне будет очень плохо, если с вами что-то произойдет. Поэтому желаю вам быть здоровыми и счастливыми!» Что я за это получил? Меня никто не знал тогда, а после такого тоста я сразу стал знаменитостью. Более того, там же я нашел себе научного руководителя, который заинтересовался моими работами, а через некоторое время замдиректора одного института пригласила меня работать с иностранцами. Вот так мне помогло знание методов Морено.