Иота Тацунари - Она не объясняет, он не догадывается [Японское искусство диалога без ссор]

Чтобы преодолеть сложности в общении, мужчины и женщины постоянно держатся на «определенном расстоянии».

Мужчинам следует общаться с коллегами того же набора, не отдаляясь и не приближаясь, не пытаясь соревноваться и конкурировать.

При определенном подходе эти коллеги могут оказаться полезны. Дружеские отношения позволяют получать необходимую информацию. В том случае, когда нужно противостоять сильному сопернику, они могут стать незаменимыми помощниками. Не стоит затевать глупых ссор и конкурировать, самое выгодное – поддерживать ровные рабочие отношения.

Если сотрудники одного набора начинают конфликтовать, женщины могут стать миротворцами. Чтобы остановить конфликт, напомните сторонам, что они – члены одной команды и должны объединиться ради общей победы.

И наоборот, женщинам нужно избавиться от установки «подружиться во что бы то ни стало». Не только младшие сотрудницы, но и просто коллеги – это не друзья. Вы рядом не потому, что сошлись характерами, а потому что случайно оказались в одной и той же компании. Ничего не поделаешь, если вы по-разному смотрите на мир. Вполне достаточно, чтобы у вас сложились профессиональные отношения, как у коллег-мужчин, и чтобы это не вредило работе. Если к человеческим отношениям подходить чуть более прагматично, то гораздо проще станет общаться и с женщинами младшего возраста.

Вывод. Снизить напряжение между коллегами-мужчинами одного возраста можно, напомнив об общих целях и воззвав к их командному духу. Что касается женщин, Которые ревностно относятся к более молодым сотрудницам, – здесь важно не забывать периодически показывать, как вы цените их профессиональные качества.

«Она еще не все знает, поэтому научите ее всему, что нужно»

«Она еще совсем молодая» и «Двадцатилетние и тридцатилетние мыслят по разному» – это худшее, что можно придумать в разговоре с ней. На рабочем месте надо говорить не о возрасте, а о рабочих навыках.

«Ему повезло, что он в твоей команде. Вы показываете хорошие результаты»

Не стоит уязвлять его самолюбие, выделяя в разговоре его коллегу-сверстника: «Ради повышения он готов на все», «Я слышал, что он хорошо работает».

Наверное, каждому из нас приходилось слышать фразы типа «все мужчины (женщины) такие-то, с ними одни проблемы».

В нашей речи то и дело проскакивают фразы «он настоящий мужчина», «она очень женственна», «он мужественный», «она милая женщина»… Естественным образом мы смотрим на окружающих нас людей в первую очередь как на мужчин и женщин.

Однако у мужественности и женственности есть базовые принципы. В основу этой книги легла попытка еще раз классифицировать и рассмотреть их (прошу прощения, что пишу с точки зрения мужчины, но с этим ничего не сделать).

Что называется мужественностью в нашей жизни? Какие особенности можно часто наблюдать у женщин? Мы попытались проанализировать с разных сторон «Базовые знания о разнице между мужчинами и женщинами».

В работе над этой книгой я поставил цель создать «Введение в общение мужчин и женщин», описывая его с трех сторон.

Первое направление – инстинкты и биология. С точки зрения биологии и нейробиологии человек – это животное, мы говорили о разнице между инстинктами самцов и самок, уходя в глубь веков, когда формировались привычки охотников, говорили об инстинктах размножения, структуре мозга и устройстве гормональной системы.

Второе направление – общественное поведение. Отличия примитивного поведения самок и самцов в первобытном обществе от жизни людей в современном обществе. Различия между мужчинами и женщинами. Поведение мужчин и женщин в супружеской жизни, в бизнесе, разница в общении.

Третье направление – современный мир. Многие развитые страны все еще серьезно отстают в вопросах интеграции женщин в общественную жизнь. Как исторически жили мужчины и женщины, что привычно для современных людей – на примерах произведений культуры и эпизодов из реальной жизни.