Оливия Кабейн - Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие

Мазал 6 раз из 10.

Величайший игрок всех времен.

Глупо? Возможно. Эффективно? Абсолютно.

Знаменитые спортсмены вообще прекрасный источник примеров несовершенства: у Майкла Джордана 50 % свободных бросков были неудачными, а у Пеле и Марадоны, двоих из величайших футболистов всех времен, в играх Кубка мира только 5 % ударов попадали в цель. Да-да, 95 % ударов, которые они наносили по воротам, не заканчивались голами.

Если вы предпочитаете примеры не из спорта, Том Хэнкс сам говорил о своей сотне с лишним фильмов, что «семь или восемь были удачными, еще дюжина — более-менее достойными, а остальные — просто кошмар» {125} 125 Из интервью Тома Хэнкса в подкасте «Kevin Pollack’s Chat Show», 13 декабря 2013 года. . А это один из самых известных голливудских актеров!

Если хотите уважаемых в бизнесе людей, вот, к примеру, что говорит о неудачах как двигателе успеха легендарный изобретатель Джеймс Дайсон {126} 126 John Varrasi, «The Man Behind the Vacuum Cleaner», ASME, December 2011; Nadia Goodman, «James Dyson on Using Failure to Drive Success», Entrepreneur, November 5, 2012; John Seabrook, «How to Make It», New Yorker, September 20, 2012. : «Прежде чем у меня получился пылесос, я создал 5127 прототипов. 5126 из них были неудачными. Но на каждой неудаче я чему-то учился. И наконец нашел решение». Дайсон отдал 15 лет жизни созданию 5126 неудачных моделей, прежде чем создал ту, которая заработала как надо. Результат — компания с мультимиллиардным капиталом и личное состояние, оцениваемое в $1,6 миллиарда.

Стивен — весьма успешный предприниматель. Он продал первую свою компанию, когда ему было 22, а вторую — в 32 года. Обе они имели отношение к хранению данных. Запуская свой третий стартап, Стивен решил, что нужно пойти немного дальше, чем раньше. Ему всегда нравилось рисовать, и он хотел объединить свою любовь к искусству с любовью к технологиям. Однажды он видел, как мужчина с сенсорами, подключенными к пальцам, рисовал на специальном экране. Здорово было то, что мужчина стоял в трех метрах от экрана. Стивена это зацепило.

Однако вскоре он наткнулся на два препятствия. Освоить технологию оказалось трудно, и, что более важно, инвесторы не видели в ней большого потенциала. Они думали, что люди не захотят за это платить. С первыми двумя компаниями у Стивена все получалось легко. Их финансовая выгода была очевидна. Компании выпускали продукты, которые имели очевидное применение в бизнесе. Ему не пришлось прикладывать много усилий, чтобы организовать сбыт. Но теперь он столкнулся с серьезными сомнениями в своем продукте. И хуже всего то, что сам Стивен верил в него всем сердцем и любил этот продукт. Он сам хотел им пользоваться.

Чтобы принять верное решение по проекту, Стивену явно нужна была помощь, но прежде всего надо было восстановить эмоциональное состояние. Ему казалось, что он потерпел неудачу, и это лишало его паруса ветра. Он начал терять надежду.

Джуда предложил Стивену встретиться с ним в Эмеривилле, штат Калифорния, на восточном побережье залива Сан-Франциско. Они со Стивеном отправились на прогулку. На ходу Джуда рассказывал ему историю, а про себя очень тщательно рассчитывал время и место прогулки. Он говорил о молодом художнике-мультипликаторе, который работал на студии Disney в начале 1980-х. Он увидел фильм «Трон», и его очень воодушевил потенциал использования компьютерной графики в кино. Он сделал короткий анимационный фильм с использованием компьютера и показал его своему студийному боссу. Босс спросил его, сколько это стоит. Молодой человек с готовностью объяснил ему, что это не дороже традиционной мультипликации. Босс заявил, что его это не интересует. По его мнению, использовать компьютерную графику имело смысл только в том случае, если бы это было значительно дешевле. Но молодой художник не желал принимать отрицательный ответ. И знаете, что сделал его босс? Он его уволил. Этим молодым человеком был Джон Лассетер — один из основателей студии Pixar Animation.

И как раз когда Джуда закончил свой рассказ, они повернули за угол и увидели в конце квартала ворота студии Pixar. Не нужно было произносить перед Стивеном ободряющую речь или убеждать его в том, что никогда не нужно сдаваться. Стивен и так уже подпрыгивал от возбуждения, осознав, что у него были замечательные предшественники.

Перфекционизм может проявляться в виде подспудного чувства, что вы никогда не делаете достаточно, что вы во всем отстаете или что не достигаете тех успехов, что «должны». Перфекционист заставляет вас фокусироваться на том, что вы не сделали, на всем, что у вас не получается, а не на том, что вам хорошо удается.