Маргарита Акулич - Проснитесь лидером!

Лидерство наблюдается в разных формах и проявлениях, и согласно многим исследованиям, не существует «одного типа личности», который подходит для того, чтобы она могла стать идеальным лидером. Возьмем, к примеру, тихое, но между тем мощное руководство Нельсона Манделы и Махатмы Ганди и сравним его с любым другим общественным руководством находящихся или находившихся в центре внимания людей (скажем, с руководством Кастуся Калиновского или Петра Машерова).

Швейцарский психолог Карл Юнг определил четыре основных типа личности. Эти четыре типа имеют свой собственный уникальный набор преимуществ именно для конкретного руководства. Каждый, однако, также имеет типичные негативные черты поведения, которые могут быть списаны на «плохие дни».

1. Лидеры с преимущественно экстравертным мышлением. Они в своем мышлении предпочтение будут отдавать решимости, фокусировке внимания, мужеству и целям. А в «плохие дни» могут быть слишком прямыми, нетерпеливыми и пренебрежительными в отношении чужого мнения.

2. Лидеры с преимущественно экстравертной эмоциональностью. Они будут стремиться расширять права и возможности, привлекать, поощрять. Они обычно гибки и динамичны. Но в «плохие дни» от них можно ожидать потерю фокусировки, интереса, и привлекательности своей персоны для других.

3. Лидеры с преимущественно интравертным мышлением. Они будут предпочитать мыслить о необходимости обеспечения старательности, последовательности, вдумчивости, принципиальности и объективности. Но в «плохие дни» они могут застрять в подробном анализировании («рассусоливании»), и не смогут сдвинуться с места.

4. Лидеры с преимущественно интравертной эмоциональностью. Они станут стремиться быть признательными, уважительными, гостеприимными, тактичными, внимательными, предупредительными. Но в «плохие дни» они могут быть нерешительными, покорными и слишком услужливыми. Когда говорят о таких лидерах, вспоминаются слова великого Фридриха Ницше: «Есть дающие натуры, и есть воздающие».

К какому типу лидера относитесь вы? Признаете ли вы, что у вас есть хорошие и «плохие дни», когда ваше поведение не лучшим образом меняется? Иногда это трудно признать. Но хорошей новостью является то, что в рассмотренной типизации лидеров для них указаны лишь предпочтения, а не возможности! У всех нас есть возможность учиться и развиваться в соответствии с полным набором лучших качеств, присущих каждому типу личности. Лидер может быть похожим на плотника, орудующего любимой пилой или долотом в одном стиле, потому что этот стиль ему больше нравится. Но он может научиться работать и в других стилях. Кто запрещает? Так и лидер может менять стили своего поведения в зависимости от ситуации. Ему под силу варьировать разными подходами.

Настоящие лидеры представляют, как быть целостными и аутентичными. Лидеры следуют как своим собственным предпочтениям, так и предпочтениям других людей, и знают, как максимально использовать потенциал каждого человека, в результате чего обретаются взаимодействие, доверие, лояльность и успех. Лидеры не озабочены совершенством, но они постоянно стремятся к совершенству.

Лидерство – очень ответственное занятие, требующее приобретения некоторых основных инструментов, которые каждый стремящийся к лидерству человек просто не может игнорировать. Эти инструменты ему помогают «тянуть канат» руководства, и «пилотировать» делами организаций и групп.

ЧЕСТНОСТЬ. Эта добродетель дает абсолютное освобождение от «ржавчины» и обретение уверенности для проведения конкретного задания. Если человек не может честно справиться с маленькими задачами, большая ответственность не может быть возложена на этого человека. Это параметр, который может быть использован для определения уровня зрелости стремящегося к лидерству человека.

Когда кто-то стремится к тому, чтобы вести за собой других, он должен быть подготовлен к прозрачной жизни, лишенной даже тени кривизны и финансовых безрассудств. Всемогущий Бог требует абсолютной честности от своего слуги, которого он намерен использовать.

В любой организации финансирование является важным вопросом, при этом финансы нередко оказываются тем лакомым куском, который заманивает в ловушку неверных своим компаниям людей. В мире наблюдалось немало лидеров, которые оказались освобождены от должности, потому, что они были признаны виновными в финансовых махинациях. Тот факт, что они не отличались честностью, привело их к падению.