EMBA-Str-Management-1-1

Здесь есть возможность читать онлайн «EMBA-Str-Management-1-1» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Прочая научная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

EMBA-Str-Management-1-1: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «EMBA-Str-Management-1-1»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

EMBA-Str-Management-1-1 — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «EMBA-Str-Management-1-1», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Альтернативным вариантом является списание в полном объеме завышения или занижения из расчетной прибыли в счете прибыли и убытков за текущий период как затрат за отчетный период. Именно такой подход рекомендуется Положением стандартной бухгалтерской практики SSAP 9 в Великобритании.

8

7500 л по £7,50 за 1 л.

Б. Если материал можно пополнить, то убытки компании будут равны.стоимости пополнения материалов. Если материалы заменить нечем, то убытки будут равны неполученным доходам от реализации минус затраты на 100 л, которые не обрабатывались и не реализовывались.

9

Исходные ресурсы = 8000 л. Нормальный выход продукции = 90% х 8000 л = 7200 л. Фактический выход продукции = 7500 л. Нетипичный доход = 300 л х £7,50 за 1 л = £2250.

10

10 200 изделий по 10 ед. материала на изделие.

11

1 605 изделий по 8 ед. материала на изделие.

12

10 200 изделий по 5 ед. материала на изделие.

13

**" 1 605 изделий по 9 ед. материала на изделие.

14

Общие накладные расходы £612 ООО, деленные на 102 ООО ч труда основных производственных работников.

15

Общие накладные расходы £192 600, деленные на 24 075 ч труда основных производственных работников.

16

Реализация, ед.* 400 500 400 300 —

Поступления от реализации 24 000 30 000 24 000 18 000 -

Начальный запас 100 110 115 110

плюс Закупки 80 80 85 М

17

/ 18 000ед.).

(W5) Затраты по нормативной ставке переменных накладных расходов при фактически отработанных часах = £32 000 (£38 000 фактические переменные накладные расходы минус £6 000положительное отклонение).

Поэтому нормативная ставка переменных накладных расходов =

= £1 (£32 000 / 32 000 ч).

Б. Для ответа на это задание обратитесь к п. «Типы нормативных издержек» в гл. 15.

18

общую себестоимость продукции, переведенной на склад готовых изделий;

19

Ставка постоянных производственных накладных расходов получена на основании следующих расчетов.

Смета предусматривала ежегодные постоянные производственные накладные расходы в размере £7 584 ООО, что составляет £632 ООО в месяц.

Объем производства был установлен в 1 008 ООО гроссов бутылок, или 70% производственных мощностей компании.

Для разных уровней производства существуют небольшие различия в сметных постоянных производственных накладных расходах.

Уровень производства,% производственных мощностей

Ставки начисления накладных расходов рассчитаны при нормальном уровне производства, составляющем 240 ООО ед. продукции за период. В течение только что закончившегося периода произведено 260 ООО ед. продукции и 230 ООО ед. продано по £3 за единицу. На начало периода запас готовой продукции составлял 40 000 ед., которые оценивались по сметной себестоимости, указанной выше. Фактические затраты соответствовали сметным.

Вам необходимо выполнить следующее.

1. Рассчитайте величину постоянных производственных накладных расходов, начисленных за отчетный период, и величину их занижения или завышения при начислении. Для обоих случаев при вычислениях используйте полное распределение затрат.

2. Рассчитайте величину прибыли за период по методам полного распределения затрат и по переменным издержкам.

3. Проведите согласование величин прибыли, которые вы рассчитали в п. 2.

4. Покажите условия, при которых величины прибыли, рассчитанные по методу полного распределения затрат и по переменным издержкам, будут одинаковыми.

8.11 Эквивалентное производство и подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат

Для производства и продажи продукта X создана новая дочерняя фирма группы компаний. За первый год работы 90 000 ед. продукта продано по £20 за 1 единицу. На конец года запас составил 8000 ед. готовой продукции и 4000 — незавершенного производства, на которые затраты на материал были понесены в полном объеме, а трудозатраты и накладные расходы — на 50%. Предполагается, что запасов готовой продукции на начало года не было. В течение года на дебете счета незавершенного производства были учтены следующие затраты.

Цена реализации продукта J была £72 за единицу.

Постоянные накладные расходы начислялись по заранее установленной ставке на единицу продукции.

В начале третьего квартала запас готовой продукции J составлял 2000 ед., при этом переменные издержки на единицу продукта оценивались в £25, а постоянные накладные расходы — £5.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «EMBA-Str-Management-1-1»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «EMBA-Str-Management-1-1» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «EMBA-Str-Management-1-1»

Обсуждение, отзывы о книге «EMBA-Str-Management-1-1» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x