Тимур Беликов - Минные поля проектного финансирования. Пособие по выживанию для кредитных работников и инвесторов

6. учитывая, что с акционерами компании достигнута договоренность о реструктуризации займов, предоставленных компании, на срок 5 лет, то мы переносим займы аффилированных лиц в сумме 15 у.е. из краткосрочных в долгосрочные.

Теперь давайте посмотрим на показатели ликвидности и левериджа, рассчитанные на основе реального управленческого баланса.

Как видим, коэффициент общей ликвидности упал с 4,0 до 0,5 (в 8 раз). Вывод, который мы сделали бы на основе анализа бухгалтерского баланса, полностью противоречит выводам, которые мы сделали бы на основе реального управленческого баланса. Структура баланса с точки зрения ликвидности является на самом деле неудовлетворительной, а годовой разрыв ликвидности составляет –95. Далее кредитный работник должен выяснить, каким образом заемщик будет закрывать разрыв ликвидности в рамках подготовки заявки на кредитный комитет банка.

Что же касается доли собственных средств в источниках финансирования, то она, наоборот, выросла с 26 до 40 %.

Надеюсь, вы согласитесь, что кредитный работник, проводящий финансовый анализ компании на основе бухгалтерского баланса, сдаваемого в налоговую, не подвергнув его предварительному качественному анализу, похож на писателя-фантаста, а не на профессионала-аналитика.

Кредитным работникам полезно взять на заметку следующее соображение: если коэффициент общей ликвидности, рассчитанный на основе реального (управленческого) баланса превышает 1,0, это означает, что у заемщика имеются источники погашения оборотных кредитов и кредиторской задолженности в полном объеме. В целом общий уровень ликвидности считается нормальным, когда за счет собственного капитала и долгосрочных пассивов профинансировано не менее трети оборотных средств компании, т. е. коэффициент общей ликвидности находится на уровне не менее 1,5. Это дает компаниям маневр (запас прочности) для перекредитовки своих краткосрочных обязательств по кредитам и облигационным займам.

Если коэффициент общей ликвидности меньше 1,0, то это, как правило, может означать, что:

• компания финансирует свои инвестиционные вложения за счет коротких кредитов и займов;

• компания убыточна и убытки проедают оборотный капитал.

Показатель чистого оборотного капитала показывает абсолютное значение разрыва ликвидности (финансовую дыру в бюджете компании в перспективе ближайших 12 месяцев), который нужно закрыть за счет средств акционеров, и/или реструктуризацию текущего портфеля кредитов и займов (перевода их среднесрочные и долгосрочные).

Понятно, что пиковые разрывы ликвидности на протяжении ближайших 12 месяцев могут значительно превышать показатель отрицательного чистого оборотного капитала и здесь кредитному работнику надо изучать реальные рабочие бюджеты движения денежных средств компании, составленные в помесячной разбивке. Это, на мой взгляд, лучше, чем использовать коэффициенты мгновенной и промежуточной ликвидности. (Хотя, безусловно, и такой подход имеет право на существование, он, на мой взгляд, менее информативен.)

Особую актуальность такой подход к анализу ликвидности получает в период финансового кризиса. Например, в конце 2008 г. большинство банков огромное внимание уделяло изучению расшифровок имеющихся кредитов по срокам погашения в разрезе конкретных банков. Если значительный объем погашений у заемщика (группы компаний) приходился на банки второго и третьего эшелонов, то эти банки вряд ли смогли бы рефинансировать своих заемщиков на следующий срок , учитывая переток вкладов из этих банков в банки с госучастием, покрытие убытков от операций на фондовом рынке, снижение доступности новых ресурсов, создание подушки ликвидности в ожидании нарастания кризиса. Формальный анализ ликвидности заемщика мог бы показать радужную картину, значение коэффициентов ликвидности было бы выше требуемых значений, а в реальности компания могла бы стоять на грани дефолта. Но никакая формула из финанализа не поможет, если не включать собственную голову и не понимать того, что происходит вокруг на финансовом рынке и в конкретной отрасли.Именно поэтому я намеренно привожу как можно меньше различных формул и названий финансовых коэффициентов и показываю именно логику анализа. Благо формул написано достаточно, путаница в терминологии различных российских и зарубежных авторов тоже впечатляет, и мне не хотелось бы создавать сейчас каши в голове начинающих кредитных работников и аналитиков. В зависимости от конкретного финансового института вы будете использовать ту терминологию, которая там принята.