Роб Янг: Сила личности

Даже если не можете изменить всю работу, подкорректируйте ее и создайте больше моментов, которые доставляют вам удовольствие. Если одно из ваших любимей-ших занятий – болтать с друзьями, подумайте, нельзя ли больше времени уделить общению с клиентами или коллегами на встречах. Если вы ощущаете состояние потока, когда играете в компьютерные игры, попросите поручить вам проекты, которые требуют углубления в технологии.

Другой вариант – найти новую работу. Возможно, следует перейти в другую команду или другой отдел в вашей организации. Или найти абсолютно новую работу в другом месте.

Упражнение

Ваши личностные качества подскажут вам, как еще можно испытать состояние потока.

Если у вас высокий уровень добросовестности, вам, возможно, нравятся рутина и изучение всех хитростей и тонкостей вашей работы. Если у вас низкий уровень добросовестности, вы получаете удовольствие от неопределенности и перемен. Если вы человек с низким уровнем отзывчивости, вам больше всего понравятся условия, которые позволяют сразу же переходить к делу и высказывать свое мнение. Но если у вас высокая отзывчивость, вы добьетесь большего успеха среди коллег, которые ценят вашу тактичность.

Вернемся к остальным шести категориям личностных качеств. Постарайтесь закончить следующие предложения.

• Учитывая мой уровень любознательности, я смогу реализовать себя на работе или в условиях, которые позволят мне…

• Учитывая мой уровень стойкости, я добьюсь наибольшего успеха на работе или в условиях, которые позволят мне…

Сделайте то же самое по аффилиации, добросовестности, отзывчивости и стремлению к знаниям. Задумайтесь о каждой личностной категории и постарайтесь определить основные принципы для своей карьеры. Составьте профиль наилучшей для вас работы или идеальных условий.

Я консультирую Мэриел, руководителя творческой команды в крупном и престижном рекламном агентстве. Когда я впервые встретился с ней, она возглавляла команду из 20 креативщиков. Но перечислив все, что радует ее и помогает ощутить состояние потока, она поняла, что управление людьми туда не входит. Она больше всего скучала по тому времени, когда сама снимала и монтировала видеоклипы, занимаясь практической работой, которую сейчас делала ее команда. Поэтому она решила уволиться и основать собственный бизнес. Отказавшись от управления большой командой, она смогла заняться всем тем, что снова вернуло ее к жизни.

Вот другой пример. Энтони Поррас работал директором отдела продаж и маркетинга в технологической компании в городе Жироне (Испания). Но у него была другая страсть: знакомить людей друг с другом. Так и не сумев найти работу, которая позволила бы ему все свое время тратить на общение с людьми, он основал собственный бизнес – клуб контактов. Он знакомит людей друг с другом, играя роль брокера для тех, кто, к примеру, хочет открыть франшизу своего ресторана на Ближнем Востоке или найти инвесторов для запуска линии модной одежды. Он сказал мне: «Налаживание связей – это мой образ жизни, а не просто работа. Я работаю ради своей мечты». И мечта принесла ему успех. Всего через два года после основания компании он уже управлял филиалами в Лондоне, Барселоне и Дубае.

Возможно, вы думаете, что иметь работу, которая доставляет вам удовольствие, – приятно, но необязательно. Однако взглянем на это по-другому. Корпоративный мир славится не заботой о людях и сочувствием к ним. Если в вашей организации будет реструктуризация, кого оставят – тех, кто хоть капельку мотивирован своей работой, или тех, кто просто терпит ее?

Извините меня за прямоту, но вы должны четко понимать: возродить мотивацию и найти работу, которая будет вас радовать, – это не роскошь, а необходимость.

Упражнение

Предлагаю еще одно упражнение, которое не займет у вас много времени. Питер Фенна, директор службы профессионального развития Кренфилдской школы менеджмента, советует выбрать троих друзей, которые хорошо вас знают, и задать им три простых вопроса:

• «Как бы ты охарактеризовал меня?»

• «На твой взгляд, какие стремления и интересы у меня есть?»

• «Кем ты меня видишь? Что у меня получилось бы хорошо?»

Не перебивайте. Выслушайте их ответы и запишите их мнение о вас. Какие темы или образы можно выделить?