Дмитрий Портнягин - Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Я всегда был против принципов. Считал, что они ограничивают человека, загоняют его в рамки. Однако время показало, что так или иначе я придерживаюсь определенных убеждений (принципов). Идти своим путем – первый из них.

Здесь нужно четко понимать, что цели, которые ты ставишь, должны идти изнутри, из того, во что ты сам веришь, о чем мечтаешь, чего ты по-настоящему хочешь. Если ты ставишь перед собой цели только потому, что их поставил один из твоих знакомых или просто успешных людей, то это огромная ошибка.

Бывает, конечно, кто-то сделал классную штуку, и ты думаешь: «Я тоже так сделаю!» Я имею в виду совсем другое: прежде чем найдешь свою дорогу, придется набраться жизненной мудрости, много раз пройдя не своим путем, чтобы в итоге понять, какой же истинно твой. Это как работа над ошибками – взгляд на них сверху: насколько часто ты их совершал и насколько осознанно ты относился к ним? Сделал ли выводы?

Я могу признаться в том, что много раз шел не своим путем, например когда выстраивал корпоративную культуру своей компании. Парень я достаточно дружелюбный, компанейский, поэтому хотел создать в своем «хозяйстве» почти семейные, доброжелательные отношения. Этот путь можно назвать – комфорт. Но при построении большого бизнеса нельзя идти этой дорогой. Эффективность – это командная работа, дисциплина, выполнение обязательств и планов, достижение целей, цифровых показателей и так далее. Здесь не избежать давления на людей, и потому нужно создать и соблюдать определенную дистанцию в отношениях с ними.

Когда я создавал блог «Трансформатор» и пришел советоваться к Амирану Сардарову (блог «Дневник хача», 3 миллиона подписчиков на октябрь 2018 года), он сказал, что моя идея с «Трансформатором» не зайдет. «Во-первых, нужно поменять название. Во-вторых, следует добавить мат и резонанс». Он убеждал меня, что канал «Жизнь Би» имеет больше шансов на YouTube, нежели мой «Трансформатор». И предупредил о высокой вероятности хейта.

«Тебя на YouTube просто сотрут в порошок, – сказал Амиран, – потому что успешных людей не любят».Действительно, для большей части населения России показывать успех и красивую жизнь означает хвастаться, это и считается некорректным поведением с давних пор. Нельзя показывать успех, демонстрировать изобилие в своей жизни предметов роскоши, раскрывать себя с точки зрения стремления к материальным целям и постоянного их достижения. «Ваше позиционирование, сама идея блога – это ненормально», – говорили мне. Хотя Амиран и раскритиковал мою идею, но все же дал мне много дельных советов по съемке, обложкам, названиям выпусков, оптимизации, развитию, раскрутке, пиару и так далее. По некоторым вопросам он до сих пор остается для меня ментором, я часто обращаюсь к нему за советами.

Внеся определенные коррективы в первоначальный проект, я все-таки остался убежден в том, что блог получит название «Трансформатор». В нем не будет мата и голых задниц, и он будет об успешных кейсах. Я понял, что именно этого сейчас не хватает в России: хороших, твердых, положительных, позитивных примеров, которые могут стать для подрастающего поколения картинкой вполне реального будущего. От себя я добавил в «Трансформатор» больше свободы. Ведь наша жизнь состоит не только из бизнеса. Наша жизнь – это все вокруг: увлечения, путешествия, уважение к семье, помощь близким. Это команда, творчество, новые эмоции, дружба и многие другие важные атрибуты, в том числе, конечно, и личное развитие. Время от времени меня пытаются сманить с этого пути: «Давай это! Давай вот то!» Но я стойкий.

Есть люди, которые слушаются слишком многих: советуются с одним, вторым, пятым, десятым… Так можно поступать бесконечно. И в определенный момент запутаться окончательно: это твое собственное или то, что тебе говорят другие люди? Каждый человек советует, исходя из своего опыта. И прежде, чем кого-то слушать, надо понять, живет ли он так, как ты хочешь? Если нет, то и советы его тебе не помогут. Они как дорожные указатели на города, в которые ты не собираешься вовсе.

Например, во время встреч в клубе «Трансформатор» мы устраиваем форумы. Участники садятся за столы по десять человек, и когда один из десяти сидящих за столом предпринимателей рассказывает о своей проблеме, то по вопросу ее решения могут высказываться только те люди, которые в своей жизни это уже проходили. Но они не навязывают свое мнение, не дают советы, а повествуют свою историю об этой проблеме и как вышли из нее. Остальные молчат: не имеющие опыта в обсуждаемом вопросе права говорить не имеют.