Дмитрий Портнягин - Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Однажды мы проходили тренинг по работе с внутренними ограничениями. Например, у человека есть страх осуждения. Тогда коуч ему предлагает одеться как отпетому фрику и поехать в электричке. Поначалу человек внутренне борется с возникшими негативными эмоциями, но потом понимает, что, по большому счету, всем на него и его вид просто наплевать. Или человек переживает по поводу отношений с девушкой. Тогда ему предлагают примерить образ вонючего и грязного бомжа и начать общаться с девушкой, которая его отвергает.

Это очень жесткие методы. К себе я их применять не стал. Проходил только теоретическую часть и смотрел, какие в подобных случаях используются техники. Для меня тот тренинг носил скорее ознакомительный характер. У меня не было подобных проблем, кроме страха высоты, – вот единственное, что меня всегда тянуло назад. Но с этим я уже разобрался, о чем рассказал в первой книге.

Хочешь перемен? Значит, тебе нужны инструменты, чтобы работать со своей головой и внутренними ограничителями. Самое главное, что я понял за предыдущие полтора года, – это огромное значение уровня энергии для каждого человека. С ней должен уметь работать каждый предприниматель.

Как работать с энергией так, чтобы она давала мощный толчок для достижения желаемого? Это вопрос фокуса. Тебе не надо зацикливаться на том, что не нравится. Ты должен фокусироваться на том, чего хочешь. Вот самое главное правило.Когда ты концентрируешься только на том, что тебе не нравится, – ты уходишь в депрессивное состояние, оно является абсолютным дном на энергетическом уровне. Все иное – это поток. Можно разделить личную фокусировку на состояния «дно» и «поток». Ты должен научиться балансировать между этими состояниями. Я, кстати, еще никогда не повышал уровень энергии через работу с телом. Даже когда очень хотел это сделать, у меня не получалось. Занятия спортом, правильное питание, ранний подъем и хороший режим никак на меня в данном контексте не влияли. То есть через тело я вообще с энергией не дружу.

А вот через голову – да. Через мотивацию, образование, окружающих людей, путешествия, раскрытие внутреннего потенциала – через это все могу получить необходимый мне заряд. Когда ты находишься в энергетическом потоке, ты всегда принимаешь правильные решения. Они быстрые, точные и убедительные для других. Все становится легко.

Одним решением предприниматель способен все полностью поменять в своем бизнесе. Он может задать такое направление, о котором никто даже не задумывался. А компания вырастет в десять, в сто, в тысячу раз. Но правильные стратегические решения принимаются только на высоком энергетическом уровне, когда окружающие люди с удовольствием работают с тобой, верят в тебя и твой продукт. Нам всем нужно учиться всегда добиваться таких условий в своем бизнесе.

Раньше я мог уходить в дебри и долго по ним гулять. Только через какое-то время, порой длительный промежуток времени, я осознавал, что иду не своим путем. Но все приходит с опытом. Сможешь ли ты проверить, идешь своим путем или нет, зависит от твоей осознанности. Я стараюсь проверять это каждый день. Задаю себе вопрос: то, что я делаю, ведет меня к моей глобальной цели или нет?Аналогично проверяют программное обеспечение. Работает – не работает. Да или нет.

Вот и сейчас я спрашиваю себя, связано ли написание этой книги с моей глобальной целью? Отвечаю: «Да». Я приумножаю свой социальный ресурс и структурирую свои знания. К тому же я верю, что из этого может получиться классный продукт: книги будут выходить каждый год в декабре. Это отличный способ подвести итоги, поделиться инсайтами и настроиться на дальнейшую работу.

Может происходить все что угодно. Я могу залететь просто в адскую зону сопротивления или в зону страха, потому что я начну что-то абсолютно новое. Любой новый виток – это заход в некомфортную среду, когда не понимаешь поначалу, что вообще нужно делать.

Когда тебя хотят раздавить – это зона сопротивления. Я понял: если пойду по чужому пути и встану в позицию «не я играю, а кто-то мной играет», – будет абсолютный провал. Тогда я потеряю понимание, куда надо двигаться, кто я такой и что вообще нужно делать. Также сопротивление возникает и во время черного пиара, когда тебя хотят информационно уничтожить.

Почему? Потому, что ты бренд. Ни твоя компания, ни кто-то еще. Именно ты, Дмитрий Портнягин, взял когда-то на себя ответственность стать брендом и обязан отвечать за свои слова и поступки. Я никогда раньше не был брендом. Я всегда старался продвигать свою компанию, чтобы ее знало большее количество людей, чтобы ее логотип везде светился: на выставках, рекламных площадках, в буклетах, ресторанах, аэропортах – где угодно. Так и было: раньше видели компанию. Теперь видят мое лицо – и это огромная ответственность.