http://hh.ru/article.xml?articleId=11927.
http://hh.ru/article/24.
http://hh.ru/article.xml?articleId=2158.
http://hrbrand.ru.
http://www.employerbrandingtoday.com/blog/2012/06/25/why-employer-branding-matters-updated.
Бруковская О., Осовицкая Н. HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании. – СПб.: Питер, 2011.
Осовицкая Н. HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России. – СПб.: Питер, 2012.
http://www.employerbrandingtoday.com/blog/2012/01/13/7-trends-in-employer-branding-for-2012.
http://www.greatplacetowork.com/storage/documents/Publications_Documents/2010_Emerging_Trends_In_People_Management.pdf.
http://forms.unum.com/StreamPDF.aspx?strURL=/FMS_113887–1.pdf&strAudience=StreamByNumber.
http://blog.nielsen.com/nielsenwire/consumer/how-social-media-impacts-brand-marketing.
http://www.onrec.com/sites/default/fles/April12_LR.pdf.
http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1629214.
Бруковская О., Осовицкая Н. Как построить HR-Бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя. – СПб.: Питер, 2010.
Осовицкая Н. HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России. – СПб.: Питер, 2012.
David Edery, Ethan Mollick. Changing the Game: How Video Games Are Transforming the Future of Business.
http://www.csmonitor.com/2002/0531/p18s01-algn.html.
Осовицкая Н. HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России – СПб.: Питер, 2012.
http://www.employerbrandingtoday.com/blog/2012/01/13/7-trends-in-employer-branding-for-2012.
Осовицкая Н. HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России. – СПб.: Питер, 2012.
http://www.universumglobal.com/For-Employers/Talent-Attraction/Start.
Осовицкая Н. HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России. – СПб.: Питер, 2012.
Минчингтон Б. HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты. – М.: Юнайтед Пресс, 2011. С. 63.
Там же. С. 68.
HVAC – аббревиатура названия той сферы, в которой работает компания, – Heating Ventilation Air Condition. Профессор Хвак – добрый и симпатичный пришелец, который прибыл с загадочной планеты с идеальным климатом. Он знает все о том, как управлять стихиями, и мечтает, чтобы земляне жили в столь же совершенных условиях. Он готов рассказать нам все, что знает о климатических системах. Его цель – помочь создать идеальный климат в каждой точке земного шара!
Доля рынка Coca-Cola Hellenic на территории Черноморского побережья была ниже по сравнению с компанией-конкурентом.
Топ-менеджмент компании в основном находится в США, а директора и часть линейного персонала – в Европе и России.
Family days проходят на регулярной основе каждый квартал, ориентированы на родственников и друзей сотрудников, в эти дни предприятие посещают более 50 гостей. Реализация проекта Family days во многом стала возможна благодаря наличию гидов и желанию сотрудников с гордостью показать своим близким место, где они работают.
Раз в полгода в дни открытых дверей фабрику посещают студенты петербургских вузов. Туры пользуются большой популярностью у студентов, особенно тех, кто учится на технических специальностях.
Бюджет программы материальной мотивации был эквивалентен бюджету предыдущих лет, состоявшему из затрат на подбор, обучение и удержание сезонных сотрудников.
Среднее количество туров по фабрике в год – 124, среднее количество гостей фабрики в год – 612 человек.
По данным внутреннего опроса персонала по итогам мероприятия Kick Off.
Результаты анкетирования сотрудников по итогам конкурса.
Результаты анкетирования сотрудников по итогам конкурса.
Программа была реализована в зоне Центральной и Восточной Европы.
План – в первый год 10 участников, во второй год – 20 участников, при этом 75 % из лучших вузов ЦВЕ, 50 % с техническим образованием.
Есть программы подготовки специалистов в области торговли, где ретейлу уделяется незначительное внимание.
В среднем медиаагентство полностью обновляет свой штат за 2,5–3 года, текучесть среди аккаунт-менеджеров достигает 40 %.
Тобольский профессиональный лицей – отделение начального профессионального образования и среднего профессионального образования Тобольского индустриального института, филиала Тюменского государственного нефтегазового университета.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу