Мелисса Дэвис - Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства

Здесь есть возможность читать онлайн «Мелисса Дэвис - Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2022, ISBN: 2022, Издательство: Литагент Библос, Жанр: Деловая литература, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Правильно проведенные переговоры ведут к устойчивым партнерским отношениям, помогают обеим сторонам достичь более высоких целей, чем они могли бы достичь в одиночку, и позволяют компаниям избегать конфликтов. В этой книге описан простой и эффективный метод ведения переговоров как лично, так и виртуально. Автор предлагает испытанный и проверенный пятишаговый процесс переговоров по долгосрочным соглашениям с примерами из наилучшей практики, контрольными примерами и инструментами.
Это полностью практическое руководство отражает более чем 25-летний опыт автора по ведению переговоров в различных ситуациях. Цель его – дать вам уверенность в ведении переговоров по любому контракту или соглашению, независимо от их масштаба. Используя подход, ориентированный на решения, который сосредоточен на предпочтительных результатах, а не на конфликтах, и на том, чтобы задавать вопросы и слушать другую сторону, а не пытаться убедить или навязать свою игру, эта прагматичная книга поможет вам создать свой профиль как этичного и уважаемого участника переговоров. Последовательно проводя читателя от контекстуального анализа и подготовки к достижению цели до осознания важности коммуникации и реализации соглашений, автор четко описывает инструментарий и навыки, необходимые для влияния на результат переговоров.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

• сети, в которых предполагается активное участие и о которых нужно иметь представление;

• бюджет на выездные мероприятия лаборатории;

• конференции: время, выбор конференции, организационные аспекты;

• возможности для обучения (программное обеспечение, технические и профессиональные навыки) для себя и команды;

• командировочные (в том числе оплата поездок на конференции);

• присутствие вне офиса/в лаборатории;

• вознаграждение за преподавательские обязанности;

• язык, на котором проводится преподавание;

• помощь в поиске спонсоров и написании заявок на гранты;

• время на подачу заявок на грант/помощь в подаче заявок;

• вознаграждение за административные обязанности;

• доступ к помощи секретариата/администрации;

• навыки, которые я хочу использовать/развивать;

• встреча с руководством, с какой периодичностью, с кем именно;

• вакансия руководителя группы/топ-менеджмент, количество людей, их профиль;

• встреча с членами команды перед подписанием контракта;

• как будет проходить информирование о моем найме/должности;

Условия по лаборатории (для должности руководителя группы):

• средства/пакет для создания;

• офисное пространство;

• размер лаборатории;

• местоположение офиса и лаборатории (в каком здании);

• количество столов;

• количество стульев;

• количество скамей;

• освещение (потолок и столы);

• доступ к компьютерам;

• доступ к специальному оборудованию;

• другие специальные потребности;

• список членов группы, которых нужно будет привлечь: аспиранты, доктора наук, лаборанты, административный персонал;

• право решать кадровые вопросы;

• помощь отдела кадров с наймом;

• помощь отдела кадров с разрешениями на работу/визами;

• помощь секретариата/администрации;

• специальное лабораторное оборудование, в том числе медицинское или техническое, другие принадлежности;

• доступ к поддержке IT-специалиста, компьютерный отдел, биологи, базовые службы;

• права интеллектуальной собственности;

Условия для кандидата с ученой степенью (постдок):

• свобода выбора темы проекта;

• время на проведение собственных исследований;

• время на супервизию;

• квота на публикации;

Условия по релокации (переезду):

• помощь с поиском работы для супруга/партнера;

• служба заботы о детях;

• жилье, помощь с поиском дома;

• жилье, финансовая помощь;

• помощь с визами/разрешениями на работу;

• бюджет и помощь в связи с переездом;

• поддержка партнера;

• страхование;

Другое:

• языковые курсы;

• парковка;

• отпуск по уходу за ребенком;

Может так случиться, что вам позвонят и предложат готовый пакет. Как всегда, в ваших интересах отложить его в сторону и подняться на один уровень вверх, в свой «кокон эго», чтобы не просто отреагировать на предложение, но подумать о себе и о том, как бы выглядел ваш идеальный контракт. Очевидно, цена ваших амбиций будет зависеть от университета, компании или страны. Помните: нужно верить в свои амбиции, озвучивать их и за них бороться.

Шаг 3. точка соприкосновения

Проходят ли они в онлайне или в физическом присутствии, точки соприкосновения – это возможность обсудить ваши желания и нужды, четко озвучить, чего вы хотите, и узнать о нуждах, желаниях и проблемах другой стороны. Чем больше вы слушаете, тем больше узнаете и, возможно, сможете эти знания использовать.

Шаг 4. предложение

Предложение делает университет или компания. Убедитесь, что условия реализации предложения были обговорены и согласованы, прежде чем ставить свою подпись.

Шаг 5. реализация

См. выше.

Пример вступительного заявления при переходе с временной на постоянную должность

Далее представлен пример вступительного заявления, которое можно направить в отдел кадров при поиске постоянной вакансии. Хотя это реальный пример из научной области, его можно использовать в любой сфере деятельности.

Вы только что защитили диссертацию и работаете на временной ставке над проектом, который ведут совместно лаборатория вашего университета и крупная фармацевтическая компания. Проект сулит многообещающие результаты, скоро они будут обнародованы. Фармацевтическая компания устно озвучивала вам несколько раз возможность перехода на постоянную должность. Пока обсуждения проходили только устно, и вам действительно нужно какое-то официальное подтверждение, иначе придется приступить к поиску другой работы.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Татьяна Устинова - Пять шагов по облакам
Татьяна Устинова
Мария Селихова - Тридцать пять шагов…
Мария Селихова
Отзывы о книге «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства»

Обсуждение, отзывы о книге «Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x