Райдер Кэрролл - Bullet Journal метод [litres]

Эти главы оформлены как независимые Коллекции, имитирующие структуру буллет-джорнала. Если вы уже освоили язык БуДжо, можете открывать эту книгу на любой главе, которая вас привлечет. Если вы еще не говорите на этом языке, загляните в часть III!

Часть II детально погрузит вас в систему, которую вы знаете и любите. Мы внимательно рассмотрим каждую ключевую Коллекцию и технику, разъясняя причины и историю их создания. Затем в части IV мы применим все эти концепции в учебном проекте. Здесь вы научитесь развивать систему и подстраивать ее под себя.

Однако система – это лишь одна составная часть буллет-джорнала.

Первые части книги посвящены тому, как вести буллет-джорнал. Последние – тому, зачем вести буллет-джорнал.

Если вы уже некоторое время ведете буллет-джорнал, вы наверняка поняли, что он не просто хранит в себе списки ваших дел. Он мог сделать вас спокойнее, увереннее, сосредоточеннее; может быть, он даже подарил вам вдохновение. Это происходит потому, что буллет-джорнал опирается на различные науки и философские учения, которые призывают жить целенаправленно. В этой книге я приоткрою завесу тайны и расскажу, почему буллет-джорнал обладает таким эффектом. Этот глубокий контекст не только сделает ваши занятия осмысленными, но и поднимет вашу практику БуДжо на совершенно новый уровень.

Будучи новичком или профи, вы сможете заглянуть в самое сердце буллет-джорнала, где осознанность встречается с продуктивностью, чтобы помочь вам сконструировать жизнь по вашему плану.

Мой первый стартап под названием «Пэйнт-э-пик» родился в кладовке, набитой тысячами контейнеров с краской размером с наперсток. Этот сервис преобразовывал фотографии в уникальный набор для раскрашивания по номерам. В комплект входили холст, краски и кисточки. В то время у меня была ответственная постоянная работа, а «Пэйнт-э-пиком» я занимался исключительно по ночам и в выходные.

Новый начальник в моем офисе быстро положил конец моим творческим проектам, которые были источником моего удовольствия. Через некоторое время я стал настолько подавленным, что не представлял никакой ценности для компании. Зато «Пэйнт-э-пик» требовал от меня только времени и ничего больше. Поэтому я бросил все силы на него. Я без раздумий пожертвовал всякими развлечениями ради работы над «Пэйнт-э-пиком».

Сооснователь моего стартапа выпросил у своего начальника в аренду пустующую кладовку, и мы организовали в ней офис. В той темной комнатке с маленьким матовым окном мы проводили ночи и выходные почти два года кряду. Тысячи решений были приняты в этом закутке, похожем на череп циклопа. Мы вкладывались в каждую мелочь, вплоть до количества щетинок на наших кисточках. Вначале мы получали от этого тяжкого труда огромное удовольствие. Мы подсели на создание компании.

Наконец наступил долгожданный день запуска. Пошли заказы. Потекли деньги. Убытков не было. Все заладилось с самого начала, несмотря на отсутствие инвестиций со стороны. Для стартапа это редкий случай. По всем статьям мы добились скромного, но успеха.

Как только сайт заработал, я разместил на нем заказ. Помню, с каким нетерпением я ждал посылку по почте. Это все по-настоящему, и оно работает! Но пока я поднимался по лестнице к себе в квартиру, мои мысли уже переключились на что-то другое. Тот набор где-то все еще лежит, нераспакованный, – дурашливый портрет мопса (неофициальный символ нашей компании), вечно ждущий, что его нарисуют.

Мое безразличие очень быстро сказалось на управлении компанией. Я повсюду сталкивался с глубоким непониманием и крушением надежд. На бумаге я добился всего, что должно было сделать меня счастливым. Я многим пожертвовал ради этого, но путь был пройден, и это как будто ничего не значило. И дело было не только во мне. Мой партнер, похоже, разделял мои чувства. Нам так нравилось создавать компанию, что мы упустили простой факт: раскрашивание по номерам нас не интересует. И хотя наш продукт радовал клиентов, нам от него было мало толка. Мы не питали к нему страсть – мы просто влюбились в испытания, лежащие на пути любого предпринимателя.