Дэниэл Лайонс - Евангелие от IT [Как на самом деле создаются IT-стартапы] [litres]

Ага, шикарно . Вот теперь люди стали по-настоящему вламываться в разговор. Facebook сотрясала массовая истерия озлобленных стариков. Бывший директор по маркетингу IBM, пятидесяти с чем-то лет, пренебрежительно назвал Черепа клоуном, подхалимом и заявил, что совету директоров HubSpot стоит немедленно собраться по вопросу замены Халлигана: «Ваш генеральный директор оскорб-ляет потенциальных клиентов, сотрудников и акционеров в New York Times. Вы называете себя маркетинговой компанией? Ваши инвесторы должны уже завтра заняться рекрутингом».

Пост собрал сотни лайков, десятки репостов, почти сто комментариев. Я не мог остановить эту вакханалию. Задумался о том, чтобы удалить пост, что также удалит все комментарии, но это создало бы впечатление, что HubSpot заставил меня это сделать, а это бы навредило компании еще больше. Помимо этого, то, что сказал Халлиган, я считал глупостью и не жалел о том, что открыто высказался об этом.

Я оставил свой пост и стал ждать звонка от кого-нибудь из HubSpot, кто скажет мне, что я уволен. Но телефон молчал.

Мои друзья по-садистски радовались моим неудачам. Один из них, работавший в PR, предложил мне покрасить свои волосы. «Покрасься завтра в рыжий цвет», – порекомендовал он. Другой, бывший репортер Wall Street Journal, предложил мне сменить свое фото в профиле Facebook на то, где я выгляжу помоложе. Я в ответ отсканировал старое фото своего первого причастия и сделал его своим фото профиля. Здесь мне восемь лет, на мне туника, руки молитвенно сложены перед собой. Выгляжу, как ангел. «Пытаюсь получить повышение в HubSpot, – приписал я. – У восьмилетней версии меня есть множество идей о том, как организовать географическое расширение и одновременно поднять повторяющийся месячный доход путем продвижения меня в компании вверх по карьерной лестнице». Мой друг, бывший журналист Journal написал, что двенадцатилетним из HubSpot лучше остерегаться старика с седыми волосами. «Ты неправильно понял HubSpot, – отвечал я. – Двенадцатилетние тут всем заправляют и знают, что к чему».

Это было настоящее харакири, ритуальное сэппуку. Но я понимал, что изменить ситуацию в лучшую сторону уже нельзя, и если я собираюсь уйти, то, по крайней мере, надо сделать это стильно.

Некоторые мои коллеги из HubSpot были по-настоящему сбиты с толку моими жалобами. Один из них – белый парень двадцати лет – прислал мне имейл с вопросом, почему я так зол. Я ответил ему, что, оглядываясь назад, не столько зол, сколько разочарован и даже приятно удивлен. Халлиган совершил классическую ошибку Кинсли, названную в честь журналиста Майкла Кинсли, давшего ляпам определение, имея в виду политиков, говорящих то, что они на самом деле думают: «Ляп – это когда политик говорит правду».

Халлиган на самом деле думает, что лучший способ построить технологическую компанию – это нанять сотни молодых, неопытных людей, обеспечить их бесплатным пивом, почаще устраивать вечеринки и предоставить их самим себе. У него есть право на свое мнение. Он даже может быть правым. Но все это не делает его умным, если он способен публично об этом объявить.

Я попросил моего молодого белого коллегу представить, что вместо того, чтобы сказать, что людей постарше (седые волосы и опыт) переоценивают, Халлиган сказал бы, что геев переоценивают, или женщин , или афроамериканцев , или евреев . Представь Халлигана, говорящего: «Мы стараемся разработать культуру специально для того, чтобы привлечь и удержать у себя белых людей, потому что когда речь заходит о технологиях, белые люди делают это гораздо лучше черных».

«Но он этого не говорил! – возмутился мой коллега. – Он ничего не сказал о геях, или женщинах, или темнокожих!»

Как говорится в Библии: Иисус прослезился.

В каком-то смысле я чувствовал почти что облегчение. Меня тошнило от HubSpot. Я устал от попыток прижиться там. Теперь-то уж, наконец, все. Уже почти декабрь. Я мог насладиться отпуском, а затем, в январе, начать искать новую работу.

Но день шел своим чередом, лихорадка на Facebook сошла на нет, а я все еще не получил ни звонка, ни письма от HubSpot. Ни слова от Уингмана или Черепа, ничего не слышно было и от Халлигана или кого-нибудь из HR. На следующий день, в пятницу, я вновь остался дома, и все равно – ни слова ни от кого.

В выходные меня осенило, что они не собираются меня увольнять, потому что не могут этого сделать.

Нет сомнений в том, что уволить меня хотят. Но каким образом? Гендиректор компании позволяет себе публичные высказывания, которые звучат так, что он и его компания занимаются дискриминацией по возрастному признаку. Сотрудник, постарше возрастом, критикует эти высказывания, а затем его увольняют за выражение своего мнения.