Сергей Маклаков - Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0

Принято решение сформировать отдел дизайна, который должен формировать конфигурацию компьютеров, разрабатывать корпоративные стандарты, подбирать приемлемых поставщиков, разрабатывать инструкции по сборке, процедуры тестирования и устранения неполадок для всего производственного отдела.

Работа "Сборка и тестирование компьютеров" должна быть реорганизована и названа "Производство продукта". Будут созданы работы "Разработать конфигурацию", "Планировать производство" и "Собрать продукт".

Рассмотрим новые роли персонала. Дизайнер должен разрабатывать систему, стандарты на продукцию, документировать и передавать спецификации в отдел маркетинга и продаж. Он должен определять, какие компоненты (аппаратные и программные) должны закупаться для сборки компьютеров, обеспечивать документацией и управлять процедурами сборки, тестирования и устранения неполадок.

Функции диспетчера в работе "Сборка и тестирование компьютеров" должны быть заменены на функции планировщика.

Планировщик должен обрабатывать заказы клиентов и генерировать заказы на сборку, получить коммерческий прогноз из отдела маркетинга и формировать требования на закупку компонентов и собирать информацию от поставщиков.

Диспетчер должен составлять расписание производства на основании заказов на сборку, полученных в результате работы "Планировать производство", получать копии заказов клиентов и отвечать за упаковку и комплектацию заказанных" компьютеров, передаваемых в работу "Отгрузка и получение".

1.Измените свойства модели "Деятельность компании":

Model Name: Предлагаемая модель компании;

" Time Frame: TO-BE;

Purpose: Документировать предлагаемые изменения бизнес-процессов компании.

Переименуйте работу "Сборка и тестирование компьютеров" в "Производство продукта". Расщепите эту работу в модель с тем же названием.

Модифицируйте отщепленную модель. Переместите работу "Тестирование компьютеров" с диаграммы АО "Производство продукта" на диаграмму А2.1 "Сборка настольных компьютеров".

Переименуйте работу "Сборка настольных компьютеров" на диаграмме АО в "Сборку продукта".

Удалите работу "Сборка ноутбуков".

Переименуйте стрелку "Заказы на настольные компьютеры" в "Заказы на изготовление".

Переименуйте "Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием" в "Планирование производства".

Создайте работу "Разработать конфигурацию".

Создайте ветвь стрелки "Персонал производственного отдела", назовите ее "Дизайнер" и направьте как механизм к работе "Разработать конфигурацию".

Создайте стрелку "Стандарты на продукцию" и направьте ее от выхода "Разработать конфигурацию" к границе диаграммы. Туннелируйте эту стрелку (Resolve Border Arrow). Создайте ветвь этой стрелки, идущую к управлению работы "Планирование производства" и назовите ее "Списком необходимых компонентов".

Удалите стрелку "Правила сборки и тестирования". Создайте ветвь стрелки "Стандарты на продукцию", идущую к управлению работы "Сборка продукта" и назовите ее "Правилами сборки и тестирования".

Переименуйте стрелку "Диспетчер" в "Планировщика производства".

Добавьте стрелку "Прогноз продаж" как граничную управляющую кработе "Планирование производства".

Добавьте стрелку "Информация от поставщика" как граничную управляющую к работе "Планирование производства".

Добавьте стрелку "Заказ поставщику" как граничную стрелку выхода от работы "Планирование производства".

Туннелируйте эти стрелки (Resolve Border Arrow).

На диаграмме А-0 туннелируйте стрелку (Resolve Border Arrow) "Собранные компьютеры" и свяжите ее на диаграмме АО с выходом работы "Сборка продукта".

Результат выполнения первой части упражнения 14 приведен на рис. 4.14.1 и 4.14.2.

Рис. 4.14.1. Результат выполнения первой части упражнения 14 -диаграмма АО

Рис. 4.14.2. Результат выполнения первой части упражнения 14 —