Пол Фрейбергер - Пожар в Долине. История создания персональных компьютеров

Тем временем, первое, что сделал Михаэль Шпиндлер, заняв пост главного управляющего Apple, — сократил штат на 16 процентов. Это было необходимо. Фирма выпускала устаревшую операционную систему для тупиковой серии микропроцессоров. Серия Motorola 68000 доживала свой век, и Apple намеревалась перейти на новый процессор с чипом PowerPC, разработанный совместно с IBM и Motorola.

Шпиндлер лично контролировал процесс перехода на PowerPC, который являлся впечатляющим техническим достижением. Apple производила около семидесяти моделей Macintosh с процессорами серии 68000, и ее операционная система была рассчитана на чип 68000. Переход на Power требовал детальной ревизии как системного блока, так и периферии, коренной переделки всей выпускаемой фирмой продукции. К тому же он вынуждал обратиться к сторонним создателям программ для Macintosh с просьбой переписать все программное обеспечение. Это напоминало переделку автомобиля во время движения в потоке машин на оживленной автостраде.

И все же Apple справилась с такой задачей, хотя и не без посторонней помощи. В последнюю минуту компания MetroWerks предложила исследовательскую программу, помогающую сторонним производителям приспособить программное обеспечение для PowerPC. Сама Apple не сумела своевременно создать подобную систему. Благодаря подобной поддержке в марте 1994 года Apple начала продавать машины с PowerPC, которые сразу же были приняты на ура.

Однако со второй частью формулы восстановления нормального состояния дел фирмы, то есть с разработкой новой операционной системы, ничего не получалось. Предпринятая совместно с IBM попытка создания Taligent провалилась, затраченные на нее 300 миллионов долларов вылетели в трубу. Кроме того, Apple продолжала вести работу над теми оторванными от земли научно-исследовательскими проектами, которые были запущены еще в золотые годы правления Скалли. Правда, теперь здесь были заняты не десятки, а всего лишь два или три программиста.

Продолжались и переговоры о слиянии, включая возможность объединения с Compaq, но вели они, похоже, в тупик.

Всегда вызывавшие много споров попытки продать лицензии на операционную систему Мас в 1995 году наконец принесли плоды. Первым обладателем лицензии стала Power Computing, компания, основанная Стивом Кангом, который 10 лет назад разработал раскупаемый, как горячие пирожки, «клон» персонального компьютера Leading Edge PC. К сожалению, успех оказался запоздалым. Время для создания рынка «клонов» Macintosh было упущено. Дни операционной системы Мас были явно сочтены. Power Computing оказался в выигрыше, но для основной серии Apple спасения уже не было.

К Рождеству на рынке сбыта установились настоящие заморозки. Fujitsu, когда-то бывший для Apple надежным источником доходов, вытеснялся с японского рынка. В январе 1996 года в компании начались новые сокращения.

Еще с 1992 года Apple настойчиво искала покупателя, и вот теперь поступило предложение от Sun Microsystems. Была и названа цена: две трети стоимости акций. С одной стороны, это была пощечина, а с другой — возможно, трезвая оценка реальной стоимости Apple.

Фортуна отвернулась от компании. Ушел Джобс. Воз формально оставался сотрудником фирмы, но фактически давно отошел от дел. Крис Эспиноза, который связал свою жизнь с фирмой чуть ли не с младенческих лет и четырнадцатилетним мотался на своем мопеде по офисам Apple, а первую инструкцию для пользователей Apple II написал еще в колледже, стал теперь солидным мужчиной тридцати с лишним лет, обремененным женой и детьми. Его судьба, как ни у кого другого, была неразрывно связана с компанией, и ему больно было видеть, как она умирает. Он никогда не работал в других фирмах, и у него не было желания искать себе новое место. Крис решил просто готовиться к финальной игре. «Должен же кто-то остаться, чтобы выключить свет», — сказал он себе.

Между тем финальная игра вот-вот должна была начаться. 30 января 1996 года был уволен Шпиндлер, главным управляющим стал Гилберт Амелио, член правления и признанный мастер проведения коренных перестроек.

Именно в таком человеке нуждалась сейчас Apple. Компания оказалась на редкость в серьезном положении.

Землетрясение силой свыше 7 баллов, происшедшее 17 октября 1989 года у Лома Приета, нанесло сильнейший удар по всему району залива Сан-Франциско, а заодно потрясло и Силиконовую Долину.